Plano Plurianual (PPA)
Lei Municipal nº 7.213/25
CN-SIFPM MUNICIPIO DE LIMEIRA CONAM
PLANO PLURIANUAL 2026-2029 - LEI No. 07213 DE 12/11/2025 PLANO PLURIANUAL
ANEXO I - FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO
Valores expressos em R$ milhares medios / 2025
RECEITAS ORCAMENTARIAS
| DISCRIMINACAO |
|
TOTAL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RECEITAS CORRENTES | |||||||||||||
| impostos, taxas e contribuicoes de melhoria | 664.427 | 735.520 | 796.010 | 847.580 | 3.043.537 | ||||||||
| contribuicoes | 93.865 | 97.995 | 103.144 | 109.993 | 404.997 | ||||||||
| receita patrimonial | 99.419 | 100.499 | 99.763 | 102.729 | 402.410 | ||||||||
| receita agropecuaria | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| receita industrial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| receita de servicos | 41.045 | 43.422 | 42.551 | 43.718 | 170.736 | ||||||||
| transferencias correntes | 1.244.046 | 1.338.042 | 1.435.897 | 1.541.734 | 5.559.719 | ||||||||
| outras receitas correntes | 42.264 | 43.558 | 44.738 | 46.182 | 176.742 | ||||||||
| TOTAL RECEITAS CORRENTES | 2.185.066 | 2.359.036 | 2.522.103 | 2.691.936 | 9.758.141 | ||||||||
| RECEITAS DE CAPITAL | |||||||||||||
| operacoes de credito | 74.904 | 0 | 0 | 0 | 74.904 | ||||||||
| alienacao de bens | 2.225 | 2.336 | 2.453 | 2.576 | 9.590 | ||||||||
| amortizacao de emprestimos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| transferencias de capital | 417 | 167 | 0 | 0 | 584 | ||||||||
| outras receitas de capital | 735 | 772 | 810 | 851 | 3.168 | ||||||||
| TOTAL RECEITAS DE CAPITAL | 78.281 | 3.275 | 3.263 | 3.427 | 88.246 | ||||||||
| RECEITAS CORRENTES - INTRA OFSS | |||||||||||||
| impostos, taxas e contribde melhoria - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| contribuicoes(i) | 115.470 | 120.537 | 124.084 | 131.147 | 491.238 | ||||||||
| receita patrimonial - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| receita agropecuaria - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| receita industrial - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| receita de servicos - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| transferencias correntes - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| outras receitas correntes - intra ofss | 6.757 | 62.854 | 81.355 | 88.424 | 239.390 | ||||||||
| TOTAL RECEITAS CORRENTES (INTRA OFSS) | 122.227 | 183.391 | 205.439 | 219.571 | 730.628 | ||||||||
| RECEITAS DE CAPITAL - INTRA OFSS | |||||||||||||
| operacoes de credito - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| alienacao de bens - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| amortizacao de emprestimos - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| transferencias de capital - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| outras receitas de capital - intra ofss | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL RECEITAS DE CAPITAL (INTRA OFSS) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| DEDUCOES DE RECEITAS/SUPERAVIT FINANCEIRO | |||||||||||||
| DEDUCAO - RECEITAS CORRENTES | |||||||||||||
| (R) impostos, taxas e contribuicoes de melhoria | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) contribuicoes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) receita patrimonial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) receita agropecuaria | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) receita industrial | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) receita de servicos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) deducoes de receita para o fundeb | -154.127 | -169.716 | -186.982 | -205.961 | -716.786 | ||||||||
| (R) outras receitas correntes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL DEDUCOES RECEITAS CORRENTES | -154.127 | -169.716 | -186.982 | -205.961 | -716.786 | ||||||||
| DEDUCAO - RECEITAS DE CAPITAL | |||||||||||||
| (R) operacoes de credito | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) alienacao de bens | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) amortizacao de emprestimos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) transferencias de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| (R) outras receitas de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL DEDUCOES RECEITAS DE CAPITAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| TOTAL DEDUCOES DA RECEITA | -154.127 | -169.716 | -186.982 | -205.961 | -716.786 | ||||||||
| TOTAL DAS RECEITAS | 2.231.447 | 2.375.986 | 2.543.823 | 2.708.973 | 9.860.229 | ||||||||
| SUPERAVIT FINANCEIRO | 72.487 | 12.362 | 0 | 0 | 84.849 | ||||||||
| TOTAL GERAL | 2.303.934 | 2.388.348 | 2.543.823 | 2.708.973 | 9.945.078 | ||||||||
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ANEXO II - RESUMO POR ORGAOS RESPONSAVEIS
Valores expressos em R$ milhares medios / 2025
| ORGAOS | A C O E S | |||
|---|---|---|---|---|
| PROJETOS | ATIVIDADES | OPER. ESP. | TOTAL | |
| 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO | 0 | 23.375 | 0 | 23.375 |
| 03.00.00 SECRETARIA DE ASSUNTOS JURIDICOS | 0 | 64.701 | 0 | 64.701 |
| 04.00.00 SECRETARIA DE COMUNICACAO | 0 | 24.546 | 0 | 24.546 |
| 05.00.00 SECRETARIA DE ADMINISTRACAO | 0 | 688.075 | 0 | 688.075 |
| 06.00.00 SECRETARIA DE FAZENDA | 0 | 124.321 | 934.679 | 1.059.000 |
| 07.00.00 SECRETARIA DE TECNOLOGIA E EFICIENCIA | 0 | 19.221 | 0 | 19.221 |
| 08.00.00 SECRETARIA DE AGRONEGOCIOS, AREAS RURAIS | 20 | 11.903 | 0 | 11.923 |
| 09.00.00 SECRETARIA DE CULTURA | 213 | 42.906 | 0 | 43.119 |
| 10.00.00 SECRETARIA DE EDUCACAO | 17.463 | 2.298.752 | 0 | 2.316.215 |
| 11.00.00 SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER | 2.049 | 63.352 | 0 | 65.401 |
| 12.00.00 SECRETARIA DE HABITACAO | 0 | 35.506 | 0 | 35.506 |
| 13.00.00 SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO | 0 | 17.862 | 0 | 17.862 |
| 14.00.00 SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO | 28 | 20.755<< /td> | 0 | 20.783 |
| 15.00.00 SECRETARIA TRANSPORTES,MOBILIDADE URBANA | 0 | 500.395 | 0 | 500.395 |
| 16.00.00 SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS PUBLICOS | 20.048 | 663.395 | 0 | 683.443 |
| 17.00.00 SECRETARIA DE PROTECAO ANIMAL | 1.607 | 24.727 | 0 | 26.334 |
| 18.00.00 SECRETARIA DE SAUDE | 18.043 | 1.961.073 | 0 | 1.979.116 |
| 19.00.00 SECRETARIA SEGURANCA PUBL E DEFESA CIVIL | 51 | 283.681 | 0 | 283.732 |
| 20.00.00 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E URBANISMO | 0 | 49.059 | 0 | 49.059 |
| 21.00.00 SECRETARIA DE TURISMO E EVENTOS | 0 | 22.579 | 0 | 22.579 |
| 22.00.00 SECRETARIA VAL. E PREP. PARA O TRABALHO | 0 | 12.086 | 0 | 12.086 |
| 99.99.00 RESERVA DE CONTINGENCIA | 294.261 | 0 | 0 | 294.261 |
| 01.00.00 CAMARA MUNICIPAL DE LIMEIRA | 3.700 | 182.627 | 0 | 186.327 |
| 30.00.00 CENTRO DE PROMOCAO SOCIAL MUNIC-CEPROSOM | 0 | 341.108 | 0 | 341.108 |
| 50.00.00 INSTIT DE PREVIDENCIA MUNIC DE LIMEIRA | 35.200 | 1.141.711 | 0 | 1.176.911 |
| TOTAL | 392.683 | 8.617.716 | 934.679 | 9.945.078 |
TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES : 9.155.261 TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL: 495.556 TOTAL DA RESERVA DE CONTINGENCIA : 294.261
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ANEXO III - RESUMO POR PROGRAMA
Valores expressos em R$ milhares medios / 2025
| PROGRAMAS | A C O E S | |||
|---|---|---|---|---|
| PROJETOS | ATIVIDADES | OPER. ESP. | TOTAL | |
| 1001 MAIS SAUDE E DIGNIDADE | 18.043 | 1.961.073 | 0 | 1.979.116 |
| 1002 VIDAS QUE IMPORTAM: BEM-ESTAR E PROTECAO ANIMAL | 1.607 | 24.727 | 0 | 26.334 |
| 2001 EDUCACAO QUE INCLUI E TRANSFORMA VIDAS | 17.463 | 2.298.752 | 0 | 2.316.215 |
| 3001 ARTE, CIDADANIA E ECONOMIA CRIATIVA | 213 | 42.906 | 0 | 43.119 |
| 3002 ESPORTE: CRESCIMENTO, FORMACAO E LONGEVIDADE | 2.049 | 63.352 | 0 | 65.401 |
| 4001 PROTECAO SOCIAL E CIDADANIA - SUAS EM MOVIMENTO | 0 | 341.108 | 0 | 341.108 |
| 4002 PREVIDENCIA MUNICIPAL | 35.200 | 1.141.711 | 0 | 1.176.911 |
| 5001 MORADIA PARA TODOS COM DIGNIDADE | 0 | 35.506 | 0 | 35.506 |
| 5002 CIDADE MELHOR | 0 | 663.395 | 0 | 663.395 |
| 5003 CIDADE DE TODOS | 20.048 | 0 | 0 | 20.048 |
| 6001 DESENVOLVIMENTO RURAL | 20 | 11.903 | 0 | 11.923 |
| 6002 APOIO PARA PRODUZIR MAIS E MELHOR | 0 | 17.862 | 0 | 17.862 |
| 6003 DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL E PROTECAO | 28 | 20.755 | 0 | 20.783 |
| 6004 TURISMO E LAZER: ORGULHO DE VIVER EM LIMEIRA | 0 | 22.579 | 0 | 22.579 |
| 7001 TRANSPARENCIA, PARTICIPACAO E MODERN. LEGISLATIVA | 3.700 | 182.627 | 0 | 186.327 |
| 7002 GESTAO: AGILIDADE, EFICIENCIA E RESPONSABILIDADE | 0 | 19.650 | 0 | 19.650 |
| 7003 ASSESSORIA JURIDICA COM EFICIENCIA | 0 | 64.701 | 0 | 64.701 |
| 7004 CONTROLADORIA EFICIENTE E INTEGRADA | 0 | 3.725 | 0 | 3.725 |
| 7005 COMUNICACAO EFETIVA E TRANSPARENTE | 0 | 24.546 | 0 | 24.546 |
| 7006 GESTAO ORGANIZADA: CIDADE QUE FUNCIONA | 0 | 688.075 | 0 | 688.075 |
| 7007 CONTROLE INTELIGENTE DO DINHEIRO PUBLICO | 0 | 124.321 | 0 | 124.321 |
| 7008 TRANSFORMACAO DIGITAL E AGILIDADE NOS SERVICOS | 0 | 19.221 | 0 | 19.221 |
| 7009 PLANEJAMENTO URBANO ESTRATEGICO | 0 | 49.059 | 0 | 49.059 |
| 7010 TRABALHO COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO | 0 | 12.086 | 0 | 12.086 |
| 8001 SEGURANCA COM TECNOLOGIA E INTELIGENCIA | 51 | 283.681 | 0 | 283.732 |
| 8002 MOBILIDADE URBANA SUSTENTAVEL | 0 | 500.395 | 0 | 500.395 |
| 9001 ENCARGOS ESPECIAIS | 0 | 0 | 934.679 | 934.679 |
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | 294.261 | 0 | 0 | 294.261 |
| TOTAL | 392.683 | 8.617.716 | 934.679 | 9.945.078 |
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ANEXO IV - RESUMO POR FUNCOES E SUBFUNCOES
Valores expressos em R$ milhares medios / 2025
| FUNCAO | SUBFUNCAO | A C O E S | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PROJETOS | ATIVIDADES | OPER. ESP. | TOTAL | ||
| 01 LEGISLATIVA | 3.700 | 182.627 | 0 | 186.327 | |
| 031 ACAO LEGISLATIVA | 3.700 | 182.627 | 0 | 186.327 | |
| JUDICIARIA | 0 | 64.637 | 0 | 64.637 | |
| 061 ACAO JUDICIARIA | 0 | 64.637 | 0 | 64.637 | |
| 04 ADMINISTRACAO | 0 | 854.992 | 0 | 854.992 | |
| 121 PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | 0 | 10.130 | 0 | 10.130 | |
| 122 ADMINISTRACAO GERAL | 0 | 707.725 | 0 | 707.725 | |
| 123 ADMINISTRACAO FINANCEIRA | 0 | 114.191 | 0 | 114.191 | |
| 124 CONTROLE INTERNO | 0 | 3.725 | 0 | 3.725 | |
| 126 TECNOLOGIA DA INFORMACAO | 0 | 19.221 | 0 | 19.221 | |
| 06 SEGURANCA PUBLICA | 51 | 283.681 | 0 | 283.732 | |
| 181 POLICIAMENTO | 51 | 251.656 | 0 | 251.707 | |
| 182 DEFESA CIVIL | 0 | 4.415 | 0 | 4.415 | |
| 183 INFORMACAO E INTELIGENCIA | 0 | 27.610 | 0 | 27.610 | |
| 08 ASSISTENCIA SOCIAL | 0 | 341.108 | 0 | 341.108 | |
| 122 ADMINISTRACAO GERAL | 0 | 177.529 | 0 | 177.529 | |
| 241 ASSISTENCIA A PESSOA IDOSA | 0 | 2.416 | 0 | 2.416 | |
| 242 ASSISTENCIA A PESSOA COM DEFICIENCIA | 0 | 80 | 0 | 80 | |
| 243 ASSISTENCIA A CRIANCA E AO ADOLESCENTE | 0 | 2.804 | 0 | 2.804 | |
| 244 ASSISTENCIA COMUNITARIA | 0 | 40.892 | 0 | 40.892 | |
| 245 SERVICOS SOCIOASSISTENCIAIS | 0 | 117.387 | 0 | 117.387 | |
| 09 PREVIDENCIA SOCIAL | 35.200 | 1.141.711 | 0 | 1.176.911 | |
| 272 PREVIDENCIA DO REGIME ESTATUTARIO | 35.200 | 1.141.711 | 0 | 1.176.911 | |
| 10 SAUDE | 18.043 | 1.961.073 | 12.769 | 1.991.885 | |
| 122 ADMINISTRACAO GERAL | 64 | 130.470 | 12.769 | 143.303 | |
| 301 ATENCAO BASICA | 470 | 307.641 | 0 | 308.111 | |
| 302 ASSISTENCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL | 17.509 | 1.292.580 | 0 | 1.310.089 | |
| 303 SUPORTE PROFILATICO E TERAPEUTICO | 0 | 126.561 | 0 | 126.561 | |
| 304 VIGILANCIA SANITARIA | 0 | 38.529 | 0 | 38.529 | |
| 305 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA | 0 | 44.043 | 0 | 44.043 | |
| 306 ALIMENTACAO E NUTRICAO | 0 | 21.249 | 0 | 21.249 | |
| 11 TRABALHO | 0 | 12.086 | 0 | 12.086 | |
| 334 FOMENTO AO TRABALHO | 0 | 12.086 | 0 | 12.086 | |
| 12 EDUCACAO | 17.463 | 2.298.752 | 27.679 | 2.343.894 | |
| 122 ADMINISTRACAO GERAL | 0 | 291.504 | 27.679 | 319.183 | |
| 306 ALIMENTACAO E NUTRICAO | 0 | 119.806 | 0 | 119.806 | |
| 361 ENSINO FUNDAMENTAL | 4.291 | 988.258 | 0 | 992.549 | |
| 362 ENSINO MEDIO | 0 | 64.307 | 0 | 64.307 | |
| 365 EDUCACAO INFANTIL | 13.172 | 730.745 | 0 | 743.917 | |
| 366 EDUCACAO DE JOVENS E ADULTOS | 0 | 2.069 | 0 | 2.069 | |
| 367 EDUCACAO ESPECIAL | 0 | 102.063 | 0 | 102.063 | |
| 13 CULTURA | 213 | 42.906 | 0 | 43.119 | |
| 391 PATR.HISTORICO, ARTISTICO E ARQUEOLOGICO | 0 | 467 | 0 | 467 | |
| 392 DIFUSAO CULTURAL | 213 | 42.439 | 0 | 42.652 | |
| 14 DIREITOS DA CIDADANIA | 0 | 64 | 0 | 64 | |
| 422 DIREITOS INDIVIDUAIS,COLETIVOS E DIFUSOS | 0 | 64 | 0 | 64 | |
| 15 URBANISMO | 13.818 | 505.912 | 0 | 519.730 | |
| 451 INFRA-ESTRUTURA URBANA | 13.818 | 49.059 | 0 | 62.877 | |
| 452 SERVICOS URBANOS | 0 | 456.853 | 0 | 456.853 | |
| 16 HABITACAO | 0 | 35.506 | 0 | 35.506 | |
| 482 HABITACAO URBANA | 0 | 35.506 | 0 | 35.506 | |
| 17 SANEAMENTO | 6.230 | 206.542 | 0 | 212.772 | |
| 512 SANEAMENTO BASICO URBANO | 6.230 | 206.542 | 0 | 212.772 | |
| 18 GESTAO AMBIENTAL | 1.635 | 45.482 | 0 | 47.117 | |
| 541 PRESERVACAO E CONSERVACAO AMBIENTAL | 1.635 | 45.482 | 0 | 47.117 | |
| 19 CIENCIA E TECNOLOGIA | 0 | 2.421 | 0 | 2.421 | |
| 572 DESENVOLVIMENTO TECNOLOGICO E ENGENHARIA | 0 | 2.421 | 0 | 2.421 | |
| 20 AGRICULTURA | 20 | 11.903 | 0 | 11.923 | |
| 606 EXTENSAO RURAL | 20 | 11.903 | 0 | 11.923 | |
| 23 COMERCIO E SERVICOS | 0 | 38.020 | 0 | 38.020 | |
| 691 PROMOCAO COMERCIAL | 0 | 15.441 | 0 | 15.441 | |
| 695 TURISMO | 0 | 22.579 | 0 | 22.579 | |
| 24 COMUNICACOES | 0 | 24.546 | 0 | 24.546 | |
| 131 COMUNICACAO SOCIAL | 0 | 24.546 | 0 | 24.546 | |
| 26 TRANSPORTE | 0 | 500.395 | 0 | 500.395 | |
| 122 ADMINISTRACAO GERAL | 0 | 213 | 0 | 213 | |
| 452 SERVICOS URBANOS | 0 | 185.335 | 0 | 185.335 | |
| 453 TRANSPORTES COLETIVOS URBANOS | 0 | 312.934 | 0 | 312.934 | |
| 782 TRANSPORTE RODOVIARIO | 0 | 1.913 | 0 | 1.913 | |
| 27 DESPORTO E LAZER | 2.049 | 63.352 | 0 | 65.401 | |
| 812 DESPORTO COMUNITARIO | 2.049 | 63.352 | 0 | 65.401 | |
| 28 ENCARGOS ESPECIAIS | 0 | 0 | 894.231 | 894.231 | |
| 843 SERVICO DA DIVIDA INTERNA | 0 | 0 | 417.530 | 417.530 | |
| 846 OUTROS ENCARGOS ESPECIAIS | 0 | 0 | 476.701 | 476.701 | |
| 99 RESERVA DE CONTINGENCIA | 0 | 294.261 | 0 | 294.261 | |
| 997 RESERVA DO RPPS | 138.866 | 0 | 0 | 138.866 | |
| 999 RESERVA DE CONTINTENCIA | 155.395 | 0 | 0 | 155.395 | |
| TOTAL | 392.683 | 8.617.716 | 934.679 | 9.945.078 | |
CN-SIFPM MUNICIPIO DE LIMEIRA CONAM
PLANO PLURIANUAL 2026-2029 - LEI No. 07213 DE 12/11/2025 PLANO PLURIANUAL
ANEXO V - PROGRAMAS DE GOVERNO
| Programa : 1001 MAIS SAUDE E DIGNIDADE | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Objetivo :Construcao de politicas publicas que permitam o acesso univ ersal, equanime e integral aos servicos de saude do municip io, fortalecendo uma cultura de acolhimento humanizado e de inclusao efetiva, a fim de responder as necessidades especi ficas de todos os cidadaos que utilizam o Sistema Unico de Saude em nosso municipio. Buscar-se-a a extensao do cuidado em todo o ciclo de vida, visando o pleno desenvolvimento de cada individuo, respeitando suas particularidades atraves d e de um ambiente acessivel e acolhedor. |
Orgao Resposavel Principal : 18.00.00 SECRETARIA DE SAUDE | ||||||||||
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA | |||||
| COBERTURA DE CONSULTAS PRE-NATAL / PERCENTUAL | 78,05 | 78 | 78 | 79 | 79 | 79 | |||||
| COBERTURA VACINAL DA TRIPLICE VIRAL NO PRIMEIRO ANO / PERCENTUAL | 68,71 | 68 | 68 | 70 | 70 | 70 | |||||
| TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL / OBITOS / 1MIL | 9,44 | 12 | 12 | 11 | 11 | 11 | |||||
| TAXA DE MORTALIDADE MATERNA / OBITOS / 100MIL | 68,71 | 103 | 102 | 101 | 100 | 100 | |||||
| VISTORIAS EM IMOVEIS PARA CONTROLE DA DENGUE / UNIDADES | 307.327 | 308.000 | 308.000 | 308.000 | 308.000 | 308.000 | |||||
| OBITOS P/ DOENCAS CRONICAS NAO TRANSMISSIVEIS ENTRE 30/69 A. / OBITOS / 100MIL | 344,91 | 340 | 330 | 320 | 310 | 310 | |||||
| COBERTURA VACINAL COM A VACINA BCG EM MENORES DE 1 ANO / PERCENTUAL | 98,30 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 | |||||
| COBERTURA DA ATENCAO PRIMARIA A SAUDE NO MUNICIPIO / PERCENTUAL | 48,51 | 49 | 49 | 50 | 50 | 50 | |||||
| Ods e Metas | |||||||||||
|
Ods: 003 Assegurar uma vida saudavel e promover o bem-estar para todos, em todas as idades Metas: 116 Ate 2030, reduzir a taxa de mortalidade materna global para menos de 70 mortes por 100.000 nascidos vivos Metas: 117 Ate 2030, acabar com as mortes evitaveis de recem-nascidos e criancas menores de 5 anos, com todos os paises objetivando reduzir a mortalidade neonatal para pelo menos ate 12 por 1.000 nascidos vivos e a mortalidade de criancas menores de 5 anos para pelo menos ate 25 por 1.000 nascidos vivos Metas: 118 Ate 2030, acabar com as epidemias de AIDS, tuberculose, malaria e doencas tropicais negligenciadas, e combater a hepatite, doencas transmitidas pela agua, e outras doencas transmissiveis Metas: 119 Ate 2030, reduzir em um terco a mortalidade prematura por doencas nao transmissiveis (DNTs) por meio de prevencao e tratamento, e promover a saude mental e o bem-estar Metas: 123 Atingir a cobertura universal de saude, incluindo a protecao do risco financeiro, o acesso a servicos de saude essenciais de qualidade e o acesso a medicamentos e vacinas essenciais seguros, efi cazes, de qualidade e a precos acessiveis para todos |
|||||||||||
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||||||||||
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | |||||
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ATENCAO PRIMARIA | ACOES REALIZADAS | 10 | 301 | R$ | 110 | 114 | 120 | 126 | 470 | |
| UNIDADES | Meta | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ATENCAO ESPEC. | ACOES REALIZADAS | 10 | 302 | R$ | 6.651 | 109 | 114 | 121 | 6.995 | |
| UNIDADES | Meta | 2 | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | URGENCIA E EMERGENCIA | ACOES REALIZADAS | 10 | 302 | R$ | 10.120 | 125 | 131 | 138 | 10.514 | |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | VIGILANCIA EM SAUDE | ACOES REALIZADAS | 10 | 122 | R$ | 15 | 15 | 16 | 18 | 64 | |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM SAUDE | NUMERO DE SERVIDORES | 10 | 122 | R$ | 11.776 | 12.483 | 13.356 | 14.358 | 51.973 | |
| UNIDADES | Meta | 135 | 140 | 140 | 140 | ||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ATENCAO PRIMARIA | NUMERO DE SERVIDORES | 10 | 301 | R$ | 53.015 | 56.196 | 60.130 | 67.639 | 236.980 | |
| >UNIDADES | Meta | 552 | 567 | 582 | 597 | ||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ATENCAO ESPEC. | NUMERO DE SERVIDORES | 10 | 302 | R$ | 36.294 | 38.472 | 41.165 | 47.252 | 163.183 | |
| UNIDADES | Meta | 242 | 252 | 262 | 272 | ||||||
| 2010REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | URGENCIA E EMERGENCIA | NUMERO DE SERVIDORES | 10 | 302 | R$ | 21.304 | 22.582 | 24.163 | 25.975 | 94.024 | |
| UNIDADES | Meta | 160 | 170 | 175 | 180 | ||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | VIGILANCIA EM SAUDE | NUMERO DE SERVIDORES | 10 | 304 | R$ | 8.672 | 9.192 | 9.836 | 10.573 | 38.273 | |
| UNIDADES | Meta | 40 | 40 | 40 | 40 | ||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | VIGILANCIA EM SAUDE | NUMERO DE SERVIDORES | 10 | 305 | R$ | 9.016 | 9.557 | 10.226 | 10.993 | 39.792 | |
| UNIDADES | Meta | 130 | 130 | 130 | 130 | ||||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | GESTAO ADM SAUDE | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 10 | 122 | R$ | 511 | 531 | 555 | 589 | 2.186 | |
| UNIDADES | Meta | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM SAUDE | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 10 | 122 | R$ | 4.018 | 4.179 | 4.366 | 4.629 | 17.192 | |
| UNIDADES | Meta | 72 | 73 | 74 | 74 | ||||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | GESTAO ADM SAUDE | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 10 | 122 | R$ | 179 | 186 | 195 | 206 | 766 | |
| UNIDADES | Meta | 72 | 73 | 74 | 74 | ||||||
| 2040 PUBLICIDADE E PROPAGANDA | GESTAO ADM SAUDE | CAMPANHAS REALIZADAS | 10 | 122 | R$ | 327 | 340 | 355 | 377 | 1.399 | |
| UNIDADES | Meta | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||
| 2070 BENEFICIOS E AUXILIOS AOS AGENTES PUBLICOS | GESTAO ADM SAUDE | BENEFICIOS AUXILIARES | 10 | 122 | R$ | 9.485 | 9.864 | 10.555 | 11.347 | 41.251 | |
| UNIDADES | Meta | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||||
| 2080 ENERGIA ELETRICA / AGUA / TELEFONE | GESTAO ADM SAUDE | UNIDADES MANTIDAS | 10 | 122 | R$ | 1.376 | 1.431 | 1.495 | 1.585 | 5.887 | |
| UNIDADES | Meta | 72 | 73 | 74 | 74 | ||||||
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | GESTAO ADM SAUDE | QUANTIDADE DE VEICULOS | 10 | 122 | R$ | 2.294 | 2.386 | 2.493 | 2.643 | 9.816 | |
| UNIDADES | Meta | 115 | 115 | 115 | 115 | ||||||
| 2520 REDE DE ATENCAO PRIMARIA EM SAUDE | ATENCAO PRIMARIA | CONSULTAS REALIZADAS | 10 | 301 | R$ | 6.657 | 5.690 | 5.946 | 6.302 | 24.595 | |
| UNIDADES | Meta | 17.000 | 17.500 | 18.000 | 19.000 | ||||||
| 2522 PROGRAMAS E PROJETOS DE ATENCAO PRIMARIA | ATENCAO PRIMARIA | PESSOAS ATENDIDAS | 10 | 301 | R$ | 4.446 | 4.004 | 4.184 | 4.435 | 17.069 | |
| UNIDADES | Meta | 5.450 | 5.800 | 6.000 | 6.250 | ||||||
| 2524 SUPLEMENTACAO ALIMENTAR E NUTRICAO | ATENCAO PRIMARIA | PESSOAS ATENDIDAS | 10 | 306 | R$ | 5.370 | 5.037 | 5.263 | 5.579 | 21.249 | |
| UNIDADES | Meta | 900 | 900 | 910 | 920 | ||||||
| 2526 EXAMES LABORATORIAIS DA REDE MUNICIPAL | ATENCAO PRIMARIA | EXAMES REALIZADOS | 10 | 301 | R$ | 5.577 | 5.748 | 6.007 | 6.368 | 23.700 | |
| UNIDADES | Meta | 79.500 | 83.000 | 86.000 | 89.000 | ||||||
| 2530 REDE DE ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE | ATENCAO ESPEC. | PESSOAS ATENDIDAS | 10 | 302 | R$ | 7.357 | 7.016 | 7.331 | 8.772 | 30.476 | |
| UNIDADES | Meta | 22.550 | 22.600 | 22.650 | 22.700 | ||||||
| 2534 REDE DE ATENCAO PSICOSSOCIAL | ATENCAO ESPEC. | PESSOAS ATENDIDAS | 10 | 302 | R$ | 10.790 | 8.587 | 8.974 | 9.513 | 37.864 | |
| UNIDADES | Meta | 7.550 | 7.600 | 7.650 | 7.700 | ||||||
| 2540 ATENDIMENTO A DEMANDAS JUDICIAIS | ATENCAO ESPEC. | DEMANDA ATENDIDA | 10 | 302 | R$ | 5.191 | 5.399 | 5.642 | 5.980 | 22.212 | |
| UNIDADES | Meta | 98 | 98 | 98 | 98 | ||||||
| 2540 ATENDIMENTO A DEMANDAS JUDICIAIS | ASSITENCIA FARMACEUTICA | >DEMANDA ATENDIDA | 10 | 303 | R$ | 10.034 | 10.435 | 10.905 | 12.559 | 43.933 | |
| UNIDADES | Meta | 98 | 98 | 98 | 98 | ||||||
| 2550 EXAMES, DIAGNOSTICOS E PROCEDIMENTOS ESPECALIZADOS | ATENCAO ESPEC. | PROCEDIMENTOS E EXAMES REALIZADOS | 10 | 302 | R$ | 11.391 | 11.147 | 11.648 | 12.347 | 46.533 | |
| UNIDADES | Meta | 120.000 | 121.000 | 122.000 | 123.000 | ||||||
| 2560 SERVICO MOVEL DE URGENCIA (PRE-HOSPITALAR) | URGENCIA E EMERGENCIA | PESSOAS ATENDIDAS | 10 | 302 | R$ | 2.994 | 2.594 | 2.710 | 2.873 | 11.171 | |
| UNIDADES | Meta | 75.000 | 75.500 | 76.000 | 76.500 | ||||||
| 2570 UPA E UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTOS | URGENCIA E EMERGENCIA | PESSOAS ATENDIDAS | 10 | 302 | R$ | 24.730 | 24.175 | 25.263 | 26.778 | 100.946 | |
| UNIDADES | Meta | 250.000 | 251.000 | 252.000 | 253.000 | ||||||
| 2600 HOSPITAIS E ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR | ATENCAO PRIMARIA | PROCEDIMENTOS REALIZADOS | 10 | 301 | R$ | 1.238 | 1.288 | 1.345 | 1.426 | 5.297 | |
| UNIDADES | Meta | 115.000 | 120.000 | 125.000 | 130.000 | ||||||
| 2600 HOSPITAIS E ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR | ATENCAO ESPEC. | PROCEDIMENTOS REALIZADOS | 10 | 302 | R$ | 186.336 | 190.261 | 198.822 | 210.752 | 786.171 | |
| UNIDADES | Meta | 1.145.000 | 1.150.000 | 1.155.000 | 1.160.000 | ||||||
| 2610 VIGILANCIA SANITARIA E SAUDE DO TRABALHADOR | VIGILANCIA EM SAUDE | PROCEDIMENTOS REALIZADOS | 10 | 304 | R$ | 60 | 62 | 65 | 69 | 256 | |
| UNIDADES | Meta | 800 | 800 | 1.000 | 1.000 | ||||||
| 2620 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA E AMBIENTAL | VIGILANCIA EM SAUDE | ATENDIMENTOS REALIZADOS | 10 | 305 | R$ | 1.029 | 1.022 | 1.068 | 1.132 | 4.251 | |
| UNIDADES | Meta | 370.000 | 370.000 | 370.000 | 370.000 | ||||||
| 2640 MEDICAMENTOS E INSUMOS FARMACEUTICOS | ASSITENCIA FARMACEUTICA | UNIDADES DISTRIBUIDAS | 10 | 303 | R$ | 19.190 | 19.488 | 20.364 | 23.586 | 82.628 | |
| UNIDADES | Meta | 5.500.000 | 5.500.000 | 5.500.000 | 5.500.000 | ||||||
| Total do Programa | R$ | 477.553 | 469.715 | 494.808 | 537.040 | 1.979.116 | |||||
| Despesas Correntes | R$ | 458.468 | 469.167 | 494.236 | 536.431 | 1.958.302 | |||||
| Despesas de Capital | R$ | 19.085 | 548 | 572 | 609 | 20.814 | |||||
| Programa : 1002 VIDAS QUE IMPORTAM: BEM-ESTAR E PROTECAO ANIMAL | |
|---|---|
|
Objetivo: Promover a protecao e o bem-estar dos animais por meio de politicas publicas direcionadas ao controle populacional de caes e gatos, bem como a saude dos animais e conscientizaca o quanto a guarda responsavel, combate aos maus-tratos e preservacao da fauna. |
Orgao Resposavel Principal : 17.00.00 SECRETARIA DE PROTECAO ANIMAL |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROCEDIMENTOS VETERINARIOS / UNIDADES | 0 | 9.000 | 9.200 | 9.350 | 9.500 | 37.050 |
| EDUCACAO SOBRE BEM-ESTAR ANIMAL / UNIDADES | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | 32 |
| ACOES FISCALIZATORIAS CONTRA MAUS-TRATOS / PERCENTUAL | 0 | 95 | 95 | 97 | 97 | 97 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | PROTECAO ANIMAL | ACOES REALIZADAS | 18 | 541 | R$ | 1.579 | 9 | 9 | 10 | 1.607 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | PROTECAO ANIMAL | NUMERO DE SERVIDORES | 18 | 541 | R$ | 4.136 | 4.384 | 4.691 | 5.043 | 18.254 |
| UNIDADES | Meta | 77 | 80 | 80 | 80 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | PROTECAO ANIMAL | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 18 | 541 | R$ | 70 | 73 | 76 | 81 | 300 |
| UNIDADES | Meta | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | PROTECAO ANIMAL | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 18 | 541 | R$ | 84 | 50 | 52 | 55 | 241 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | PROTECAO ANIMAL | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 18 | 541 | R$ | 22 | 23 | 24 | 25 | 94 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2300 BEM-ESTAR E PROTECAO ANIMAL | PROTECAO ANIMAL | UNIDADES MANTIDAS | 18 | 541 | R$ | 1.623 | 1.283 | 1.340 | 1.420 | 5.666 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2312 FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DOS DIREITOS DOS ANIMAIS | FMDDA | FUNDOS MANTIDOS | 18 | 541 | R$ | 40 | 42 | 44 | 46 | 172 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 7.554 | 5.864 | 6.236 | 6.680 | 26.334 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 5.627 | 5.805 | 6.176 | 6.618 | 24.226 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 1.927 | 59 | 60 | 62 | 2.108 | ||||
| Programa : 2001 EDUCACAO QUE INCLUI E TRANSFORMA VIDAS | |
|---|---|
|
Objetivo: Promover uma educacao publica municipal inclusiva, equitativa e de qualidade, assegurando o acesso, a permanencia e o sucesso escolar, com foco na elevacao dos indices de aprendizagem, no fortalecimento da educacao integral, na valorizacao dos profissionais, na melhoria da infraestrutura e na a rticulacao intersetorial das politicas publicas, garantindo condicoes adequadas de ensino, acessibilidade e atendimento especializado para estudantes com necessidades especificas, alem de gestao participativa, transparente e eficiente. |
Orgao Resposavel Principal : 10.00.00 SECRETARIA DE EDUCACAO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATENDIMENTO A DEMANDA DE VAGAS EM CRECHES / PERCENTUAL | 82 | 84 | 86 | 88 | 90 | 90 |
| IDEB - INDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCACAO BASICA / INDICE 7 | 7 | 7 | 7,10 | 7,10 | 7,20 | 7,20 |
| INDICE DE APRENDIZADO EM MATEMATICA / PERCENTUAL | 69 | 69 | 70 | 70 | 71 | 71 |
| INDICE DE APRENDIZADO EM PORTUGUES / PERCENTUAL | 75 | 75 | 76 | 76 | 77 | 77 |
| INDICE DE APRENDIZADO NA EDUCACAO INFANTIL / PERCENTUAL | 88 | 88 | 88 | 89 | 90 | 90 |
| INDICE DE ALUNOS EM EDUCACAO INTEGRAL / PERCENTUAL | 52 | 53 | 55 | 57 | 59 | 59 |
| FLUENCIA LEITORA (2. ANO) / PERCENTUAL | 83,02 | 83 | 84 | 85 | 86 | 86 |
| INDICE DE EFETIVIDADE DA INCLUSAO / PERCENTUAL | 70 | 75 | 80 | 85 | 90 | 90 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 004 Assegurar a educacao inclusiva e equitativa de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos Metas: 129 Ate 2030, garantir que todas as meninas e meninos completem o ensino primario e secundario livre, equitativo e de qualidade, que conduza a resultados de aprendizagem relevantes e eficazes Metas: 130 Ate 2030, garantir que todos os meninos e meninas tenham acesso a um desenvolvimento de qualidade na primeira infancia, cuidados e educacao pre-escolar, de modo que estejam prontos para o ensino primario Metas: 133 Ate 2030, eliminar as disparidades de genero na educacao e garantir a igualdade de acesso a todos os niveis de educacao e formacao profissional para os mais vulneraveis, incluindo as pessoas com deficiencia, povos indigenas e as criancas em situacao de vulnerabilidade Metas: 134 Ate 2030, garantir que todos os jovens e uma substancial proporcao dos adultos, homens e mulheres, estejam alfabetizados e tenham adquirido o conhecimento basico de matematica |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | EDUCACAO INFANTIL | ACOES REALIZADAS | 12 | 365 | R$ | 8.248 | 1.562 | 1.632 | 1.730 | 13.172 |
| UNIDADES | Meta | 14 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ENSINO FUNDAMENTAL | ACOES REALIZADAS | 12 | 361 | R$ | 1.003 | 1.043 | 1.090 | 1.155 | 4.291 |
| UNIDADES | Meta | 18 | 18 | 18 | 18 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM EDUCACAO | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 122 | R$ | 21.264 | 22.540 | 24.118 | 25.926 | 93.848 |
| UNIDADES | Meta | 180 | 180 | 180 | 180 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | EDUCACAO INFANTIL | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 365 | R$ | 62.565 | 66.319 | 72.961 | 83.433 | 285.278 |
| UNIDADES | Meta | 1.200 | 1.260 | 1.300 | 1.340 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ENSINO FUNDAMENTAL | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 361 | R$ | 98.592 | 99.508 | 109.500 | 122.713 | 430.313 |
| UNIDADES | Meta | 1.020 | 1.060 | 1.060 | 1.060 | |||||
| 2011 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB INFANTIL) | FUNDEB | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 365 | R$ | 72.074 | 76.400 | 80.981 | 85.841 | 315.296 |
| UNIDADES | Meta | 600 | 600 | 610 | 620 | |||||
| 2012 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB FUNDAMENTAL) | FUNDEB | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 361 | R$ | 112.507 | 120.095 | 119.339 | 123.727 | 475.668 |
| UNIDADES | Meta | 1.250 | 1.250 | 1.250 | 1.250 | |||||
| 2013 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB EJA) | FUNDEB | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 366 | R$ | 473 | 501 | 531 | 564 | 2.069 |
| UNIDADES | Meta | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
| 2014 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB EDUCACAO ESPECIAL) | FUNDEB | NUMERO DE SERVIDORES | 12 | 367 | R$ | 23.331 | 24.732 | 26.214 | 27.786 | 102.063 |
| UNIDADES | Meta | 270 | 270 | 270 | 270 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | GESTAO ADM EDUCACAO | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 12 | 122 | R$ | 2.229 | 2.318 | 2.422 | 2.568 | 9.537 |
| UNIDADES | Meta | 150 | 150 | 150 | 150 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM EDUCACAO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 12 | 122 | R$ | 949 | 987 | 1.031 | 1.093 | 4.060 |
| UNIDADES | Meta | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | GESTAO ADM EDUCACAO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 12 | 122 | R$ | 200 | 208 | 217 | 230 | 855 |
| UNIDADES | Meta | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
| 2070 BENEFICIOS E AUXILIOS AOS AGENTES PUBLICOS | GESTAO ADM EDUCACAO | BENEFICIOS AUXILIARES | 12 | 122 | R$ | 37.898 | 39.414 | 42.173 | 45.336 | 164.821 |
| UNIDADES | Meta | 7 | 7 | 7 | 7 | |||||
| 2080 ENERGIA ELETRICA / AGUA / TELEFONE | GESTAO ADM EDUCACAO | UNIDADES MANTIDAS | 12 | 122 | R$ | 3.507 | 3.647 | 3.811 | 4.040 | 15.005 |
| UNIDADES | Meta | 92 | 92 | 93 | 95 | |||||
| 2090 LIMPEZA E CONSERVACAO DE BENS PUBLICOS | EDUCACAO INFANTIL | SERVICOS REALIZADOS | 12 | 361 | R$ | 763 | 794 | 829 | 879 | 3.265 |
| M2 (METRO QUADRADO) | Meta | 280.000 | 280.000 | 280.000 | 280.000 | |||||
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | GESTAO ADM EDUCACAO | QUANTIDADE DE VEICULOS | 12 | 122 | R$ | 752 | 782 | 817 | 866 | 3.217 |
| UNIDADES | Meta | 29 | 29 | 29 | 29 | |||||
| 2660 FUNCIONAMENTO DA EDUCACAO INFANTIL | EDUCACAO INFANTIL | ALUNOS ATENDIDOS | 12 | 365 | R$ | 7.724 | 8.033 | 8.395 | 8.898 | 33.050 |
| UNIDADES | Meta | 10.000 | 10.050 | 10.070 | 10.200 | |||||
| 2670 BOLSA CRECHE | EDUCACAO INFANTIL | CRIANCAS ATENDIDAS | 12 | 365 | R$ | 18.817 | 18.959 | 19.812 | 21.001 | 78.589 |
| UNIDADES | Meta | 2.058 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | |||||
| 2680 FUNCIONAMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL | ENSINO FUNDAMENTAL | ALUNOS ATENDIDOS | 12 | 361 | R$ | 9.934 | 10.076 | 10.529 | 11.161 | 41.700 |
| UNIDADES | Meta | 12.900 | 12.900 | 12.900 | 12.900 | |||||
| 2690 TRANSPORTE ESCOLAR | EDUCACAO INFANTIL | ALUNOS TRANSPORTADOS | 12 | 365 | R$ | 3.694 | 3.842 | 4.015 | 4.256 | 15.807 |
| UNIDADES | Meta | 800 | 810 | 840 | 860 | |||||
| 2690 TRANSPORTE ESCOLAR | ENSINO FUNDAMENTAL | ALUNOS TRANSPORTADOS | 12 | 361 | R$ | 8.720 | 9.069 | 9.477 | 10.046 | 37.312 |
| UNIDADES | Meta | 3.400 | 3.500 | 3.600 | 3.700 | |||||
| 2690 TRANSPORTE ESCOLAR | ENSINO MEDIO E SUPERIOR | ALUNOS TRANSPORTADOS | 12 | 362 | R$ | 16.020 | 15.520 | 15.521 | 15.522 | 62.583 |
| UNIDADES | Meta | 180 | 190 | 200 | 210 | |||||
| 2700 CURSINHO PRE-VESTIBULAR | ENSINO MEDIO E SUPERIOR | ALUNOS ATENDIDOS | 12 | 362 | R$ | 360 | 374 | 391 | 415 | 1.540 |
| UNIDADES | Meta | 270 | 270 | 270 | 270 | |||||
| 2710 APOIO E INCENTIVO AO ENSINO MEDIO | ENSINO MEDIO E SUPERIOR | ACOES REALIZADAS | 12 | 362 | R$ | 43 | 44 | 47 | 50 | 184 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2720 ALIMENTACAO ESCOLAR | ALIMENTACAO ESCOLAR | REFEICOES SERVIDAS | 12 | 306 | R$ | 28.000 | 29.120 | 30.430 | 32.256 | 119.806 |
| UNIDADES | Meta | 12.800.000 | 13.000.000 | 13.200.000 | 13.200.000 | |||||
| 2816 APOIO AOS CONSELHOES MUNICIPAIS | GESTAO ADM EDUCACAO | CONSELHOS MANTIDOS | 12 | 122 | R$ | 38 | 39 | 41 | 43 | 161 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| Total do Programa | R$ | 540.342 | 556.588 | 587.016 | 632.269 | 2.316.215 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 531.280 | 553.924 | 584.232 | 629.318 | 2.298.754 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 9.062 | 2.664 | 2.784 | 2.951 | 17.461 | ||||
| Programa : 3001 ARTE, CIDADANIA E ECONOMIA CRIATIVA | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover o acesso a cultura e as artes de forma descentrali zada, por meio de acoes que estimulem a formacao cultural, a valorizacao dos artistas locais, o fortalecimento da economia criativa e a preservacao do patrimonio historico. |
Orgao Resposavel Principal : 09.00.00 SECRETARIA DE CULTURA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACERVO NAS BIBLIOTECAS MUNICIPAIS / LIVROS / HABITANTES | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 | 0,24 |
| ATENDIMENTOS PARA FORMACAO NOS PROJETOS CULTURAIS / UNIDADES | 1.610 | 1.650 | 1.650 | 1.700 | 1.700 | 6.700 |
| VISITANTES NOS EQUIPAMENTOS CULTURAIS / UNIDADES | 43.912 | 80.000 | 82.000 | 85.000 | 85.000 | 332.000 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 194 Fortalecer esforcos para proteger e salvaguardar o patrimonio cultural e natural do mundo Metas: 197 Ate 2030, proporcionar o acesso universal a espacos publicos seguros, inclusivos, acessiveis e verdes, em particular para as mulheres e criancas, pessoas idosas e pessoas com deficiencia |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | CULTURA E DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 13 | 392 | R$ | 50 | 52 | 54 | 57 | 213 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | CULTURA E DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 13 | 392 | R$ | 4.410 | 4.675 | 5.002 | 5.377 | 19.464 |
| UNIDADES | Meta | 76 | 80 | 85 | 85 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | CULTURA E DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 13 | 392 | R$ | 163 | 170 | 177 | 188 | 698 |
| UNIDADES | Meta | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | CULTURA E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 13 | 392 | R$ | 100 | 104 | 109 | 116 | 429 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | CULTURA E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 13 | 392 | R$ | 100 | 104 | 109 | 115 | 428 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2760 FUNCIONAMENTO DE ESPACOS CULTURAIS | CULTURA E DEPENDENCIAS | UNIDADES MANTIDAS | 13 | 392 | R$ | 335 | 312 | 326 | 345 | 1318 |
| UNIDADES | Meta | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 2770 APOIO E PROMOCAO A PROJETOS E EVENTOS DE ARTE E CULTURA | CULTURA E DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 13 | 392 | R$ | 4.618 | 4.620 | 4.827 | 5.117 | 19.182 |
| UNIDADES | Meta | 120 | 150 | 180 | 200 | |||||
| 2780 DEFESA DO PATRIMONIO HISTORICO E CULTURAL | CULTURA E DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 13 | 391 | R$ | 100 | 104 | 108 | 115 | 427 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2790 FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA | FMC | FUNDOS MANTIDOS | 13 | 392 | R$ | 187 | 194 | 203 | 216 | 800 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2824 FUNDO MUNICIPAL DO CONSELHO MUNICIPAL DOS INTERESSES DO CIDADAO NEGRO | COMICIN | FUNDOS MANTIDOS | 13 | 392 | R$ | 90 | 10 | 10 | 10 | 120 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2826 FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DO PATRIMONIO HISTORICO, ARQUITETONICO DO MUNICIPIO | CONDEPHALI | FUNDOS MANTIDOS | 13 | 391 | R$ | 10 | 10 | 10 | 10 | 40 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 10.163 | 10.355 | 10.935 | 11.666 | 43.119 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 9.970 | 10.185 | 10.759 | 11.480 | 42.394 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 193 | 170 | 176 | 186 | 725 | ||||
| Programa : 3002 ESPORTE: CRESCIMENTO, FORMACAO E LONGEVIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Promocao e incentivo a pratica de esporte e lazer com foco na formacao integral. |
Orgao Resposavel Principal : 11.00.00 SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INSTALACOES ESPORTIVAS / UNIDADES | 240 | 244 | 246 | 248 | 250 | 250 |
| MODALIDADES ESPORTIVAS FOMENTADAS / UNIDADES | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 |
| PESSOAS COM DEFICIENCIA ATENDIDAS / UNIDADES | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 | 138 |
| PROJETOS ESPORTIVOS / UNIDADES | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| PROJETOS ESPORTIVOS PARA PESSOAS COM DEFICIENCIA / UNIDADES | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 003 Assegurar uma vida saudavel e promover o bem-estar para todos, em todas as idades Metas: 119 Ate 2030, reduzir em um terco a mortalidade prematura por doencas nao transmissiveis (DNTs) por meio de prevencao e tratamento, e promover a saude mental e o bem-estar Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 197 Ate 2030, proporcionar o acesso universal a espacos publicos seguros, inclusivos, acessiveis e verdes, em particular para as mulheres e criancas, pessoas idosas e pessoas com deficiencia |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ESPORTE E DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 27 | 812 | R$ | 1.628 | 133 | 140 | 148 | 2.049 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ESPORTE E DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 27 | 812 | R$ | 8.716 | 9.239 | 9.886 | 10.627 | 38.468 |
| UNIDADES | Meta | 110 | 112 | 112 | 115 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ESPORTE E DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 27 | 812 | R$ | 140 | 146 | 152 | 161 | 599 |
| UNIDADES | Meta | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ESPORTE E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 27 | 812 | R$ | 76 | 79 | 83 | 87 | 325 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ESPORTE E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 27 | 812 | R$ | 138 | 144 | 150 | 159 | 591 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2800 INCLUSAO SOCIAL PELO ESPORTE E LAZER | ESPORTE E DEPENDENCIAS | PESSOAS ATENDIDAS | 27 | 812 | R$ | 4.532 | 4.160 | 4.347 | 4.608 | 17.647 |
| UNIDADES | Meta | 9.500 | 9.000 | 9.000 | 9.000 | |||||
| 2810 APOIO E PROMOCAO DE EVENTOS ESPORTIVOS | ESPORTE E DEPENDENCIAS | EVENTOS REALIZADOS | 27 | 812 | R$ | 1.726 | 1.259 | 1.317 | 1.395 | 5.697 |
| UNIDADES | Meta | 55 | 55 | 55 | 55 | |||||
| 2812 FUNDO MUNICIPAL DE ESPORTES DE LIMEIRA | FMEL | FUNDOS MANTIDOS | 27 | 812 | R$ | 6 | 6 | 6 | 7 | 25 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 16.962 | 15.166 | 16.081 | 17.192 | 65.401 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 15.474 | 15.023 | 15.930 | 17.033 | 63.460 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 1.488 | 143 | 151 | 159 | 1.941 | ||||
| Programa : 4001 PROTECAO SOCIAL E CIDADANIA - SUAS EM MOVIMENTO | |
|---|---|
|
Objetivo : 1 - FORTALECER A REDE DE ASSISTENCIA SOCIAL; 2 - PROMOVER A QUALIFICACAO E A INCLUSAO PRODUTIVA; 3 - FOMENTAR OPORTUNIDADES PARA GRUPOS EM SITUACAO DE VULNERABILIDADE; 4 - APOIAR, ESTRUTURAR E AMPLIAR AS PARCERIAS COM AS ORGANIZACOES DA SOCIEDADE CIVIL; 5 - IMPLANTAR NOVOS SERVICOS DE PROTECAO SOCIAL PARA ATENDER AS DEMANDAS ESPECIFICAS DE CRIANCAS, ADOLESCENTES, FAMILIAS, MULHERES, IDOSOS E PESSOAS COM DEFICIENCIA EM SITUACAODE VIOLENCIA; 6 - IMPLEMENTAR AS POLITICAS DE CUIDADO E DE SEGURANCA ALIMENTAR. |
Orgao Resposavel Principal : 30.00.00 CENTRO DE PROMOCAO SOCIAL MUNIC-CEPROSOM |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PUBLICO INFANTO JUVENIL INSERIDOS NOS SERVICOS SOCIOASSISTEN / PERCENTUAL | 7 | 10,40 | 10,50 | 10,60 | 10,70 | 10,70 |
| NUCLEOS FAMILIARES INSERIDOS NOS SERVICOS SOCIOASSISTENCIAIS / PERCENTUAL | 10,70 | 29,10 | 29,25 | 29,50 | 29,75 | 29,75 |
| PESSOAS IDOSAS INSERIDAS NOS SERVICOS SOCIOASSISTENCIAIS / PERCENTUAL | 3,30 | 3,40 | 3,45 | 3,50 | 3,55 | 3,55 |
| PESSOAS COM DEFICIENCIA INSERIDAS NOS SERV SOCIOASSISTENCIAI / PERCENTUAL | 8,30 | 29 | 29,10 | 29,20 | 29,30 | 29,30 |
| POPULACAO JOVEM E ADULTA INSERIDAS NOS SERV SOCIOASSISTENCIA / PERCENTUAL | 1,90 | 4,55 | 4,60 | 4,62 | 4,65 | 4,65 |
| PESSOAS COM CERTIFICACAO NOS CURSOS DE INCLUS. SOCIOPRODUTIV / UNIDADES | 1.000 | 800 | 850 | 900 | 1.000 | 3.550 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 001 Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares Metas: 101 Ate 2030, erradicar a pobreza extrema para todas as pessoas em todos os lugares, atualmente medida como pessoas vivendo com menos de US$ 1,25 por dia Metas: 102 Ate 2030, reduzir pelo menos a metade a proporcao de homens, mulheres e criancas, de todas as idades, que vivem na pobreza, em todas as suas dimensoes, de acordo com as definicoes nacionais Metas: 104 Ate 2030, garantir que todos os homens e mulheres, particularmente os pobres e vulneraveis, tenham direitos iguais aos recursos economicos, bem como acesso a servicos basicos, propriedade e controle sobre a terra e outras formas de propriedade, heranca, recursos naturais, novas tecnologias apropriadas e servicos financeiros, incluindo microfinancas Metas: 105 Ate 2030, construir a resiliencia dos pobres e daqueles em situacao de vulnerabilidade, e reduzir a exposicao e vulnerabilidade destes a eventos extremos relacionados com o clima e outros choques e desastres economicos, sociais e ambientais Ods: 005 Alcancar a igualdade de genero e empoderar todas as mulheres e meninas Metas: 143 Garantir a participacao plena e efetiva das mulheres e a igualdade de oportunidades para a lideranca em todos os niveis de tomada de decisao na vida politica, economica e publica Metas: 147 Adotar e fortalecer politicas solidas e legislacao aplicavel para a promocao da igualdade de genero e o empoderamento de todas as mulheres e meninas, em todos os niveis Ods: 010 Reduzir a desigualdade dentro dos paises e entre eles Metas: 181 Ate 2030, progressivamente alcancar e sustentar o crescimento da renda dos 40% da populacao mais pobre a uma taxa maior que a media nacional Metas: 182 Ate 2030, empoderar e promover a inclusao social, economica e politica de todos, independentemente da idade, sexo, deficiencia, raca, etnia, origem, religiao, condicao economica ou outra Metas: 183 Garantir a igualdade de oportunidades e reduzir as desigualdades de resultado, inclusive por meio da eliminacao de leis, politicas e praticas discriminatorias e promover legislacao, politicas e acoes adequadas a este respeito |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | FMAS | NUMERO DE SERVIDORES | 08 | 122 | R$ | 30.887 | 33.238 | 35.740 | 38.398 | 138.263 |
| UNIDADES | Meta | 280 | 300 | 300 | 300 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | FMAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 08 | 122 | R$ | 100 | 104 | 108 | 113 | 425 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2050 PUBLICIDADE LEGAL | FMAS | PUBLICACOES REALIZADAS | 08 | 122 | R$ | 50 | 50 | 50 | 50 | 200 |
| UNIDADES | Meta | 33 | 33 | 33 | 33 | |||||
| 2886 SEGURANCA ALIMENTAR - RESTAURANTE POPULAR | SEGURANCA ALM. NUTR. | REFEICOES SERVIDAS | 08 | 244 | R$ | 212 | 225 | 239 | 254 | 930 |
| UNIDADES | Meta | 470.000 | 470.000 | 470.000 | 470.000 | |||||
| 2888 INCLUSAO SOCIOPRODUTIVA | DESENVOLVIM. SOCIAL | PESSOAS ATENDIDAS | 08 | 244 | R$ | 500 | 600 | 700 | 800 | 2.600 |
| UNIDADES | Meta | 800 | 850 | 900 | 1.000 | |||||
| 2890 FUNDO MUNICIPAL DIREITOS DA CRIANCA E ADOLESCENTE | FMDCA | FUNDOS MANTIDOS | 08 | 243 | R$ | 654 | 684 | 716 | 750 | 2.804 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2900 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE | FUNDO SOCIAL SOLIDARIEDAD | FUNDOS MANTIDOS | 08 | 244 | R$ | 12 | 12 | 12 | 12 | 48 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2910 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DO IDOSO | FMDI | FUNDOS MANTIDOS | 08 | 241 | R$ | 676 | 547 | 579 | 614 | 2.416 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2912 BLOCO DE GESTAO DO SUAS - IGD SUAS | FMAS | INDICE | 08 | 245 | R$ | 25 | 25 | 25 | 25 | 100 |
| INDICE*100 | Meta | 91 | 91 | 91 | 91 | |||||
| 2914 BLOCO DE GESTAO DO PROGRAMA BOLSA FAMILIA E CADASTRO UNICO | FMAS | INDICE | 08 | 245 | R$ | 540 | 540 | 540 | 540 | 2.160 |
| INDICE*100 | Meta | 85 | 85 | 85 | 85 | |||||
| 2916 BLOCO DA PROTECAO SOCIAL BASICA | FMAS | USUARIOS ATENDIDOS | 08 | 245 | R$ | 6.905 | 6.095 | 6.402 | 6.727 | 26.129 |
| UNIDADES | Meta | 7.614 | 7.614 | 7.614 | 7.614 | |||||
| 2918 BLOCO DA PROTECAO SOCIAL ESPECIAL DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE (MAC) | FMAS | USUARIOS ATENDIDOS | 08 | 245 | R$ | 20.408 | 21.360 | 22.520 | 23.750 | 88.038 |
| UNIDADES | Meta | 1.870 | 2.025 | 2.025 | 2.025 | |||||
| 2920 GESTAO ADMINISTRATIVA DO FMAS | FMAS | FUNDOS MANTIDOS | 08 | 122 | R$ | 8.922 | 9.393 | 9.894 | 10.424 | 38.633 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2922 BENEFICIOS EVENTUAIS | FMAS | BENEFICIOS CONCEDIDOS | 08 | 244 | R$ | 6.576 | 6.976 | 7.390 | 7.829 | 28.771 |
| UNIDADES | Meta | 2.900 | 2.900 | 2.900 | 2.900 | |||||
| 2924 EXECUCAO DE EMENDAS PARLAMENTARES PARA A ASSISTENCIA SOCIAL | FMAS | ENTIDADES APOIADAS | 08 | 244 | R$ | 4 | 4 | 4 | 4 | 16 |
| UNIDADES | Meta | 22 | 22 | 22 | 22 | |||||
| 2926 FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL (CMAS) | FMAS | CONSELHOS MANTIDOS | 08 | 122 | R$ | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2928 PRIMEIRA INFANCIA NO SUAS - CRIANCA FELIZ | FMAS | USUARIOS ATENDIDOS | 08 | 245 | R$ | 240 | 240 | 240 | 240 | 960 |
| UNIDADES | Meta | 200 | 200 | 200 | 200 | |||||
| 2930 GESTAO E MANUTENCAO DO CONSELHO TUTELAR | DESENVOLVIM. SOCIAL | CONSELHOS MANTIDOS | 08 | 244 | R$ | 1.479 | 1.561 | 1.648 | 1.740 | 6.428 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2934 PROGRAMA AMOR FRATERNO | DESENVOLVIM. SOCIAL | PROGRAMAS MANTIDOS | 08 | 244 | R$ | 480 | 508 | 539 | 572 | 2.099 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2936 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DAS PESSOAS COM DEFIC IENCIA | FMDPD | FUNDOS MANTIDOS | 08 | 242 | R$ | 65 | 5 | 5 | 5 | 80 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 78.737 | 82.169 | 87.353 | 92.849 | 341.108 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 78.354 | 81.836 | 87.020 | 92.516 | 339.726 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 383 | 333 | 333 | 333 | 1.382 | ||||
| Programa : 4002 PREVIDENCIA MUNICIPAL | |
|---|---|
|
Objetivo : 1- Gestao e controle do recolhimento das contribuicoes previdenciarias destinadas a garantir sustentabilidade ao pagamento dos beneficios previdenciarios presentes e futuros. |
Orgao Resposavel Principal : 50.00.00 INSTIT DE PREVIDENCIA MUNIC DE LIMEIRA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RENDIMENTO DOS INVESTIMENTOS (IPCA + TAXA SPREV) / PERCENTUAL | 46,25 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| CONCESSAO DE BENEFICIOS / UNIDADES | 196 | 99 | 118 | 115 | 134 | 466 |
| Ods e Metas |
|---|
| Ods: 010 Reduzir a desigualdade dentro dos paises e entre eles Metas: 184 Adotar politicas, especialmente fiscal, salarial e politicas de protecao social, e alcancar progressivamente uma maior igualdade |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1050 IMPLANTACAO DA SEDE DO IPML | GESTAO ADM IPML | ETAPAS EXECUTADAS | 09 | 272 | R$ | 8.800 | 8.800 | 8.800 | 35.200 | |
| PERCENTUAL | Meta | 30 | 25 | 25 | 20 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM IPML | NUMERO DE SERVIDORES | 09 | 272 | R$ | 4.950 | 5.453 | 5.990 | 6.592 | 22.985 |
| UNIDADES | Meta | 31 | 31 | 31 | 31 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM IPML | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 09 | 272 | R$ | 7.958 | 8.661 | 9.081 | 10.217 | 35.917 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2960 PAGAMENTO DE INATIVOS E PENSIONISTAS (PLANO FINANCEIRO) | GESTAO ADM IPML | NUMERO DE SEGURADOS | 09 | 272 | R$ | 116.206 | 127.458 | 145.418 | 159.787 | 548.869 |
| UNIDADES | Meta | 922 | 1.012 | 1.092 | 1.176 | |||||
| 2970 PAGAMENTO DE INATIVOS E PENSIONISTAS (PLANO PREVIDENCIARIO) | GESTAO ADM IPML | NUMERO DE SEGURADOS | 09 | 272 | R$ | 116.163 | 126.490 | 140.867 | 150.420 | 533.940 |
| UNIDADES | Meta | 1.219 | 1.247 | 1.282 | 1.332 | |||||
| Total do Programa | R$ | 254.077 | 276.862 | 310.156 | 335.816 | 1.176.911 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 244.507 | 267.212 | 300.436 | 325.844 | 1.137.999 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 9.570 | 9.650 | 9.720 | 9.972 | 38.912 | ||||
| Programa : 5001 MORADIA PARA TODOS COM DIGNIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Executar politica habitacional que permita incentivar e promover a regularizacao de posse e a producao de novas unidades habitacionais, bem como melhorar as condicoes de acesso a uma moradia adequada, com a capacitacao de mao de obra de construcao civil, assistencia tecnica com acompanhamento tecnico profissional e fornecimento de materiais para construcao e/ou melhorias habitacionais. |
OOrgao Resposavel Principal : 12.00.00 SECRETARIA DE HABITACAO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MORADIAS REGULARIZADAS / UNIDADES | 41 | 60 | 65 | 70 | 75 | 270 |
| MELHORIAS HABITACIONAIS / UNIDADES | 42 | 55 | 60 | 65 | 70 | 250 |
| UNIDADES HABITACIONAIS E/OU LOTES VIABILIZADOS / UNIDADES | 1.952 | 500 | 500 | 500 | 500 | 2.000 |
| Ods e Metas |
|---|
| Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 191 Ate 2030, garantir o acesso de todos a habitacao segura, adequada e a preco acessivel, e aos servicos basicos e urbanizar as favelas |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | HABITACAO E DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 16 | 482 | R$ | 2.374 | 2.516 | 2.693 | 2.895 | 10.478 |
| UNIDADES | Meta | 30 | 30 | 30 | 30 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | HABITACAO E DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 16 | 482 | R$ | 59 | 61 | 64 | 68 | 252 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | HABITACAO E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 16 | 482 | R$ | 85 | 88 | 93 | 98 | 364 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | HABITACAO E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 16 | 482 | R$ | 28 | 29 | 30 | 32 | 119 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2320 ASSISTENCIA TECNICA E FOMENTO HABITACIONAL | HABITACAO E DEPENDENCIAS | MORADIAS ASSISTIDAS | 16 | 482 | R$ | 399 | 259 | 271 | 287 | 1.216 |
| UNIDADES | Meta | 115 | 125 | 135 | 145 | |||||
| 2340 FUNDO MUNICIPAL DE HABITACAO DE INTERESSE SOCIAL | FHIS | FUNDOS MANTIDOS | 16 | 482 | R$ | 5.369 | 5.627 | 5.898 | 6.183 | 23.077 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 8.314 | 8.580 | 9.049 | 9.563 | 35.506 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 2.993 | 3.099 | 3.294 | 3.520 | 12.906 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 5.321 | 5.481 | 5.755 | 6.043 | 22.600 | ||||
| Programa : 5002 CIDADE MELHOR | |
|---|---|
|
Objetivo : Assegurar a eficiencia, eficacia e continuidade dos servicos publicos de zeladoria, por meio da execucao de atividades permanentes e estruturantes relacionadas ao cuidado e moder nizacao, contribuindo para o ordenamento urbano, a sustenta bilidade e a melhoria da qualidade de vida da populacao. |
Orgao Resposavel Principal : 16.00.00 SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS PUBLICOS |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EXPANSAO E MODERNIZACAO DA ILUMINACAO PUBLICA / PONTOS LUMINOSOS | 805 | 12.000 | 6.000 | 1.000 | 1.000 | 20.000 |
| RESIDUOS DE CONSTRUCAO CIVIL PER CAPITA / KG / HABITANTE | 137 | 450 | 451 | 453 | 454 | 454 |
| RESIDUOS PER CAPITA / KG / HABITANTE | 252 | 245 | 246 | 246 | 247 | 247 |
| CONSTRUCAO E SUSTITUICAO DE PONTES RURAIS / UNIDADES | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 60 |
| LIMPEZA E DESASSOREAMENTO DE CORPOS D'AGUA / M3 (METROS CUBICOS) | 4.474 | 5.000 | 7.000 | 7.000 | 8.000 | 27.000 |
| TEMPO MEDIO PARA MANUTENCAO NA DRENAGEM URBANA / DIAS | 2,19 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| ARVORES PODADAS / UNIDADES | 0 | 12.000 | 12.000 | 12.000 | 12.000 | 48.000 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 007 Assegurar o acesso confiavel, sustentavel, moderno e a preco acessivel a energia, para todos Metas: 158 Ate 2030, dobrar a taxa global de melhoria da eficiencia energetica Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 196 Ate 2030, reduzir o impacto ambiental negativo per capita das cidades, inclusive prestando especial atencao a qualidade do ar, gestao de residuos municipais e outros Metas: 197 Ate 2030, proporcionar o acesso universal a espacos publicos seguros, inclusivos, acessiveis e verdes, em particular para as mulheres e criancas, pessoas idosas e pessoas com deficiencia Ods: 012 Assegurar padroes de producao e de consumo sustentaveis Metas: 205 ate 2030, reduzir substancialmente a geracao de residuos por meio da prevencao, reducao, reciclagem e reuso Ods: 013 Tomar medidas urgentes para combater a mudanca do clima e seus impactos Metas: 212 Reforcar a resiliencia e a capacidade de adaptacao a riscos relacionados ao clima e as catastrofes naturais em todos os paises Ods: 015 Proteger, recuperar e promover o uso sustentavel dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentavel as florestas, combater a desertificacao, deter e reverter a degradacao da terra, e deter a perda de biodiversidade Metas: 227 Ate 2020, assegurar a conservacao, recuperacao e uso sustentavel de ecossistemas terrestres e de agua doce interiores e seus servicos, em especial, florestas, zonas umidas, montanhas e terras aridas, em conformidade com as obrigacoes decorrentes dos acordos internacionais Metas: 231 Tomar medidas urgentes e significativas para reduzir a degradacao de habitat naturais, estancar a perda de biodiversidade e, ate 2020, proteger e evitar a extincao de especies ameacadas |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 15 | 452 | R$ | 9.767 | 10.353 | 11.078 | 11.909 | 43.107 |
| UNIDADES | Meta | 96 | 96 | 96 | 96 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 15 | 452 | R$ | 30 | 31 | 33 | 35 | 129 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 15 | 452 | R$ | 85 | 88 | 93 | 98 | 364 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | R$ | 20 | 21 | 22 | 23 | 86 | ||
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2060 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | RESIDUOS COLETADOS | 17 | 512 | R$ | 44.747 | 46.287 | 48.370 | 51.272 | 190.676 |
| TONELADAS | Meta | 212.151 | 213.426 | 214.709 | 215.999 | |||||
| 2090 LIMPEZA E CONSERVACAO DE BENS PUBLICOS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | SERVICOS REALIZADOS | 15 | 452 | R$ | 25.136 | 26.037 | 27.209 | 28.842 | 107.224 |
| M2 (METRO QUADRADO) | Meta | 10.250.000 | 10.270.000 | 10.275.000 | 10.300.000 | |||||
| 2390 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE VIAS E PASSEIOS PUBLICOS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | SERVICOS REALIZADOS | 15 | 452 | R$ | 24.403 | 24.905 | 26.026 | 27.587 | 102.921 |
| M2 (METRO QUADRADO) | Meta | 101.278 | 150.000 | 150.000 | 150.000 | |||||
| 2400 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE ESTRADAS RURAIS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | HORAS | 15 | 452 | R$ | 15.633 | 15.815 | 16.527 | 17.518 | 65.493 |
| UNIDADES | Meta | 9.600 | 9.600 | 9.600 | 9.600 | |||||
| 2410 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE PROPRIOS PUBLICOS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 15 | 452 | R$ | 3.312 | 485 | 506 | 536 | 4.839 |
| UNIDADES | Meta | 2.201 | 2.400 | 2.400 | 2.400 | |||||
| 2420 CONSERVACAO E MANUTENCAO DA ILUMINACAO PUBLICA | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | SERVICOS EXECUTADOS | 15 | 452 | R$ | 42.602 | 6.811 | 7.117 | 7.544 | 64.074 |
| PONTOS LUMINOSOS | Meta | 17.918 | 8.959 | 1.493 | 1.493 | |||||
| 2430 CONSUMO DE ENERGIA DA ILUMINACAO PUBLICA | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | CONSUMO REALIZADO | 15 | 452 | R$ | 11.490 | 11.950 | 12.487 | 13.237 | 49.164 |
| KWH (QUILOWATT HORA) | Meta | 14.045.268 | 13.066.664 | 12.903.696 | 12.740.728 | |||||
| 2440 CONSERVACAO E MANUTENCAO DO SISTEMA DE MANEJO DE AGUAS PLUVIAIS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | HORAS | 17 | 512 | R$ | 3.708 | 3.856 | 4.030 | 4.272 | 15.866 |
| UNIDADES | Meta | 15.660 | 16.440 | 17.260 | 18.120 | |||||
| 2450 FUNDO MUNICIPAL DE GESTAO URBANA | FUNDURB | FUNDOS MANTIDOS | 15 | 452 | R$ | 1.694 | 1.779 | 1.869 | 1.962 | 7.304 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2940 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE CEMITERIOS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | CEMITERIOS MANTIDOS | 15 | 452 | R$ | 4.387 | 2.462 | 2.572 | 2.727 | 12.148 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| Total do Programa | R$ | 187.014 | 150.880 | 157.939 | 167.562 | 663.395 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 142.036 | 146.692 | 153.622 | 163.067 | 605.417 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 44.978 | 4.188 | 4.317 | 4.495 | 57.978 | ||||
| Programa : 5003 CIDADE DE TODOS | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover a qualificacao da infraestrutura por meio da execucao, controle e fiscalizacao de obras publicas, da manutencao de bens e vias publicas, da ampliacao da rede de equipamentos urbanos, entre outros com foco na acessibilidade, seguranca, funcionalidade, legalidade e melhoria da qualidade de vida da populacao. |
Orgao Resposavel Principal : 16.00.00 SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS PUBLICOS |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OBRAS CONCLUIDAS / UNIDADES | 0 | 2 | 3 | 8 | 8 | 23 |
| OBRAS COM FINALIZACAO PRORROGADA / PERCENTUAL | 0 | 50 | 45 | 40 | 35 | 35 |
| OBRAS ADITADAS / PERCENTUAL | 0 | 50 | 40 | 30 | 20 | 20 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 006 Assegurar a disponibilidade e gestao sustentavel da agua e saneamento para todos Metas: 149 Ate 2030, alcancar o acesso a saneamento e higiene adequados e equitativos para todos, e acabar com a defecacao a ceu aberto, com especial atencao para as necessidades das mulheres e meninas e daqueles em situacao de vulnerabilidade Metas: 150 Ate 2030, melhorar a qualidade da agua, reduzindo a poluicao, eliminando despejo e minimizando a liberacao de produtos quimicos e materiais perigosos, reduzindo a metade a proporcao de aguas residuais nao tratadas e aumentando substancialmente a reciclagem e reutilizacao segura globalmente Metas: 151 Ate 2030, aumentar substancialmente a eficiencia do uso da agua em todos os setores e assegurar retiradas sustentaveis e o abastecimento de agua doce para enfrentar a escassez de agua, e reduzir substancialmente o numero de pessoas que sofrem com a escassez de agua Ods: 009 Construir infraestruturas resilientes, promover a industrializacao inclusiva e sustentavel e fomentar a inovacao Metas: 173 Desenvolver infraestrutura de qualidade, confiavel, sustentavel e resiliente, incluindo infraestrutura regional e transfronteirica, para apoiar o desenvolvimento economico e o bem-estar humano, com foco no acesso equitativo e a precos acessiveis para todos |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 15 | 451 | R$ | 56 | 58 | 61 | 64 | 239 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 1030 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E ADEQUACAO DO SISTEMA DE MA | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | OBRAS EXECUTADAS | 17 | 512 | R$ | 6.054 | 56 | 58 | 62 | 6.230 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 1040 OBRAS DE INFRAESTRUTURA | OBRAS SERV P DEPENDENCIAS | OBRAS EXECUTADAS | 15 | 451 | R$ | 10.731 | 849 | 895 | 1.104 | 13.579 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 16.841 | 963 | 1.014 | 1.230 | 20.048 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 232 | 329 | 351 | 527 | 1.439 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 16.609 | 634 | 663 | 703 | 18.609 | ||||
| Programa : 6001 DESENVOLVIMENTO RURAL | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover o desenvolvimento rural local por meio de politicas publicas direcionadas a populacao agricola a fim de fortalecer e incentivar a agricultura familiar, ampliar a infraestrutura rural e a soberania alimentar por meio de acoes ecologicamente viaveis. |
Orgao Resposavel Principal : 08.00.00 SECRETARIA DE AGRONEGOCIOS, AREAS RURAIS |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATENDIMENTOS NA ASSISTENCIA TECNICA RURAL / UNIDADES | 2.191 | 2.300 | 2.500 | 2.700 | 3.000 | 10.500 |
| FORMACAO AGRICOLA / UNIDADES | 0 | 5 | 7 | 10 | 12 | 34 |
| APOIO AO COMERCIO POPULAR LOCAL / UNIDADES | 362 | 400 | 430 | 450 | 500 | 500 |
| AMPLIACAO DE FEIRAS LIVRES E INCENTIVO DE COOPERATIVAS RURAI / UNIDADES | 25 | 26 | 27 | 28 | 30 | 30 |
| EFICIENCIA EM APROV. DE LICENCAS DO COMERCIO POPULAR LOCAL / PERCENTUAL | 0 | 65 | 75 | 85 | 90 | 90 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 002 Acabar com a fome, alcancar a seguranca alimentar e melhoria da nutricao e promover a agricultura sustentavel Metas: 110 Ate 2030, dobrar a produtividade agricola e a renda dos pequenos produtores de alimentos, particularmente das mulheres, povos indigenas, agricultores familiares, pastores e pescadores, inclusive por meio de acesso seguro e igual a terra, outros recursos produtivos e insumos, conhecimento, servicos financeiros, mercados e oportunidades de agregacao de valor e de emprego nao-agricola Metas: 111 Ate 2030, garantir sistemas sustentaveis de producao de alimentos e implementar praticas agricolas resilientes, que aumentem a produtividade e a producao, que ajudem a manter os ecossistemas, que fortalecam a capacidade de adaptacao as mudanca do clima, as condicoes meteorologicas extremas, secas, inundacoes e outros desastres, e que melhorem progressivamente a qualidade da terra e do solo Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 198 Apoiar relacoes economicas, sociais e ambientais positivas entre areas urbanas, periurbanas e rurais, reforcando o planejamento nacional e regional de desenvolvimento Ods: 013 Tomar medidas urgentes para combater a mudanca do clima e seus impactos Metas: 214 Melhorar a educacao, aumentar a conscientizacao e a capacidade humana e institucional sobre mitigacao global do clima, adaptacao, reducao de impacto, e alerta precoce a mudanca do clima Ods: 015 Proteger, recuperar e promover o uso sustentavel dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentavel as florestas, combater a desertificacao, deter e reverter a degradacao da terra, e deter a perda de biodiversidade Metas: 228 Ate 2020, promover a implementacao da gestao sustentavel de todos os tipos de florestas, deter o desmatamento, restaurar florestas degradadas e aumentar substancialmente o florestamento e o reflorestamento globalmente |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | AGRONEGOCIOS AREAS RURAIS | ACOES REALIZADAS | 20 | 606 | R$ | 5 | 5 | 5 | 5 | 20 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | AGRONEGOCIOS AREAS RURAIS | NUMERO DE SERVIDORES | 20 | 606 | R$ | 2.434 | 2.580 | 2.761 | 2.968 | 10.743 |
| UNIDADES | Meta | 34 | 39 | 40 | 40 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | AGRONEGOCIOS AREAS RURAIS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 20 | 606 | R$ | 57 | 59 | 62 | 66 | 244 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | AGRONEGOCIOS AREAS RURAIS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 20 | 606 | R$ | 71 | 53 | 55 | 59 | 238 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | AGRONEGOCIOS AREAS RURAIS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 20 | 606 | R$ | 15 | 16 | 16 | 17 | 64 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2280 EXTENSAO E DESENVOLVIMENTO RURAL | AGRONEGOCIOS AREAS RURAIS | FEIRAS MANTIDAS | 20 | 606 | R$ | 121 | 126 | 131 | 139 | 517 |
| UNIDADES | Meta | 26 | 27 | 28 | 29 | |||||
| 2314 FUNDO MUNICIPAL DO SERVICO DE INSPECAO MUNICIPAL | FUNSIM | FUNDOS MANTIDOS | 20 | 606 | R$ | 8 | 8 | 8 | 9 | 33 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2818 FUNDO MUNICIPAL DE MECANIZACAO AGRICOLA | FMMA | FUNDOS MANTIDOS | 20 | 606 | R$ | 15 | 15 | 16 | 18 | 64 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 2.726 | 2.862 | 3.054 | 3.281 | 11.923 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 2.689 | 2.824 | 3.015 | 3.239 | 11.767 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 37 | 38 | 39 | 42 | 156 | ||||
| Programa : 6002 APOIO PARA PRODUZIR MAIS E MELHOR | |
|---|---|
|
Objetivo : Estimular atividades industriais, comerciais e de servicos, com foco no incentivo a instalacao e expansao de empresas, apoio ao microempreendedor e ao comercio local, inovacao por meio de arranjos produtivos locais, e fomento de um ambiente de negocios mais agil, moderno e atrativo para novos investimentos e desenvolvimento economico do municipio. |
Orgao Resposavel Principal : 13.00.00 SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVENTOS E/OU FEIRAS REALIZADOS OU APOIADOS / UNIDADES | 15 | 10 | 11 | 10 | 11 | 42 |
| FATURAMENTO DO SEGMENTO DE T.I. E COMUNICACAO / MILHOES DE REAIS | 479,19 | 527,11 | 579,83 | 637,81 | 701,59 | 701,59 |
| MPE'S (MICRO E PEQUENAS EMPRESAS) EXISTENTES / UNIDADES' | 47.675 | 50.059 | 52.562 | 55.190 | 57.949 | 57.949 |
| TOTAL DE EMPREGOS COM REGISTRO EM CARTEIRA / UNIDADES | 94.344 | 95.287 | 96.240 | 97.203 | 98.175 | 98.175 |
| ATRACAO DE INVESTIMENTOS / UNIDADES | 0 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 008 Promover o crescimento economico sustentado, inclusivo e sustentavel, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos Metas: 162 Atingir niveis mais elevados de produtividade das economias, por meio da diversificacao, modernizacao tecnologica e inovacao, inclusive por meio de um foco em setores de alto valor agregado e intensivos em mao-de-obra Metas: 163 Promover politicas orientadas para o desenvolvimento, que apoiem as atividades produtivas, geracao de emprego decente, empreendedorismo, criatividade e inovacao, e incentivar a formalizacao e o crescimento das micro, pequenas e medias empresas, inclusive por meio do acesso a servicos financeiros Metas: 165 Ate 2030, alcancar o emprego pleno e produtivo e trabalho decente todas as mulheres e homens, inclusive para os jovens e as pessoas com deficiencia, e remuneracao igual para trabalho de igual valor |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | DESENV.ECON.DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 23 | 691 | R$ | 2.868 | 3.040 | 3.253 | 3.497 | 12.658 |
| UNIDADES | Meta | 42 | 42 | 42 | 42 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | DESENV.ECON.DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 23 | 691 | R$ | 186 | 193 | 202 | 214 | 795 |
| UNIDADES | Meta | 14 | 14 | 14 | 14 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | DESENV.ECON.DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 23 | 691 | R$ | 346 | 360 | 376 | 399 | 1.481 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | DESENV.ECON.DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 23 | 691 | R$ | 17 | 18 | 18 | 20 | 73 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2730 APOIO AO DESENVOLVIMENTO LOCAL | DESENV.ECON.DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 23 | 691 | R$ | 163 | 86 | 90 | 95 | 434 |
| UNIDADES | Meta | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
| 2752 FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DE LIMEIRA-FMDL | FMDL | FUNDOS MANTIDOS | 23 | 691 | R$ | 563 | 590 | 619 | 649 | 2.421 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 4.143 | 4.287 | 4.558 | 4.874 | 17.862 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 3.558 | 3.674 | 3.914 | 4.198 | 15.344 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 585 | 613 | 644 | 676 | 2.518 | ||||
| Programa : 6003 DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL E PROTECAO | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover o desenvolvimento sustentavel conforme as metas da Agenda 2030, por meio da ampliacao e do planejamento da arborizacao urbana com tecnicas adequadas, criacao e implementacao de programas municipais voltados a gestao eficiente das areas verdes; expansao das acoes de educacao ambiental e acompanhamento e fiscalizacao da concessao dos servicos publicos de abastecimento de agua e esgoto, assegurando a qualidade e a sustentabilidade na prestacao desses servicos. |
Orgao Resposavel Principal : 14.00.00 SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ARVORES PLANTADAS NO MUNICIPIO / UNIDADES | 6.128 | 3.500 | 3.500 | 3.500 | 3.500 | 14.000 |
| CLASSIFICACAO I-EGM AMB / NOTA | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
| EFICIENCIA NO TRATAMENTO DO ESGOTOS URBANOS / PERCENTUAL | 95,55 | 95 | 95 | 95 | 95 | 95 |
| PERDA DE AGUA NA REDE DE DISTRIBUICAO URBANA / PERCENTUAL | 19,57 | 20 | 20 | 19 | 19 | 19 |
| ACOES DE EDUCACAO AMBIENTAL - PRESENCIAL / UNIDADES | 18 | 125 | 125 | 125 | 125 | 500 |
| ACOES DE EDUCACAO AMBIENTAL - VIRTUAL / UNIDADES | 0 | 150.000 | 150.000 | 100.000 | 150.000 | 550.000 |
| GESTAO COMPARTILHADA - AREAS ADOTADAS / UNIDADES | 0 | 20 | 30 | 40 | 50 | 50 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 006 Assegurar a disponibilidade e gestao sustentavel da agua e saneamento para todos Metas: 149 Ate 2030, alcancar o acesso a saneamento e higiene adequados e equitativos para todos, e acabar com a defecacao a ceu aberto, com especial atencao para as necessidades das mulheres e meninas e daqueles em situacao de vulnerabilidade Metas: 151 Ate 2030, aumentar substancialmente a eficiencia do uso da agua em todos os setores e assegurar retiradas sustentaveis e o abastecimento de agua doce para enfrentar a escassez de agua, e reduzir substancialmente o numero de pessoas que sofrem com a escassez de agua Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 196 Ate 2030, reduzir o impacto ambiental negativo per capita das cidades, inclusive prestando especial atencao a qualidade do ar, gestao de residuos municipais e outros Metas: 197 Ate 2030, proporcionar o acesso universal a espacos publicos seguros, inclusivos, acessiveis e verdes, em particular para as mulheres e criancas, pessoas idosas e pessoas com deficiencia Metas: 198 Apoiar relacoes economicas, sociais e ambientais positivas entre areas urbanas, periurbanas e rurais, reforcando o planejamento nacional e regional de desenvolvimento Ods: 015 Proteger, recuperar e promover o uso sustentavel dos ecossistemas terrestres, gerir de forma sustentavel as florestas, combater a desertificacao, deter e reverter a degradacao da terra, e deter a perda de biodiversidade Metas: 227 Ate 2020, assegurar a conservacao, recuperacao e uso sustentavel de ecossistemas terrestres e de agua doce interiores e seus servicos, em especial, florestas, zonas umidas, montanhas e terras aridas, em conformidade com as obrigacoes decorrentes dos acordos internacionais Metas: 231 Tomar medidas urgentes e significativas para reduzir a degradacao de habitat naturais, estancar a perda de biodiversidade e, ate 2020, proteger e evitar a extincao de especies ameacadas |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | M. AMBIENTE E SANEAMENTO | ACOES REALIZADAS | 18 | 541 | R$ | 7 | 7 | 7 | 7 | 28 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | M. AMBIENTE E SANEAMENTO | NUMERO DE SERVIDORES | 18 | 541 | R$ | 3.695 | 3.917 | 4.191 | 4.505 | 16.308 |
| UNIDADES | Meta | 55 | 56 | 57 | 58 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | M. AMBIENTE E SANEAMENTO | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 18 | 541 | R$ | 57 | 59 | 62 | 66 | 244 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | M. AMBIENTE E SANEAMENTO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 18 | 541 | R$ | 241 | 251 | 262 | 277 | 1.031 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | M. AMBIENTE E SANEAMENTO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 18 | 541 | R$ | 35 | 36 | 38 | 40 | 149 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2292 POLITICA E GESTAO AMBIENTAL | M. AMBIENTE E SANEAMENTO | ATENDIMENTOS REALIZADOS | 18 | 541 | R$ | 586 | 58 | 61 | 64 | 769 |
| UNIDADES | Meta | 220 | 220 | 220 | 220 | |||||
| 2310 FUNDO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE | FUNDEMA | FUNDOS MANTIDOS | 18 | 541 | R$ | 523 | 549 | 576 | 606 | 2.254 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 5.144 | 4.877 | 5.197 | 5.565 | 20.783 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 4.791 | 4.522 | 4.840 | 5.205 | 19.358 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 353 | 355 | 357 | 360 | 1.425 | ||||
| Programa : 6004 TURISMO E LAZER: ORGULHO DE VIVER EM LIMEIRA | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer o turismo local em Limeira por meio da valorizacao do patrimonio historico, promocao de eventos e incentivo ao turismo de negocios. |
Orgao Resposavel Principal : 21.00.00 SECRETARIA DE TURISMO E EVENTOS |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVENTOS REALIZADOS E APOIADOS / UNIDADES | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 120 |
| FESTAS POPULARES E TIPICAS REALIZADAS E/OU APOIADAS / UNIDADES | 60 | 65 | 68 | 68 | 68 | 269 |
| ESPACOS DE EVENTOS MANTIDOS / UNIDADES | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 008 Promover o crescimento economico sustentado, inclusivo e sustentavel, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos Metas: 169 Ate 2030, conceber e implementar politicas para promover o turismo sustentavel, que gera empregos, promove a cultura e os produtos locais |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | TURISMO E EVENTOS | NUMERO DE SERVIDORES | 23 | 695 | R$ | 2.026 | 2.148 | 2.298 | 2.470 | 8.942 |
| UNIDADES | Meta | 28 | 30 | 35 | 35 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | TURISMO E EVENTOS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 23 | 695 | R$ | 149 | 155 | 162 | 172 | 638 |
| UNIDADES | Meta | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | TURISMO E EVENTOS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 23 | 695 | R$ | 100 | 104 | 109 | 115 | 428 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | TURISMO E EVENTOS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 23 | 695 | R$ | 70 | 73 | 76 | 81 | 300 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2734 APOIO E PROMOCAO A PROJETOS E EVENTOS TURISTICOS | TURISMO E EVENTOS | ACOES REALIZADAS | 23 | 695 | R$ | 3.777 | 2.286 | 2.388 | 2.532 | 10.983 |
| UNIDADES | Meta | 98 | 98 | 98 | 98 | |||||
| 2750 FUNDO MUNICIPAL DE TURISMO | FUNDO MUNIC. TURISMO | FUNDOS MANTIDOS | 23 | 695 | R$ | 589 | 340 | 176 | 183 | 1.288 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 6.711 | 5.106 | 5.209 | 5.553 | 22.579 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 6.154 | 4.798 | 5.066 | 5.404 | 21.422 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 557 | 308 | 143 | 149 | 1.157 | ||||
| Programa : 7001 TRANSPARENCIA, PARTICIPACAO E MODERN. LEGISLATIVA | |
|---|---|
|
Objetivo : 1 - Fortalecer a transparencia; 2 - Estimular a participacao popular; 3 - Estimular o conhecimento sobre o funcionamento do legislativo; 4 - Capacitar vereadores e servidores; 5 - Fomentar a inovacao na eleboracao de leis; 6 - Monitorar, avaliar e questionar as acoes do Executivo; |
Orgao Resposavel Principal : 01.00.00 CAMARA MUNICIPAL DE LIMEIRA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AUDIENCIAS PUBLICAS REALIZADAS / UNIDADES | 11 | 11 | 12 | 13 | 11 | 47 |
| QUANTIDADE DE HORAS DE SESSOES TRANSMITIDAS AO VIVO / UNIDADES | 212 | 215 | 215 | 215 | 215 | 860 |
| QUANTIDADE DE REUNIOES DE COMISSOES PERMANENTES / UNIDADES | 235 | 235 | 259 | 230 | 291 | 1.015 |
| SERVIDORES CAPACITADOS / UNIDADES | 61 | 200 | 200 | 200 | 200 | 800 |
| ACOES EDUCATIVAS E CULTURAIS OFERECIDAS / UNIDADES | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 140 |
| GASTO PER CAPITA DO LEGISLATIVO / REAIS / HABITANTE | 106,13 | 112 | 110 | 111 | 115 | 115 |
| PROPOSITURAS APROVADAS / UNIDADES | 129 | 130 | 135 | 138 | 140 | 543 |
| PRODUCAO DE RELEASES / UNIDADES | 800 | 500 | 800 | 500 | 800 | 2.600 |
| CAMPANHAS INSTITUCIONAIS EXTERNAS / UNIDADES | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 |
| PROJETOS DE COMUNICACAO PUBLICA / UNIDADES | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 80 |
| INDICE DE GOVERNANCA E TRANSPARENCIA DE LIMEIRA / NOTA | 91,12 | 92 | 92,50 | 92,80 | 93 | 93 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 008 Promover o crescimento economico sustentado, inclusivo e sustentavel, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos Metas: 163 Promover politicas orientadas para o desenvolvimento, que apoiem as atividades produtivas, geracao de emprego decente, empreendedorismo, criatividade e inovacao, e incentivar a formalizacao e o crescimento das micro, pequenas e medias empresas, inclusive por meio do acesso a servicos financeiros Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis Metas: 245 Garantir a tomada de decisao responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os niveis Metas: 248 Assegurar o acesso publico a informacao e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislacao nacional e os acordos internacionais |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1010 AMPLIACAO E MODERNIZACAO DA INFRAESTRUTURA DO LEGISLATIVO | GESTAO ADM CAMARA | ACOES REALIZADAS | 01 | 031 | R$ | 3.000 | 500 | 100 | 100 | 3.700 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM CAMARA | NUMERO DE SERVIDORES | 01 | 031 | R$ | 26.280 | 27.043 | 28.394 | 29.813 | 111.530 |
| UNIDADES | Meta | 140 | 140 | 140 | 140 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ATIVIDADES LEGISLATIVAS | NUMERO DE SERVIDORES | 01 | 031 | R$ | 6.040 | 6.040 | 6.040 | 7.248 | 25.368 |
| UNIDADES | Meta | 28 | 28 | 28 | 28 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM CAMARA | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 01 | 031 | R$ | 6.648 | 7.212 | 7.395 | 6.790 | 28.045 |
| UNIDADES | Meta | 8 | 8 | 8 | 8 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ATIVIDADES LEGISLATIVAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 01 | 031 | R$ | 2.715 | 3.878 | 3.210 | 2.155 | 11.958 |
| UNIDADES | Meta | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 2200 PUBLICIDADE INSTITUCIONAL E UTILIDADE PUBLICA | GESTAO ADM CAMARA | PUBLICACOES VEICULADAS | 01 | 031 | R$ | 605 | 635 | 666 | 700 | 2.606 |
| MESES | Meta | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| 2210 ESTRUTURACAO E MANUTENCAO DA PROCURADORIA ESPECIAL DA MULHER | GESTAO ADM CAMARA | ACOES REALIZADAS | 01 | 031 | R$ | 50 | 50 | 50 | 50 | 200 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2220 FUNCIONAMENTO DA ESCOLA LEGISLATIVA | ATIVIDADES LEGISLATIVAS | ACOES REALIZADAS | 01 | 031 | R$ | 285 | 285 | 285 | 285 | 1.140 |
| UNIDADES | Meta | 35 | 35 | 35 | 35 | |||||
| 2230 TRANSMISSAO EM CADEIA DE RADIO E TV DAS SESSOES E ATIVIDADES CAMARARIAS E EDUCACAO E CIDADANIA | ATIVIDADES LEGISLATIVAS | SESSOES TRANSMITIDAS E ATIVIDADES TV CAMARA | 01 | 031 | R$ | 310 | 350 | 560 | 560 | 1.780 |
| UNIDADES | Meta | 44 | 47 | 50 | 50 | |||||
| Total do Programa | R$ | 45.933 | 45.993 | 46.700 | 47.701 | 186.327 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 40.723 | 41.849 | 43.757 | 46.801 | 173.130 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 5.210 | 4.144 | 2.943 | 900 | 13.197 | ||||
| Programa : 7002 GESTAO: AGILIDADE, EFICIENCIA E RESPONSABILIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer a governanca institucional do Poder Executivo Municipal por meio da articulacao politica, do assessoramento direto ao Prefeito, da integracao entre orgaos e entidadesda administracao e da consolidacao de praticas administrativas responsaveis, transparentes e eficientes, garantindo maaior efetividade a acao governamental e o respeito aos principios da legalidade, publicidade e moralidade. |
Orgao Resposavel Principal : 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATIVIDADES DE ARTICULACAO COMUNITARIA / UNIDADES | 80 | 80 | 80 | 100 | 100 | 360 |
| INDICE DE GOVERNANCA E TRANSPARENCIA DE LIMEIRA / NOTA | 0 | 90 | 90 | 95 | 95 | 95 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis Metas: 245 Garantir a tomada de decisao responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os niveis Metas: 248 Assegurar o acesso publico a informacao e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legislacao nacional e os acordos internacionais |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GABINETE E DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 04 | 122 | R$ | 4.235 | 4.489 | 4.803 | 5.164 | 18.691 |
| UNIDADES | Meta | 28 | 28 | 28 | 28 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | GABINETE E DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 04 | 122 | R$ | 35 | 36 | 38 | 40 | 149 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GABINETE E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 122 | R$ | 119 | 124 | 130 | 137 | 510 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | GABINETE E DEPENDENCIAS | 04 | 122 | R$ | 70 | 73 | 76 | 81 | 300 | |
| Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
| Total do Programa | R$ | 4.459 | 4.722 | 5.047 | 5.422 | 19.650 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 4.406 | 4.667 | 4.989 | 5.361 | 19.423 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 53 | 55 | 58 | 61 | 227 | ||||
| Programa : 7003 ASSESSORIA JURIDICA COM EFICIENCIA | |
|---|---|
|
Objetivo : Zelar e atuar judicial e administrativamente em defesa dos direitos e interesses do municipio, desenvolvendo atividades de consultoria e assessoramento juridico ao executivo municipal, bem como fortalecer as relacoes institucionais como Judiciario, Ministerio Publico, Defensoria Publica, Ordemdos Advogados do Brasil e orgaos e instituicoes ligados a cidadania e aos direitos humanos. |
Orgao Resposavel Principal : 03.00.00 SECRETARIA DE ASSUNTOS JURIDICOS |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ANALISADOS / UNIDADES | 20.274 | 20.774 | 21.274 | 21.774 | 22.274 | 86.096 |
| Ods e Metas |
|---|
| Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ASSUNTOS JUR DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 02 | 061 | R$ | 13.311 | 14.110 | 15.097 | 16.230 | 58.748 |
| UNIDADES | Meta | 55 | 55 | 55 | 55 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ASSUNTOS JUR DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 02 | 061 | R$ | 171 | 178 | 186 | 197 | 732 |
| UNIDADES | Meta | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ASSUNTOS JUR DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 02 | 061 | R$ | 1.083 | 1.126 | 1.177 | 1.248 | 4.634 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ASSUNTOS JUR DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 02 | 061 | R$ | 122 | 127 | 133 | 141 | 523 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2814 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA | FMDHC | FUNDOS MANTIDOS | 02 | 061 | R$ | 15 | 15 | 16 | 18 | 64 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 14.702 | 15.556 | 16.609 | 17.834 | 64.701 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 14.644 | 15.496 | 16.546 | 17.767 | 64.453 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 58 | 60 | 63 | 67 | 248 | ||||
| Programa : 7004 CONTROLADORIA EFICIENTE E INTEGRADA | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer os mecanismos de controle interno e transparencia da Administracao Publica Municipal, por meio da articulacao institucional com o Tribunal de Contas do Estado de Sao Paulo, da analise preventiva e corretiva dos atos administrativos, da verificacao da legalidade dos processos licitatorios e da atuacao conjunta na assinatura do Relatorio de Gestao Fiscal. O programa visa ainda salvaguardar o patrimonio publico, combater praticas irregulares e atuar como instancia centralizadora e fiscalizadora das respostas aos orgaos de controle externo, promovendo a melhoria continua da gestao e o incremento da confianca publica. |
Orgao Resposavel Principal : 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CLASSIFICACAO I-EGM GLOBAL / NOTA | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 | 74 |
| PROCESSOS AUDITADOS / MILHOES DE REAIS | 207,17 | 170 | 179 | 188 | 198 | 735 |
| RELATORIOS DE CONTROLE INTERNO ELABORADOS / UNIDADES | 17 | 12 | 12 | 12 | 12 | 48 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | CONTROLE INTERNO | NUMERO DE SERVIDORES | 04 | 124 | R$ | 502 | 532 | 569 | 612 | 2.215 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | CONTROLE INTERNO | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 04 | 124 | R$ | 16 | 17 | 17 | 18 | 68 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | CONTROLE INTERNO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 124 | R$ | 18 | 19 | 20 | 21 | 78 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2270 CONTROLE INTERNO | CONTROLE INTERNO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 124 | R$ | 319 | 332 | 346 | 367 | 1.364 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 855 | 900 | 952 | 1.018 | 3.725 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 839 | 883 | 935 | 1.000 | 3.657 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 16 | 17 | 17 | 18 | 68 | ||||
| Programa : 7005 COMUNICACAO EFETIVA E TRANSPARENTE | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover uma comunicacao publica integrada, efetiva, acessivel e transparente entre a administracao municipal e a populacao, fortalecendo o relacionamento institucional, a participacao cidada e o controle social por meio da informacao clara, tempestiva e responsavel. |
Orgao Resposavel Principal : 04.00.00 SECRETARIA DE COMUNICACAO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOLICITACAO DE SERVICOS INSTITUCIONAIS / UNIDADES | 0 | 610 | 615 | 620 | 620 | 2.465 |
| PROTOCOLOS DE ATENDIMENTO ENCAMINHADOS PARA PROVIDENCIAS / PERCENTUAL | 0 | 97 | 97 | 98 | 98 | 98 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | COMUNICACAO DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 24 | 131 | R$ | 2.142 | 2.271 | 2.429 | 2.612 | 9.454 |
| UNIDADES | Meta | 20 | 20 | 20 | 20 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | OUVIDORIA | NUMERO DE SERVIDORES | 24 | 131 | R$ | 203 | 215 | 230 | 248 | 896 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | COMUNICACAO DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 24 | 131 | R$ | 59 | 61 | 64 | 68 | 252 |
| UNIDADES | Meta | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | OUVIDORIA | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 24 | 131 | R$ | 103 | 107 | 112 | 119 | 441 |
| UNIDADES | Meta | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | COMUNICACAO DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 24 | 131 | R$ | 86 | 89 | 93 | 99 | 367 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | OUVIDORIA | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 24 | 131 | R$ | 218 | 227 | 237 | 252 | 934 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | COMUNICACAO DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 24 | 131 | R$ | 11 | 11 | 12 | 13 | 47 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | OUVIDORIA | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 24 | 131 | R$ | 5 | 5 | 5 | 6 | 21 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2040 PUBLICIDADE E PROPAGANDA | COMUNICACAO DEPENDENCIAS | CAMPANHAS REALIZADAS | 24 | 131 | R$ | 2.800 | 2.912 | 3.043 | 3.226 | 11.981 |
| UNIDADES | Meta | 24 | 24 | 24 | 24 | |||||
| 2050 PUBLICIDADE LEGAL | COMUNICACAO DEPENDENCIAS | PUBLICACOES REALIZADAS | 24 | 131 | R$ | 36 | 37 | 39 | 41 | 153 |
| UNIDADES | Meta | 245 | 245 | 245 | 245 | |||||
| Total do Programa | R$ | 5.663 | 5.935 | 6.264 | 6.684 | 24.546 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 5.583 | 5.852 | 6.177 | 6.591 | 24.203 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 80 | 83 | 87 | 93 | 343 | ||||
| Programa : 7006 GESTAO ORGANIZADA: CIDADE QUE FUNCIONA | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover e supervisionar politicas e diretrizes administrativas no ambito da administracao geral da prefeitura, nos segmentos de gestao de pessoas, com enfase na valorizacao do servidor, na realizacao de servicos de inspecao de saude dos servidores municipais para fins de admissao, licencas e outros fins, bem como a divulgacao de tecnicas e metodos de seguranca e medicina do trabalho. Integra-se ainda a responsabilidade pela gestao de suprimentos, contratos, convenios, protecao e conservacao dos bens moveis e imoveis e administrar e gerenciar os servicos de protocolo e arquivo geral. |
Orgao Resposavel Principal : 05.00.00 SECRETARIA DE ADMINISTRACAO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INSTRUCAO EM SEGURANCA DO TRABALHO / UNIDADES | 1.251 | 1.325 | 1.350 | 1.375 | 1.400 | 5.450 |
| SECRETARIAS ABRANGIDAS PELA GINASTICA LABORAL / PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| SERVIDORES ADMITIDOS CAPACITADOS NA INTEGRACAO / PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 008 Promover o crescimento economico sustentado, inclusivo e sustentavel, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos Metas: 165 Ate 2030, alcancar o emprego pleno e produtivo e trabalho decente todas as mulheres e homens, inclusive para os jovens e as pessoas com deficiencia, e remuneracao igual para trabalho de igual valor Ods: 012 Assegurar padroes de producao e de consumo sustentaveis Metas: 207 Promover praticas de compras publicas sustentaveis, de acordo com as politicas e prioridades nacionais Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ADM E DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDOR | 04 | 122 | R$ | 10.568 | 67.271 | 86.416 | 94.168 | 258.423 |
| UNIDADES | Meta | 150 | 157 | 163 | 170 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ADM E DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 04 | 122 | R$ | 459 | 477 | 499 | 529 | 1.964 |
| UNIDADES | Meta | 32 | 32 | 32 | 32 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ADM E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 122 | R$ | 5.873 | 6.108 | 6.382 | 6.766 | 25.129 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ADM E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 122 | R$ | 45 | 47 | 49 | 52 | 193 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2050 PUBLICIDADE LEGAL | ADM E DEPENDENCIAS | PUBLICACOES REALIZADAS | 04 | 122 | R$ | 375 | 390 | 408 | 432 | 1.605 |
| UNIDADES | Meta | 800 | 800 | 800 | 800 | |||||
| 2070 BENEFICIOS E AUXILIOS AOS AGENTES PUBLICOS | ADM E DEPENDENCIAS | BENEFICIOS AUXILIARES | 04 | 122 | R$ | 78.889 | 81.972 | 87.710 | 94.288 | 342.859 |
| UNIDADES | Meta | 6 | 6 | 6 | 6 | |||||
| 2080 ENERGIA ELETRICA / AGUA / TELEFONE | ADM E DEPENDENCIAS | UNIDADES MANTIDAS | 04 | 122 | R$ | 10.081 | 10.484 | 10.956 | 11.613 | 43.134 |
| UNIDADES | Meta | 19 | 19 | 19 | 19 | |||||
| 2240 ALMOXARIFADO CENTRAL | ADM E DEPENDENCIAS | 04 | 122 | R$ | 836 | 869 | 909 | 963 | 3.577 | |
| Meta | 19 | 19 | 19 | 19 | ||||||
| 2250 APOIO A ORGAOS EXTERNOS | ADM E DEPENDENCIAS | INSTITUICOES APOIADAS | 04 | 122 | R$ | 2.631 | 2.715 | 2.837 | 3.008 | 11.191 |
| UNIDADES | Meta | 32 | 32 | 32 | 32 | |||||
| Total do Programa | R$ | 109.757 | 170.333 | 196.166 | 211.819 | 688.075 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 109.657 | 170.229 | 196.058 | 211.703 | 687.647 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 100 | 104 | 104 | 116 | 428 | ||||
| Programa : 7007 CONTROLE INTELIGENTE DO DINHEIRO PUBLICO | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer a governanca fiscal por meio da integracao dos processos de arrecadacao tributaria, planejamento e execucao orcamentaria, com foco na gestao responsavel, no equilibrio das contas publicas e na melhoria da qualidade do gasto publico, promovendo maior efetividade na alocacao de recursos e transparencia na gestao fiscal. |
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECRETARIA DE FAZENDA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CLASSIFICACAO I-EGM PLAN / NOTA | 48 | 48 | 48 | 55 | 55 | 55 |
| PERCENTUAL DE INADIMPLENCIA DO IPTU / PERCENTUAL | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 | 22 |
| INDICE DE EFICIENCIA DA ARRECADACAO TRIBUTARIA PROPRIA / PERCENTUAL | 0 | 92 | 94 | 95 | 95 | 95 |
| PERCENTUAL DE LIQU. DE RESTOS A PAGAR N PROCESS. ATE 1 QUADR / PERCENTUAL | 0 | 60 | 60 | 60 | 60 | 60 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ADM. TRIB. E FINANC. | NUMERO DE SERVIDORES | 04 | 123 | R$ | 19.241 | 20.395 | 21.823 | 23.460 | 84.919 |
| UNIDADES | Meta | 135 | 135 | 138 | 138 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | NUMERO DE SERVIDORES | 04 | 123 | R$ | 1.516 | 1.607 | 1.719 | 1.848 | 6.690 |
| UNIDADES | Meta | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ADM. TRIB. E FINANC. | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 04 | 123 | R$ | 230 | 239 | 250 | 265 | 984 |
| UNIDADES | Meta | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 04 | 123 | R$ | 16 | 17 | 17 | 18 | 68 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ADM. TRIB. E FINANC. | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 123 | R$ | 6.568 | 6.830 | 7.138 | 7.567 | 28.103 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 123 | R$ | 775 | 806 | 842 | 893 | 3.316 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ADM. TRIB. E FINANC. | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 123 | R$ | 43 | 45 | 47 | 50 | 185 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 123 | R$ | 13 | 14 | 14 | 15 | 56 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| Total do Programa | R$ | 28.402 | 29.953 | 31.850 | 34.116 | 124.321 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 28.291 | 29.838 | 31.730 | 33.988 | 123.847 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 111 | 115 | 120 | 128 | 474 | ||||
| Programa : 7008 TRANSFORMACAO DIGITAL E AGILIDADE NOS SERVICOS | |
|---|---|
|
Objetivo : Elaborar, implantar, desenvolver, coordenar e monitorar solucoes, servicos e ferramentas de informatica no ambito da Prefeitura Municipal, por meio do desenvolvimento, integracao e constante aperfeicoamento dos sistemas e solucoes de Tecnologia da Informacao, visando a modernizacao administrativa, a eficiencia na gestao publica e a melhoria dos servicos prestados ao cidadao. |
Orgao Resposavel Principal : 07.00.00 SECRETARIA DE TECNOLOGIA E EFICIENCIA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CLASSIFICACAO I-EGM PLAN / NOTA | CLASSIFICACAO I-EGM GOV TI / NOTA | 80 | 80 | 80 | 80 | 80 |
| ENGAJAMENTO NO USO DE SISTEMA DE PROCESSO DIGITAL / PERCENTUAL | 0 | 90 | 92 | 92 | 92 | 92 |
| EFICIENCIA NO USO DO SISTEMA DE PROCESSO DIGITAL / PERCENTUAL | 0 | 75 | 77 | 79 | 81 | 81 |
| RESOLUTIVIDADE DE CHAMADOS TECNICOS RECEBIDOS PELO T.I / PERCENTUAL | 0 | 85 | 86 | 87 | 88 | 88 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | NUMERO DE SERVIDORES | 04 | 126 | R$ | 2.183 | 2.314 | 2.476 | 2.662 | 9.635 |
| UNIDADES | Meta | 15 | 17 | 19 | 20 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 04 | 126 | R$ | 98 | 102 | 107 | 113 | 420 |
| UNIDADES | Meta | 10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 04 | 126 | R$ | 12 | 12 | 13 | 14 | 51 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2260 TECNOLOGIA E EFICIENCIA GOVERNAMENTAL | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | UNIDADES MANTIDAS | 04 | 126 | R$ | 2.230 | 2.184 | 2.282 | 2.419 | 9.115 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| Total do Programa | R$ | 4.523 | 4.612 | 4.878 | 5.208 | 19.221 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 3.848 | 4.045 | 4.286 | 4.580 | 16.759 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 675 | 567 | 592 | 628 | 2.462 | ||||
| Programa : 7009 PLANEJAMENTO URBANO ESTRATEGICO | |
|---|---|
|
Objetivo : Monitorar e controlar o uso e a ocupacao do solo, implementando projetos para viabilizar a revitalizacao e restauracaode imoveis historicos, preservando o patrimonio local. Regularizar parcelamentos irregulares e otimizar os procedimentos de aprovacao de obras publicas e particulares, reduzindoprazos. Assegurar o cumprimento das normas legais e tecnicas em todas as obras e garantir que novos empreendimentos sigam diretrizes ambientais e urbanisticas, promovendo um crescimento ordenado, sustentavel e alinhado a legislacao vigente. |
Orgao Resposavel Principal : 20.00.00 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E URBANISMO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FISCALIZACAO DE OBRAS / UNIDADES | 0 | 1.300 | 1.350 | 1.350 | 1.400 | 5.400 |
| CERTIDAO DE VIABILIDADE E FIXACAO DE DIRETRIZES / UNIDADES | 0 | 13 | 13 | 13 | 15 | 54 |
| HABITE-SE PROTOCOLADOS / UNIDADES | 0 | 600 | 650 | 700 | 750 | 2.700 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 011 Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentaveis Metas: 193 Ate 2030, aumentar a urbanizacao inclusiva e sustentavel, e a capacidade para o planejamento e a gestao participativa, integrada e sustentavel dos assentamentos humanos, em todos os paises |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | PLANEJAMENTO E URBANISMO | NUMERO DE SERVIDORES | 15 | 451 | R$ | 9.675 | 10.256 | 10.973 | 11.796 | 42.700 |
| UNIDADES | Meta | 87 | 89 | 91 | 95 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | PLANEJAMENTO E URBANISMO | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 15 | 451 | R$ | 220 | 229 | 239 | 253 | 941 |
| UNIDADES | Meta | 8 | 10 | 12 | 15 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | PLANEJAMENTO E URBANISMO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 15 | 451 | R$ | 1.271 | 1.291 | 1.348 | 1.430 | 5.340 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | PLANEJAMENTO E URBANISMO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 15 | 451 | R$ | 18 | 19 | 20 | 21 | 78 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| Total do Programa | R$ | 11.184 | 11.795 | 12.580 | 13.500 | 49.059 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 11.104 | 11.743 | 12.526 | 13.442 | 48.815 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 80 | 52 | 54 | 58 | 244 | ||||
| Programa : 7010 TRABALHO COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover politicas publicas voltadas a qualificacao profissional, ao fomento do primeiro emprego e a geracao de renda, com foco na insercao de pessoas no mercado de trabalho. |
Orgao Resposavel Principal : 22.00.00 SECRETARIA VAL. E PREP. PARA O TRABALHO |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COLOCACAO E RECOLOCACAO NO MERCADO DE TRABALHO / UNIDADES | 0 | 180 | 190 | 220 | 260 | 850 |
| 0 | 24 | 24 | 26 | 28 | 102 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 008 Promover o crescimento economico sustentado, inclusivo e sustentavel, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos Metas: 163 Promover politicas orientadas para o desenvolvimento, que apoiem as atividades produtivas, geracao de emprego decente, empreendedorismo, criatividade e inovacao, e incentivar a formalizacao e o crescimento das micro, pequenas e medias empresas, inclusive por meio do acesso a servicos financeiros Metas: 165 Ate 2030, alcancar o emprego pleno e produtivo e trabalho decente todas as mulheres e homens, inclusive para os jovens e as pessoas com deficiencia, e remuneracao igual para trabalho de igual valor |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | VAL. E PREP. TRABALHO | NUMERO DE SERVIDORES | 11 | 334 | R$ | 1.032 | 1.094 | 1.170 | 1.258 | 4.554 |
| UNIDADES | Meta | 11 | 11 | 11 | 11 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | VAL. E PREP. TRABALHO | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 11 | 334 | R$ | 43 | 45 | 47 | 50 | 185 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | VAL. E PREP. TRABALHO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 11 | 334 | R$ | 80 | 83 | 87 | 92 | 342 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | VAL. E PREP. TRABALHO | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 11 | 334 | R$ | 28 | 29 | 30 | 32 | 119 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2732 APOIO E FOMENTO AO TRABALHO | VAL. E PREP. TRABALHO | ACOES REALIZADAS | 11 | 334 | R$ | 1.640 | 1.664 | 1.739 | 1.843 | 6.886 |
| UNIDADES | Meta | 37 | 36 | 36 | 36 | |||||
| Total do Programa | R$ | 2.823 | 2.915 | 3.073 | 3.275 | 12.086 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 2.663 | 2.749 | 2.899 | 3.091 | 11.402 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 160 | 166 | 174 | 184 | 684 | ||||
| Programa : 8001 SEGURANCA COM TECNOLOGIA E INTELIGENCIA | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer a Seguranca Publica Municipal por meio de acoes preventivas continuas e respostas firmes as situacoes que demandam intervencao rigorosa, criando uma abordagem proativa que minimize a criminalidade, promovendo um ambiente mais seguro para todos, uma atuacao integrada entre os orgaos de seguranca e promocao de uma cultura de prevencao e reacao rapida, contribuindo para a protecao da populacao e a manutencao da ordem publica. |
Orgao Resposavel Principal : 19.00.00 SECRETARIA SEGURANCA PUBL E DEFESA CIVIL |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CRIMES SEXUAIS / UNIDADES / 10MIL HAB | 2,23 | 2,10 | 2 | 1,90 | 1,80 | 1,80 |
| HOMICIDIOS / UNIDADES / 10MIL HAB | 0,41 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,34 | 0,34 |
| OPERACOES REALIZADAS NA AREA RURAL / UNIDADES | 728 | 730 | 750 | 780 | 800 | 3.060 |
| ROUBOS / UNIDADES / 10MIL HAB | 26,86 | 25,77 | 25,09 | 24,05 | 23,37 | 23,37 |
| VIOLENCIA DOMESTICA/LESAO CORPORAL DOLOSA / UNIDADES / 10MIL HAB | 2,02 | 2,06 | 2,13 | 2,16 | 2,20 | 2,20 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 005 Alcancar a igualdade de genero e empoderar todas as mulheres e meninas Metas: 140 Eliminar todas as formas de violencia contra todas as mulheres e meninas nas esferas publicas e privadas, incluindo o trafico e exploracao sexual e de outros tipos Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 239 Reduzir significativamente todas as formas de violencia e as taxas de mortalidade relacionada, em todos os lugares |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | ACOES REALIZADAS | 06 | 181 | R$ | 12 | 12 | 13 | 14 | 51 |
| UNIDADES | Meta | 4 | 4 | 4 | 4 | |||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | NUMERO DE SERVIDORES | 06 | 181 | R$ | 53.364 | 56.566 | 60.525 | 67.065 | 237.520 |
| UNIDADES | Meta | 340 | 360 | 380 | 400 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 06 | 181 | R$ | 45 | 47 | 49 | 52 | 193 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 06 | 181 | R$ | 228 | 216 | 226 | 240 | 910 |
| UNIDADES | Meta | 3/td> | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 06 | 181 | R$ | 67 | 70 | 73 | 77 | 287 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | QUANTIDADE DE VEICULOS | 06 | 181 | R$ | 2.965 | 3.083 | 3.222 | 3.416 | 12.686 |
| UNIDADES | Meta | 58 | 60 | 63 | 65 | |||||
| 2350 SEGURANCA INTELIGENTE E COMBATE A VIOLENCIA | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | MONITORAMENTO DA CIDADE | 06 | 181 | R$ | 6.560 | 6.604 | 6.901 | 7.315 | 27.380 |
| PONTOS MONITORADOS | Meta | 250 | 250 | 250 | 250 | |||||
| 2360 GESTAO DE RISCOS E RESPOSTAS A DESASTRES | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 06 | 181 | R$ | 89 | 92 | 97 | 103 | 381 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2370 APOIO AO CORPO DE BOMBEIROS | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | UNIDADES APOIADAS | 06 | 181 | R$ | 878 | 913 | 954 | 1.011 | 3.756 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2380 FUNDO ESPECIAL DE BOMBEIROS | FEBOM | FUNDOS MANTIDOS | 06 | 181 | R$ | 64 | 68 | 71 | 75 | 278 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2382 FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANCA PUBLICA | FUMSEP | FUNDOS MANTIDOS | 06 | 181 | R$ | 170 | 20 | 20 | 20 | 230 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2822 FUNDO MUNICIPAL DE ENFRENTAMENTO A VIOLENCIA CONTRA A MULHER | FUNDO ENFRET VIOL. MULHER | FUNDOS MANTIDOS | 06 | 181 | R$ | 15 | 15 | 15 | 15 | 60 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Total do Programa | R$ | 64.457 | 67.706 | 72.166 | 79.403 | 283.732 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 63.887 | 67.116 | 71.550 | 78.752 | 281.305 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 570 | 590 | 616 | 651 | 2.427 | ||||
| Programa : 8002 MOBILIDADE URBANA SUSTENTAVEL | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover a politica de mobilidade urbana por meio da organizacao dos sistemas de transporte publico e da infraestrutura viaria, assegurando o acesso amplo e democratico aos espacos urbanos de forma eficiente, socialmente inclusiva e ecoogicamente sustentavel, com acoes integradas de educacao para o transito e seguranca viaria. |
Orgao Resposavel Principal : 15.00.00 SECRETARIA TRANSPORTES,MOBILIDADE URBANA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACIDENTES DE TRANSITO / UNIDADES / 10MIL HAB | 37,35 | 35,45 | 33,67 | 31,99 | 30,39 | 30,39 |
| FAIXAS DE TRANSITO MONITORADAS / UNIDADES | 99 | 99 | 103 | 107 | 111 | 111 |
| MORTES NO TRANSITO / UNIDADES / 10MIL HAB | 1,92 | 1,78 | 1,64 | 1,51 | 1,40 | 1,40 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 003 Assegurar uma vida saudavel e promover o bem-estar para todos, em todas as idades Metas: 121 Ate 2020, reduzir pela metade as mortes e os ferimentos globais por acidentes em estradas Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 239 Reduzir significativamente todas as formas de violencia e as taxas de mortalidade relacionada, em todos os lugares |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | TRANSPORTES M. URBANA DE | NUMERO DE SERVIDORES | 26 | 452 | R$ | 11.220 | 11.893 | 12.726 | 13.680 | 49.519 |
| UNIDADES | Meta | 145 | 155 | 165 | 175 | |||||
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | TRANSPORTES M. URBANA DE | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | 26 | 452 | R$ | 30 | 31 | 33 | 35 | 129 |
| UNIDADES | Meta | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | TRANSPORTES M. URBANA DE | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 26 | 452 | R$ | 71 | 74 | 78 | 81 | 304 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | TRANSPORTES M. URBANA DE | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | 26 | 452 | R$ | 49 | 51 | 53 | 56 | 209 |
| UNIDADES | Meta | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | TRANSPORTES M. URBANA DE | QUANTIDADE DE VEICULOS | 26 | 452 | R$ | 3.189 | 3.317 | 3.466 | 3.674 | 13.646 |
| UNIDADES | Meta | 126 | 140 | 150 | 150 | |||||
| 2460 SINALIZACAO VERTICAL, HORIZONTAL E SEMAFORICA | TRANSPORTES M. URBANA DE | ACOES REALIZADAS | 26 | 452 | R$ | 12.663 | 13.117 | 13.708 | 14.530 | 54.018 |
| UNIDADES | Meta | 796 | 820 | 845 | 870 | |||||
| 2470 FISCALIZACAO DE TRANSITO | TRANSPORTES M. URBANA DE | EQUIPAMENTOS INSTALADOS | 26 | 452 | R$ | 15.066 | 15.617 | 16.319 | 17.299 | 64.301 |
| UNIDADES | Meta | 52 | 54 | 56 | 58 | |||||
| 2480 TRANSPORTE COLETIVO | TRANSPORTE COLETIVO | PASSAGEIROS TRANSPORTADOS | 26 | 452 | R$ | 73.136 | 76.061 | 79.484 | 84.253 | 312.934 |
| UNIDADES | Meta | 11.801.000 | 12.037.000 | 12.278.000 | 12.523.000 | |||||
| 2490 OPERACAO DA PRACA DE PEDAGIO | TRANSPORTES M. URBANA DE | PRACA DE PEDAGIO MANTIDA | 26 | 452 | R$ | 750 | 780 | 815 | 864 | 3.209 |
| UNIDADES | Meta | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| 2500 EDUCACAO PARA O TRANSITO | TRANSPORTES M. URBANA DE | CAMPANHAS REALIZADAS | 26 | 452 | R$ | 50 | 52 | 54 | 57 | 213 |
| UNIDADES | Meta | 24 | 26 | 29 | 32 | |||||
| 2950 TERMINAL RODOVIARIO | TRANSPORTES M. URBANA DE | USUARIOS / PASSAGEIROS | 26 | 452 | R$ | 447 | 465 | 486 | 515 | 1.913 |
| UNIDADES | Meta | 301.621 | 310.669 | 319.989 | 329.589 | |||||
| Total do Programa | R$ | 116.671 | 121.458 | 127.222 | 135.044 | 500.395 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 116.439 | 121.216 | 126.970 | 134.778 | 499.403 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 232 | 242 | 252 | 266 | 992 | ||||
| Programa : 9001 ENCARGOS ESPECIAIS | |
|---|---|
|
Objetivo : Assegurar o cumprimento de obrigacoes legais e compromissosfinanceiros do municipio que nao estao diretamente vinculados a programas finalisticos, garantindo a continuidade admiinistrativa, a regularidade fiscal e a conformidade com a legislacao vigente. |
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECRETARIA DE FAZENDA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INDICE DE ADIMPLENCIA DOS ENCARGOS ESPECIAIS / PERCENTUAL | 0 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 0010 PRECATORIOS | ADM. TRIB. E FINANC. | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 61.025 | 86.541 | 107.666 | 134.071 | 389.303 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| 0020 REQUISICAO DE PEQUENO VALOR | ADM. TRIB. E FINANC. | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 2.050 | 2.132 | 2.228 | 2.362 | 8.772 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| 0030 ACORDOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS | ADM. TRIB. E FINANC. | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 632 | 657 | 687 | 728 | 2.704 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| 0040 DIVIDA PUBLICA | ADM. TRIB. E FINANC. | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 113.226 | 111.637 | 110.427 | 82.240 | 417.530 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| 0040 DIVIDA PUBLICA | GESTAO ADM EDUCACAO | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 6.960 | 7.097 | 7.858 | 5.764 | 27.679 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| 0040 DIVIDA PUBLICA | GESTAO ADM SAUDE | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 3.299 | 3.368 | 3.480 | 2.622 | 12.769 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| 0050 PASEP | ADM. TRIB. E FINANC. | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | 28 | 846 | R$ | 16.573 | 17.908 | 19.402 | 22.039 | 75.922 |
| PERCENTUAL | Meta | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| Total do Programa | R$ | 203.765 | 229.340 | 251.748 | 249.826 | 934.679 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 132.218 | 154.799 | 171.752 | 189.934 | 648.703 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 71.547 | 74.541 | 79.996 | 59.892 | 285.976 | ||||
| Programa : 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | |
|---|---|
|
Objetivo : Assegurar a estabilidade fiscal e a execucao das politicas publicas diante de passivos contingentes, riscos fiscais e eventos imprevistos. |
Orgao Resposavel Principal : 99.99.00 RESERVA DE CONTINGENCIA |
| Indicador / Unidade de Medida | Indice Recente | Indice 2026 | Indice 2027 | Indice 2028 | Indice 2029 | Indice Final PPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESERVA DE CONTINGENCIA SOBRE A RECEITA LIQUIDA CORRENTE / PERCENTUAL | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Ods e Metas |
|---|
|
Ods: 016 Promover sociedades pacificas e inclusivas para o desenvolvimento sustentavel, proporcionar o acesso a justica para todos e construir instituicoes eficazes, responsaveis e inclusivas em todos os niveis Metas: 244 Desenvolver instituicoes eficazes, responsaveis e transparentes em todos os niveis |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 |
| Acao | Orgao Executor | Produto / Unidade de Medida | Funcao | Sub Funcao | Financeiro / Fisico | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | RESERVA DE CONTINGENCIA | RESERVA MANTIDA | 99 | 999 | R$ | 15.046 | 39.780 | 46.460 | 49.182 | 150.468 |
| MESES | Meta | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | GESTAO ADM IPML | RESERVA MANTIDA | 99 | 997 | R$ | 57.514 | 41.485 | 22.066 | 17.801 | 138.866 |
| MESES | Meta | 12 | 12 | 12 | 12 | |||||
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | GESTAO ADM IPML | RESERVA MANTIDA | 99 | 999 | R$ | 1.899 | 1.591 | 1.437 | 0 | 4.927 |
| MESES | Meta | 12 | 12 | 12 | 0 | |||||
| Total do Programa | R$ | 74.459 | 82.856 | 69.963 | 66.983 | 294.261 | ||||
| Despesas Correntes | R$ | 74.459 | 82.856 | 69.963 | 66.983 | 294.261 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Total Geral | R$ | 2.303.934 | 2.388.348 | 2.543.823 | 2.708.973 | 9.945.078 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Despesas Correntes | R$ | 2.114.894 | 2.282.428 | 2.433.029 | 2.619.171 | 9.449.522 | ||||
| Despesas de Capital | R$ | 189.040 | 105.920 | 110.794 | 89.802 | 495.556 | ||||
CN-SIFPM MUNICIPIO DE LIMEIRA CONAM
PLANO PLURIANUAL 2026-2029 - LEI No. 07213 DE 12/11/2025
ANEXO VI - METAS E PRIORIDADES PARA 2026
| Programa : 1001 MAIS SAUDE E DIGNIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Construcao de politicas publicas que permitam o acesso universal, equanime e integral aos servicos de saude do municipio, fortalecendo uma cultura de acolhimento humanizado e de inclusao efetiva, a fim de responder as necessidades especificas de todos os cidadaos que utilizam o Sistema Unico de Saude em nosso municipio. Buscar-se-a a extensao do cuidado em todo o ciclo de vida, visando o pleno desenvolvimento de cada individuo, respeitando suas particularidades atraves de de um ambiente acessivel e acolhedor. |
Orgao Resposavel Principal : 18.00.00 SECRETARIA DE SAUDE |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| COBERTURA DE CONSULTAS PRE-NATAL | PERCENTUAL | 78,05 | 78,00 | |
| COBERTURA VACINAL DA TRIPLICE VIRAL NO PRIMEIRO AN | PERCENTUAL | 68,71 | 68,00 | |
| TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL | OBITOS / 1MIL | 9,44 | 12,00 | |
| TAXA DE MORTALIDADE MATERNA | OBITOS / 100MIL | 68,71 | 103,00 | |
| VISTORIAS EM IMOVEIS PARA CONTROLE DA DENGUE | UNIDADES | 307.327,00 | 308.000,00 | |
| OBITOS P/ DOENCAS CRONICAS NAO TRANSMISSIVEIS ENTRE 30/69 A. | OBITOS / 100MIL | 344,91 | 340,00 | |
| COBERTURA VACINAL COM A VACINA BCG EM MENORES DE 1 ANO | PERCENTUAL | 98,30 | 95,00 | |
| COBERTURA DA ATENCAO PRIMARIA A SAUDE NO MUNICIPIO | PERCENTUAL | 48,51 | 49,00 | |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | ||||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 135 | 11.776 | 0 | 11.776 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 25 | 511 | 0 | 511 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 72 | 3.968 | 50 | 4.018 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 72 | 179 | 0 | 179 |
| 2040 PUBLICIDADE E PROPAGANDA | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | CAMPANHAS REALIZADAS | UNIDADES | 20 | 327 | 0 | 327 |
| 2070 BENEFICIOS E AUXILIOS AOS AGENTES PUBLICOS | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | BENEFICIOS AUXILIARES | UNIDADES | 6 | 9.485 | 0 | 9.485 |
| 2080 ENERGIA ELETRICA / AGUA / TELEFONE | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 72 | 1.376 | 0 | 1.376 |
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | GESTAO ADM | SAUDE | 10 | 122 | QUANTIDADE DE VEICULOS | UNIDADES | 115 | 2.293 | 1 | 2.294 |
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 301 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 5 | 55 | 55 | 110 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 301 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 552 | 53.015 | 0 | 53.015 |
| 2520 REDE DE ATENCAO PRIMARIA EM SAUDE | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 301 | CONSULTAS REALIZADAS | UNIDADES | 17000 | 5.665 | 992 | 6.657 |
| 2522 PROGRAMAS E PROJETOS DE ATENCAO PRIMARIA | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 301 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 5450 | 4.446 | 0 | 4.446 |
| 2524 SUPLEMENTACAO ALIMENTAR E NUTRICAO | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 306 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 900 | 5.370 | 0 | 5.370 |
| 2526 EXAMES LABORATORIAIS DA REDE MUNICIPAL | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 301 | EXAMES REALIZADOS | UNIDADES | 79500 | 5.567 | 10 | 5.577 |
| 2600 HOSPITAIS E ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR | ATENCAO | PRIMARIA | 10 | 301 | PROCEDIMENTOS REALIZADOS | UNIDADES | 115000 | 1.238 | 0 | 1.238 |
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 2 | 55 | 6.596 | 6.651 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 242 | 36.294 | 0 | 36.294 |
| 2530 REDE DE ATENCAO ESPECIALIZADA EM SAUDE | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 22550 | 7.352 | 5 | 7.357 |
| 2534 REDE DE ATENCAO PSICOSSOCIAL | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 7550 | 10.530 | 260 | 10.790 |
| 2540 ATENDIMENTO A DEMANDAS JUDICIAIS | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | DEMANDA ATENDIDA | UNIDADES | 98 | 5.191 | 0 | 5.191 |
| 2550 EXAMES, DIAGNOSTICOS E PROCEDIMENTOS ESPECALIZADOS | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | PROCEDIMENTOS E EXAMES REALIZADOS | UNIDADES | 120000 | 11.391 | 0 | 11.391 |
| 2600 HOSPITAIS E ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR | ATENCAO | ESPEC. | 10 | 302 | PROCEDIMENTOS REALIZADOS | UNIDADES | 1145000 | 186.336 | 0 | 186.336 |
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | URGENCIA | E EMERGENCIA | 10 | 302 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 55 | 10.065 | 10.120 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | URGENCIA | E EMERGENCIA | 10 | 302 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 160 | 21.304 | 0 | 21.304 |
| 2560 SERVICO MOVEL DE URGENCIA (PRE-HOSPITALAR) | URGENCIA | E EMERGENCIA | 10 | 302 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 75000 | 2.446 | 548 | 2.994 |
| 2570 UPA E UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTOS | URGENCIA | E EMERGENCIA | 10 | 302 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 250000 | 24.261 | 469 | 24.730 |
| 2540 ATENDIMENTO A DEMANDAS JUDICIAIS | ASSITENCIA | FARMACEUTICA | 10 | 303 | DEMANDA ATENDIDA | UNIDADES | 98 | 10.034 | 0 | 10.034 |
| 2640 MEDICAMENTOS E INSUMOS FARMACEUTICOS | ASSITENCIA | FARMACEUTICA | 10 | 303 | UNIDADES DISTRIBUIDAS | UNIDADES | 5500000 | 19.190 | 0 | 19.190 |
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | VIGILANCIA | EM SAUDE | 10 | 122 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 10 | 5 | 15 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | VIGILANCIA | EM SAUDE | 10 | 304 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 40 | 8.672 | 0 | 8.672 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | VIGILANCIA | EM SAUDE | 10 | 305 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 130 | 9.016 | 0 | 9.016 |
| 2610 VIGILANCIA SANITARIA E SAUDE DO TRABALHADOR | VIGILANCIA | EM SAUDE | 10 | 304 | PROCEDIMENTOS REALIZADOS | UNIDADES | 800 | 34 | 26 | 60 |
| 2620 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA E AMBIENTAL | VIGILANCIA | EM SAUDE | 10 | 305 | ATENDIMENTOS REALIZADOS | UNIDADES | 370000 | 1.026 | 3 | 1.029 |
| Total do Programa | 458.468 | 19.085 | 477.553 | |||||||
| Programa : 1002 VIDAS QUE IMPORTAM: BEM-ESTAR E PROTECAO ANIMAL | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover a protecao e o bem-estar dos animais por meio de politicas publicas direcionadas ao controle populacional de caes e gatos, bem como a saude dos animais e conscientizaca o quanto a guarda responsavel, combate aos maus-tratos e preservacao da fauna. |
Orgao Resposavel Principal : 17.00.00 SECRETARIA DE PROTECAO ANIMAL |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| PROCEDIMENTOS VETERINARIOS | UNIDADES | 0,00 | 9.000,00 |
| EDUCACAO SOBRE BEM-ESTAR ANIMAL | UNIDADES | 0,00 | 8,00 |
| ACOES FISCALIZATORIAS CONTRA MAUS-TRATOS | PERCENTUAL | 0,00 | 95,00 |
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | PROTECAO | ANIMAL | 18 | 541 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 4 | 4 | 1.575 | 1.579 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | PROTECAO | ANIMAL | 18 | 541 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 77 | 4.136 | 0 | 4.136 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | PROTECAO | ANIMAL | 18 | 541 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 7 | 70 | 0 | 70 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | PROTECAO | ANIMAL | 18 | 541 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 64 | 20 | 84 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | PROTECAO | ANIMAL | 18 | 541 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 22 | 0 | 22 |
| 2300 BEM-ESTAR E PROTECAO ANIMAL | PROTECAO | ANIMAL | 18 | 541 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 3 | 1.307 | 316 | 1.623 |
| 2312 FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DOS DIREITOS DOS ANIMAIS | FMDDA | 18 | 541 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 24/td> | 16 | 40 | |
| Total do Programa | 5.627 | 1.927 | 7.554 | |||||||
| Programa : 2001 EDUCACAO QUE INCLUI E TRANSFORMA VIDAS | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover uma educacao publica municipal inclusiva, equitativa e de qualidade, assegurando o acesso, a permanencia e o sucesso escolar, com foco na elevacao dos indices de aprendizagem, no fortalecimento da educacao integral, na valorizacao dos profissionais, na melhoria da infraestrutura e na articulacao intersetorial das politicas publicas, garantindo condicoes adequadas de ensino, acessibilidade e atendimento especializado para estudantes com necessidades especificas, alem de gestao participativa, transparente e eficiente. |
Orgao Resposavel Principal : 10.00.00 SECRETARIA DE EDUCACAO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| ATENDIMENTO A DEMANDA DE VAGAS EM CRECHES | PERCENTUAL | 82,00 | 84,00 |
| IDEB - INDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCACAO BASICA | INDICE | 7,00 | 7,00 |
| INDICE DE APRENDIZADO EM MATEMATICA | PERCENTUAL | 69,00 | 69,00 |
| INDICE DE APRENDIZADO EM PORTUGUES | PERCENTUAL | 75,00 | 75,00 |
| INDICE DE APRENDIZADO NA EDUCACAO INFANTIL | PERCENTUAL | 88,00 | 88,00 |
| INDICE DE ALUNOS EM EDUCACAO INTEGRAL | PERCENTUAL | 52,00 | 53,00 |
| FLUENCIA LEITORA (2. ANO) | PERCENTUAL | 83,02 | 83,00 |
| INDICE DE EFETIVIDADE DA INCLUSAO | PERCENTUAL | 70,00 | 75,00 |
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 180 | 21.264 | 0 | 21.264 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 150 | 2.229 | 0 | 2.229 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 6 | 909 | 40 | 949 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 6 | 200 | 0 | 200 |
| 2070 BENEFICIOS E AUXILIOS AOS AGENTES PUBLICOS | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | BENEFICIOS AUXILIARES | UNIDADES | 7 | 37.898 | 0 | 37.898 |
| 2080 ENERGIA ELETRICA / AGUA / TELEFONE | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 92 | 3.507 | 0 | 3.507 |
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | QUANTIDADE DE VEICULOS | UNIDADES | 29 | 751 | 1 | 752 |
| 2816 APOIO AOS CONSELHOES MUNICIPAIS | GESTAO ADM | EDUCACAO | 12 | 122 | CONSELHOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 36 | 2 | 38 |
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | EDUCACAO | INFANTIL | 12 | 365 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 14 | 1.348 | 6.900 | 8.248 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | EDUCACAO | INFANTIL | 12 | 365 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 1200 | 62.565 | 0 | 62.565 |
| 2090 LIMPEZA E CONSERVACAO DE BENS PUBLICOS | EDUCACAO | INFANTIL | 12 | 365 | SERVICOS REALIZADOS | M2 (METRO QUADRADO) | 160000 | 637 | 0 | 637 |
| 2660 FUNCIONAMENTO DA EDUCACAO INFANTIL | EDUCACAO | INFANTIL | 12 | 365 | ALUNOS ATENDIDOS | UNIDADES | 10000 | 6.724 | 1.000 | 7.724 |
| 2670 BOLSA CRECHE | EDUCACAO | INFANTIL | 12 | 365 | CRIANCAS ATENDIDAS | UNIDADES | 2058 | 18.817 | 0 | 18.817 |
| 2690 TRANSPORTE ESCOLAR | EDUCACAO | INFANTIL | 12 | 365 | ALUNOS TRANSPORTADOS | UNIDADES | 800 | 3.694 | 0 | 3.694 |
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ENSINO | FUNDAMENTAL | 12 | 361 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 18 | 501 | 502 | 1.003 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ENSINO | FUNDAMENTAL | 12 | 361 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 1020 | 98.592 | 0 | 98.592 |
| 2090 LIMPEZA E CONSERVACAO DE BENS PUBLICOS | ENSINO | FUNDAMENTAL | 12 | 361 | SERVICOS REALIZADOS | M2 (METRO QUADRADO) | 280000 | 763 | 0 | 763 |
| 2680 FUNCIONAMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL | ENSINO | FUNDAMENTAL | 12 | 361 | ALUNOS ATENDIDOS | UNIDADES | 12900 | 9.334 | 600 | 9.934 |
| 2690 TRANSPORTE ESCOLAR | ENSINO | FUNDAMENTAL | 12 | 361 | ALUNOS TRANSPORTADOS | UNIDADES | 3400 | 8.720 | 0 | 8.720 |
| 2690 TRANSPORTE ESCOLAR | ENSINO MEDIO | E SUPERIOR | 12 | 362 | ALUNOS TRANSPORTADOS | UNIDADES | 180 | 16.010 | 10 | 16.020 |
| 2700 CURSINHO PRE-VESTIBULAR | ENSINO MEDIO | E SUPERIOR | 12 | 362 | ALUNOS ATENDIDOS | UNIDADES | 1 | 37 | 6 | 43 |
| 2710 APOIO E INCENTIVO AO ENSINO MEDIO | ENSINO MEDIO | E SUPERIOR | 12 | 362 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 37 | 6 | 43 |
| 2720 ALIMENTACAO ESCOLAR | ALIMENTACAO | ESCOLAR | 12 | 306 | REFEICOES SERVIDAS | UNIDADES | 12800000 | 27.999 | 1 | 28.000 |
| 2011 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB INFANTIL) | FUNDEB | 12 | 365 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 600 | 72.074 | 0 | 72.074 | |
| 2012 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUN | FUNDEB | 12 | 361 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 1250 | 112.507 | 0 | 112.507 | |
| 2013 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB EJA) | FUNDEB | 12 | 366 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 5 | 473 | 0 | 473 | |
| 2014 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS (FUNDEB EDUCACAO ESPECIAL) | FUNDEB | 12 | 367 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 270 | 23.331 | 0 | 23.331 | |
| Total do Programa | 531.280 | 9.062 | 540.342 | |||||||
| Programa : 3001 ARTE, CIDADANIA E ECONOMIA CRIATIVA | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover o acesso a cultura e as artes de forma descentralizada, por meio de acoes que estimulem a formacao cultural, a valorizacao dos artistas locais, o fortalecimento da economia criativa e a preservacao do patrimonio historico. |
Orgao Resposavel Principal : 09.00.00 SECRETARIA DE CULTURA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| ACERVO NAS BIBLIOTECAS MUNICIPAIS | LIVROS / HABITA | 0,24 | 0,24 |
| ATENDIMENTOS PARA FORMACAO NOS PROJETOS CULTURAIS | UNIDADES | 1.610,00 | 1.650,00 |
| VISITANTES NOS EQUIPAMENTOS CULTURAIS | UNIDADES | 43.912,00 | 80.000,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 28 | 22 | 50 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 76 | 4.410 | 0 | 4.410 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 12 | 163 | 0 | 163 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 70 | 30 | 100 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 100 | 0 | 100 |
| 2760 FUNCIONAMENTO DE ESPACOS CULTURAIS | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 12 | 284 | 51 | 335 |
| 2770 APOIO E PROMOCAO A PROJETOS E EVENTOS DE ARTE E CULTURA | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 392 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 120 | 4.603 | 15 | 4.618 |
| 2780 DEFESA DO PATRIMONIO HISTORICO E CULTURAL | CULTURA E | DEPENDENCIAS | 13 | 391 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 85 | 15 | 100 |
| 2790 FUNDO MUNICIPAL DE CULTURA | FMC | 13 | 392 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 137 | 50 | 187 | |
| 2824 FUNDO MUNICIPAL DO CONSELHO MUNICIPAL DOS INTERESSES DO CIDADAO NEGRO | COMICIN | 13 | 392 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 85 | 5 | 90 | |
| 2826 FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DO PATRIMONIO HISTORICO, ARQUITETONICO DO MUNICIPIO | CONDEPHALI | 13 | 391 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 5 | 5 | 10 | |
| Total do Programa | 9.970 | 193 | 10.163 | |||||||
| Programa : 3002 ESPORTE: CRESCIMENTO, FORMACAO E LONGEVIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Promocao e incentivo a pratica de esporte e lazer com foco na formacao integral. |
Orgao Resposavel Principal : 11.00.00 SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| INSTALACOES ESPORTIVAS | UNIDADES | 240,00 | 244,00 |
| MODALIDADES ESPORTIVAS FOMENTADAS | UNIDADES | 36,00 | 36,00 |
| PESSOAS COM DEFICIENCIA ATENDIDAS | UNIDADES | 138,00 | 138,00 |
| PROJETOS ESPORTIVOS | UNIDADES | 20,00 | 20,00 |
| PROJETOS ESPORTIVOS PARA PESSOAS COM DEFICIENCIA | UNIDADES | 7,00 | 7,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 2 | 260 | 1.368 | 1.628 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 110 | 8.716 | 0 | 8.716 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 10 | 140 | 0 | 140 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 23 | 53 | 76 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 138 | 0 | 138 |
| 2800 INCLUSAO SOCIAL PELO ESPORTE E LAZER | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 9500 | 4.472 | 60 | 4.532 |
| 2810 APOIO E PROMOCAO DE EVENTOS ESPORTIVOS | ESPORTE E | DEPENDENCIAS | 27 | 812 | EVENTOS REALIZADOS | UNIDADES | 55 | 1.720 | 6 | 1.726 |
| 2812 FUNDO MUNICIPAL DE ESPORTES DE LIMEIRA | FMEL | 27 | 812 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 5 | 1 | 6 | |
| Total do Programa | 15.474 | 1.488 | 16.962 | |||||||
| Programa : 4001 PROTECAO SOCIAL E CIDADANIA - SUAS EM MOVIMENTO | |
|---|---|
|
Objetivo : 1 - FORTALECER A REDE DE ASSISTENCIA SOCIAL; 2 - PROMOVER A QUALIFICACAO E A INCLUSAO PRODUTIVA; 3 - FOMENTAR OPORTUNIDADES PARA GRUPOS EM SITUACAO DE VULNERABILIDADE; 4 - APOIAR, ESTRUTURAR E AMPLIAR AS PARCERIAS COM AS ORGANIZACOES DA SOCIEDADE CIVIL; 5 - IMPLANTAR NOVOS SERVICOS DE PROTECAO SOCIAL PARA ATENDER AS DEMANDAS ESPECIFICAS DE CRIANCAS, ADOLESCENTES, FAMILIAS, MULHERES, IDOSOS E PESSOAS COM DEFICIENCIA EM SITUACAODE VIOLENCIA; 6 - IMPLEMENTAR AS POLITICAS DE CUIDADO E DE SEGURANCA ALIMENTAR. |
Orgao Resposavel Principal : 30.00.00 CENTRO DE PROMOCAO SOCIAL MUNIC-CEPROSOM |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| PUBLICO INFANTO JUVENIL INSERIDOS NOS SERVICOS SOCIOASSISTEN | PERCENTUAL | 7,00 | 10,40 |
| NUCLEOS FAMILIARES INSERIDOS NOS SERVICOS SOCIOASSISTENCIAIS | PERCENTUAL | 10,70 | 29,10 |
| PESSOAS IDOSAS INSERIDAS NOS SERVICOS SOCIOASSISTENCIAIS | PERCENTUAL | 3,30 | 3,40 |
| PESSOAS COM DEFICIENCIA INSERIDAS NOS SERV SOCIOASSISTENCIAI | PERCENTUAL | 8,30 | 29,00 |
| POPULACAO JOVEM E ADULTA INSERIDAS NOS SERV SOCIOASSISTENCIA | PERCENTUAL | 1,90 | 4,55 |
| PESSOAS COM CERTIFICACAO NOS CURSOS DE INCLUS. SOCIOPRODUTIV | UNIDADES | 1.000,00 | 800,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | FMAS | 08 | 122 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 280 | 30.887 | 0 | 30.887 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | FMAS | 08 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 100 | 0 | 100 | |
| 2050 PUBLICIDADE LEGAL | FMAS | 08 | 122 | PUBLICACOES REALIZADAS | UNIDADES | 33 | 50 | 0 | 50 | |
| 2912 BLOCO DE GESTAO DO SUAS - IGD SUAS | FMAS | 08 | 245 | INDICE | INDICE*100 | 91 | 24 | 1 | 25 | |
| 2914 BLOCO DE GESTAO DO PROGRAMA BOLSA FAMILIA E CADASTRO UNICO | FMAS | 08 | 245 | INDICE | INDICE*100 | 85 | 435 | 105 | 540 | |
| 2916 BLOCO DA PROTECAO SOCIAL BASICA | FMAS | 08 | 245 | USUARIOS ATENDIDOS | UNIDADES | 7614 | 6.839 | 66 | 6.905 | |
| 2918 BLOCO DA PROTECAO SOCIAL ESPECIAL DE MEDIA E ALTA COMPLEXIDADE (MAC) | FMAS | 08 | 245 | USUARIOS ATENDIDOS | UNIDADES | 1870 | 20.353 | 55 | 20.408 | |
| 2920 GESTAO ADMINISTRATIVA DO FMAS | FMAS | 08 | 122 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 8.810 | 112 | 8.922 | |
| 2922 BENEFICIOS EVENTUAIS | FMAS | 08 | 244 | BENEFICIOS CONCEDIDOS | UNIDADES | 2900 | 6.576 | 0 | 6.576 | |
| 2924 EXECUCAO DE EMENDAS PARLAMENTARES PARA A ASSISTENCIA SOCIAL | FMAS | 08 | 244 | ENTIDADES APOIADAS | UNIDADES | 22 | 2 | 2 | 4 | |
| 2926 FORTALECIMENTO DO CONTROLE SOCIAL (CMAS) | FMAS | 08 | 122 | CONSELHOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 1 | 1 | 2 | |
| 2928 PRIMEIRA INFANCIA NO SUAS - CRIANCA FELIZ | FMAS | 08 | 245 | USUARIOS ATENDIDOS | UNIDADES | 200 | 210 | 30 | 240 | |
| 2888 INCLUSAO SOCIOPRODUTIVA | DESENVOLVIM. SOCIAL | 08 | 244 | PESSOAS ATENDIDAS | UNIDADES | 800 | 500 | 0 | 500 | |
| 2930 GESTAO E MANUTENCAO DO CONSELHO TUTELAR | DESENVOLVIM. SOCIAL | 08 | 244 | CONSELHOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 1.475 | 4 | 1.479 | |
| 2934 PROGRAMA AMOR FRATERNO | DESENVOLVIM. SOCIAL | 08 | 244 | PROGRAMAS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 480 | 0 | 480 | |
| 2890 FUNDO MUNICIPAL DIREITOS DA CRIANCA E ADOLESCENTE | FMDCA | 08 | 243 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 653 | 1 | 654 | |
| 2900 FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE | FUNDO SOCIAL SOLIDARIEDAD | 08 | 244 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 11 | 1 | 12 | |
| 2910 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DO IDOSO | FMDI | 08 | 241 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 674 | 2 | 676 | |
| 2886 SEGURANCA ALIMENTAR - RESTAURANTE POPULAR | SEGURANCA AL IM. NUTR. | 08 | 244 | REFEICOES SERVIDAS | UNIDADES | 470000 | 211 | 1 | 212 | |
| 2936 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DAS PESSOAS COM DEFICIENCIA | FMDPD | 08 | 242 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 63 | 2 | 65 | |
| Total do Programa | 78.354 | 383 | 78.737 | |||||||
| Programa : 4002 PREVIDENCIA MUNICIPAL | |
|---|---|
|
Objetivo : 1- Gestao e controle do recolhimento das contribuicoes previdenciarias destinadas a garantir sustentabilidade ao pagam ento dos beneficios previdenciarios presentes e futuros. |
Orgao Resposavel Principal : 50.00.00 INSTIT DE PREVIDENCIA MUNIC DE LIMEIRA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| RENDIMENTO DOS INVESTIMENTOS (IPCA + TAXA SPREV) | PERCENTUAL | 46,25 | 100,00 |
| CONCESSAO DE BENEFICIOS | UNIDADES | 196,00 | 99,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1050 IMPLANTACAO DA SEDE DO IPML | GESTAO ADM | IPML | 09 | 272 | ETAPAS EXECUTADAS | PERCENTUAL | 30 | 0 | 8.800 | 8.800 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM | IPML | 09 | 272 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 31 | 4.950 | 0 | 4.950 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM | IPML | 09 | 272 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 7.188 | 770 | 7.958 |
| 2960 PAGAMENTO DE INATIVOS E PENSIONISTAS (PLANO FINANCEIRO) | GESTAO ADM | IPML | 09 | 272 | NUMERO DE SEGURADOS | UNIDADES | 922 | 116.206 | 0 | 116.206 |
| 2970 PAGAMENTO DE INATIVOS E PENSIONISTAS (PLANO PREVIDENCIARIO) | GESTAO ADM | IPML | 09 | 272 | NUMERO DE SEGURADOS | UNIDADES | 1219 | 116.163 | 0 | 116.163 |
| Total do Programa | 244.507 | 9.570 | 254.077 | |||||||
| Programa : 5001 MORADIA PARA TODOS COM DIGNIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Executar politica habitacional que permita incentivar e promover a regularizacao de posse e a producao de novas unidades habitacionais, bem como melhorar as condicoes de acesso a uma moradia adequada, com a capacitacao de mao de obra de construcao civil, assistencia tecnica com acompanhamento tecnico profissional e fornecimento de materiais para construcao e/ou melhorias habitacionais. |
Orgao Resposavel Principal : 12.00.00 SECRETARIA DE HABITACAO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| MORADIAS REGULARIZADAS | UNIDADES | 41,00 | 60,00 |
| MELHORIAS HABITACIONAIS | UNIDADES | 42,00 | 55,00 |
| UNIDADES HABITACIONAIS E/OU LOTES VIABILIZADOS | UNIDADES | 1.952,00 | 500,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | HABITACAO E | DEPENDENCIAS | 16 | 482 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 30 | 2.374 | 0 | 2.374 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | HABITACAO E | DEPENDENCIAS | 16 | 482 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 4 | 59 | 0 | 59 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | HABITACAO E | DEPENDENCIAS | 16 | 482 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 53 | 32 | 85 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | HABITACAO E | DEPENDENCIAS | 16 | 482 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 28 | 0 | 28 |
| 2320 ASSISTENCIA TECNICA E FOMENTO HABITACIONAL | HABITACAO E | DEPENDENCIAS | 16 | 482 | MORADIAS ASSISTIDAS | UNIDADES | 115 | 278 | 121 | 399 |
| 2340 FUNDO MUNICIPAL DE HABITACAO DE INTERESSE SOCIAL | FHIS | 16 | 482 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 201 | 5.168 | 5.369 | |
| Total do Programa | 2.993 | 5.321 | 8.314 | |||||||
| Programa : 5002 CIDADE MELHOR | |
|---|---|
|
Objetivo : Assegurar a eficiencia, eficacia e continuidade dos servicos publicos de zeladoria, por meio da execucao de atividades permanentes e estruturantes relacionadas ao cuidado e modernizacao, contribuindo para o ordenamento urbano, a sustentabilidade e a melhoria da qualidade de vida da populacao. |
Orgao Resposavel Principal : 16.00.00 SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS PUBLICOS |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| EXPANSAO E MODERNIZACAO DA ILUMINACAO PUBLICA | PONTOS LUMINOSO | 805,00 | 12.000,00 |
| RESIDUOS DE CONSTRUCAO CIVIL PER CAPITA | KG / HABITANTE | 137,00 | 450,00 |
| RESIDUOS PER CAPITA | KG / HABITANTE | 252,00 | 245,00 |
| CONSTRUCAO E SUSTITUICAO DE PONTES RURAIS | UNIDADES | 15,00 | 15,00 |
| LIMPEZA E DESASSOREAMENTO DE CORPOS D'AGUA | M3 (METROS CUBICOS) | 4.474,00 | 5.000,00 |
| TEMPO MEDIO PARA MANUTENCAO NA DRENAGEM URBANA | DIAS | 2,19 | 3,00 |
| ARVORES PODADAS | UNIDADES | 0,00 | 12.000,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 96 | 9.767 | 0 | 9.767 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 1 | 30 | 0 | 30 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 55 | 30 | 85 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 20 | 0 | 20 |
| 2060 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | RESIDUOS COLETADOS | TONELADAS | 212151 | 44.744 | 3 | 44.747 |
| 2090 LIMPEZA E CONSERVACAO DE BENS PUBLICOS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | SERVICOS REALIZADOS | M2 (METRO QUADRADO) | 10250000 | 25.136 | 0 | 25.136 |
| 2390 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE VIAS E PASSEIOS PUBLICOS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | SERVICOS REALIZADOS | M2 (METRO QUADRADO) | 101278 | 24.402 | 1 | 25.403 |
| 2400 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE ESTRADAS RURAIS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | HORAS | UNIDADES | 9600 | 15.631 | 2 | 15.633 |
| 2410 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE PROPRIOS PUBLICOS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 2201 | 463 | 2.849 | 3.312 |
| 2420 CONSERVACAO E MANUTENCAO DA ILUMINACAO PUBLICA | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | SERVICOS EXECUTADOS | PONTOS LUMINOSO | 17918 | 3.842 | 38.760 | 42.602 |
| 2430 CONSUMO DE ENERGIA DA ILUMINACAO PUBLICA | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | CONSUMO REALIZADO | KWH (QUILOWATT-HORA) | 14045268 | 11.490 | 0 | 11.490 |
| 2440 CONSERVACAO E MANUTENCAO DO SISTEMA DE MANEJO DE AGUAS PLUVIAIS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | HORAS | UNIDADES | 15660 | 3.708 | 0 | 3.708 |
| 2940 CONSERVACAO E MANUTENCAO DE CEMITERIOS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 452 | CEMITERIOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 2.386 | 2.001 | 4.387 |
| 2450 FUNDO MUNICIPAL DE GESTAO URBANA | FUNDURB | 15 | 452 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 362 | 1.332 | 1.694 | |
| Total do Programa | 142.036 | 44.978 | 187.014 | |||||||
| Programa : 5003 CIDADE DE TODOS | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover a qualificacao da infraestrutura por meio da execucao, controle e fiscalizacao de obras publicas, da manutencao de bens e vias publicas, da ampliacao da rede de equipamentos urbanos, entre outros com foco na acessibilidade, seguranca, funcionalidade, legalidade e melhoria da qualidade de vida da populacao. |
Orgao Resposavel Principal : 16.00.00 SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS PUBLICOS |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| OBRAS CONCLUIDAS | UNIDADES | 0,00 | 2,00 |
| OBRAS COM FINALIZACAO PRORROGADA | PERCENTUAL | 0,00 | 50,00 |
| OBRAS ADITADAS | PERCENTUAL | 0,00 | 50,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 451 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 2 | 54 | 56 |
| 1030 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E ADEQUACAO DO SISTEMA DE MANEJO DE AGUAS PLUVIAIS | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 17 | 512 | OBRAS EXECUTADAS | UNIDADES | 1 | 27 | 6.027 | 6.054 |
| 1040 OBRAS DE INFRAESTRUTURA | OBRAS SERV P | DEPENDENCIAS | 15 | 451 | OBRAS EXECUTADAS | UNIDADES | 1 | 203 | 10.528 | 10.731 |
| Total do Programa | 232 | 16.609 | 16.841 | |||||||
| Programa : 6001 DESENVOLVIMENTO RURAL | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover o desenvolvimento rural local por meio de politicas publicas direcionadas a populacao agricola a fim de fortalecer e incentivar a agricultura familiar, ampliar a infraestrutura rural e a soberania alimentar por meio de acoes ecologicamente viaveis. |
Orgao Resposavel Principal : 08.00.00 SECRETARIA DE AGRONEGOCIOS, AREAS RURAIS |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| ATENDIMENTOS NA ASSISTENCIA TECNICA RURAL | UNIDADES | 2.191,00 | 2.300,00 |
| FORMACAO AGRICOLA | UNIDADES | 0,00 | 5,00 |
| APOIO AO COMERCIO POPULAR LOCAL | UNIDADES | 362,00 | 400,00 |
| AMPLIACAO DE FEIRAS LIVRES E INCENTIVO DE COOPERATIVAS RURAI | UNIDADES | 25,00 | 26,00 |
| EFICIENCIA EM APROV. DE LICENCAS DO COMERCIO POPULAR LOCAL | PERCENTUAL | 0,00 | 65,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 2 | 2 | 3 | 5 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 34 | 2.434 | 0 | 2.434 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 4 | 57 | 0 | 57 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 60 | 11 | 71 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 15 | 0 | 15 |
| AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | |||||||
| 2280 EXTENSAO E DESENVOLVIMENTO RURAL | AGRONEGOCIOS | AREAS RURAIS | 20 | 606 | FEIRAS MANTIDAS | UNIDADES | 26 | 106 | 15 | 121 |
| 2314 FUNDO MUNICIPAL DO SERVICO DE INSPECAO MUNICIPAL | FUNSIM | 20 | 606 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 5 | 3 | 8 | |
| 2818 FUNDO MUNICIPAL DE MECANIZACAO AGRICOLA | FMMA | 20 | 606 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 10 | 5 | 15 | |
| Total do Programa | 2.689 | 37 | 2.726 | |||||||
| Programa : 6002 APOIO PARA PRODUZIR MAIS E MELHOR | |
|---|---|
|
Objetivo : Estimular atividades industriais, comerciais e de servicos, com foco no incentivo a instalacao e expansao de empresas, apoio ao microempreendedor e ao comercio local, inovacao por meio de arranjos produtivos locais, e fomento de um ambiente de negocios mais agil, moderno e atrativo para novos investimentos e desenvolvimento economico do municipio. |
Orgao Resposavel Principal : 13.00.00 SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| EVENTOS E/OU FEIRAS REALIZADOS OU APOIADOS | UNIDADES | 15,00 | 10,00 |
| FATURAMENTO DO SEGMENTO DE T.I. E COMUNICACAO | MILHOES DE REAI | 479,19 | 527,11 |
| MPE'S (MICRO E PEQUENAS EMPRESAS) EXISTENTES | UNIDADES | 47.675,00 | 50.059,00 |
| TOTAL DE EMPREGOS COM REGISTRO EM CARTEIRA | UNIDADES | 94.344,00 | 95.287,00 |
| ATRACAO DE INVESTIMENTOS | UNIDADES | 0,00 | 3,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | DESENV.ECON. | DEPENDENCIAS | 23 | 691 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 42 | 2.868 | 0 | 2.868 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | DESENV.ECON. | DEPENDENCIAS | 23 | 691 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 14 | 186 | 0 | 186 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | DESENV.ECON. | DEPENDENCIAS | 23 | 691 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 316 | 30 | 346 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | DESENV.ECON. | DEPENDENCIAS | 23 | 691 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 17 | 0 | 17 |
| 2730 APOIO AO DESENVOLVIMENTO LOCAL | DESENV.ECON. | DEPENDENCIAS | 23 | 691 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 6 | 161 | 2 | 163 |
| 2752 FUNDO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO DE LIMEIRA-FMDL | FMDL | 23 | 691 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 10 | 553 | 563 | |
| Total do Programa | 3.558 | 585 | 4.143 | |||||||
| Programa : 6002 APOIO PARA PRODUZIR MAIS E MELHOR | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover o desenvolvimento sustentavel conforme as metas da Agenda 2030, por meio da ampliacao e do planejamento da arborizacao urbana com tecnicas adequadas, criacao e implementacao de programas municipais voltados a gestao eficiente das areas verdes; expansao das acoes de educacao ambiental e acompanhamento e fiscalizacao da concessao dos servicos publicos de abastecimento de agua e esgoto, assegurando a qualidade e a sustentabilidade na prestacao desses servicos. |
Orgao Resposavel Principal : 14.00.00 SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| ARVORES PLANTADAS NO MUNICIPIO | UNIDADES | 6.128,00 | 3.500,00 |
| CLASSIFICACAO I-EGM AMB | NOTA | 80,00 | 80,00 |
| EFICIENCIA NO TRATAMENTO DO ESGOTOS URBANOS | PERCENTUAL | 95,55 | 95,00 |
| PERDA DE AGUA NA REDE DE DISTRIBUICAO URBANA | PERCENTUAL | 19,57 | 20,00 |
| ACOES DE EDUCACAO AMBIENTAL - PRESENCIAL | UNIDADES | 18,00 | 125,00 |
| ACOES DE EDUCACAO AMBIENTAL - VIRTUAL | UNIDADES | 0,00 | 150.000,00 |
| GESTAO COMPARTILHADA - AREAS ADOTADAS | UNIDADES | 0,00 | 20,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | M. AMBIENTE E | SANEAMENTO | 18 | 541 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 2 | 5 | 7 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | M. AMBIENTE E | SANEAMENTO | 18 | 541 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 55 | 3.695 | 0 | 3.695 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | M. AMBIENTE E | SANEAMENTO | 18 | 541 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 3 | 57 | 0 | 57 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | M. AMBIENTE E | SANEAMENTO | 18 | 541 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 220 | 21 | 241 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | M. AMBIENTE E | SANEAMENTO | 18 | 541 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 35 | 0 | 35 |
| 2292 POLITICA E GESTAO AMBIENTAL | M. AMBIENTE E | SANEAMENTO | 18 | 541 | ATENDIMENTOS REALIZADOS | UNIDADES | 220 | 559 | 27 | 586 |
| 2310 FUNDO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE | FUNDEMA | 18 | 541 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 223 | 300 | 523 | |
| Total do Programa | 4.791 | 353 | 5.144 | |||||||
| Programa : 6004 TURISMO E LAZER: ORGULHO DE VIVER EM LIMEIRA | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer o turismo local em Limeira por meio da valorizacao do patrimonio historico, promocao de eventos e incentivo ao turismo de negocios. |
Orgao Resposavel Principal : 21.00.00 SECRETARIA DE TURISMO E EVENTOS |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| EVENTOS REALIZADOS E APOIADOS | UNIDADES | 30,00 | 30,00 |
| FESTAS POPULARES E TIPICAS REALIZADAS E/OU APOIADAS | UNIDADES | 60,00 | 65,00 |
| ESPACOS DE EVENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1,00 | 2,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | TURISMO E | EVENTOS | 23 | 695 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 28 | 2.026 | 0 | 2.026 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | TURISMO E | EVENTOS | 23 | 695 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 12 | 149 | 0 | 149 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | TURISMO E | EVENTOS | 23 | 695 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 80 | 20 | 100 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | TURISMO E | EVENTOS | 23 | 695 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 70 | 0 | 70 |
| 2734 APOIO E PROMOCAO A PROJETOS E EVENTOS TURISTICOS | TURISMO E | EVENTOS | 23 | 695 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 98 | 3.772 | 5 | 3.777 |
| 2750 FUNDO MUNICIPAL DE TURISMO | FUNDO MUNIC. | TURISMO | 23 | 695 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 57 | 532 | 589 |
| Total do Programa | 6.154 | 557 | 6.711 | |||||||
| Programa : 7001 TRANSPARENCIA, PARTICIPACAO E MODERN. LEGISLATIVA | |
|---|---|
|
Objetivo : 1 - Fortalecer a transparencia; 2 - Estimular a participacao popular; 3 - Estimular o conhecimento sobre o funcionamento do legislativo; 4 - Capacitar vereadores e servidores; 5 - Fomentar a inovacao na eleboracao de leis; 6 - Monitorar, avaliar e questionar as acoes do Executivo; |
Orgao Resposavel Principal : 01.00.00 CAMARA MUNICIPAL DE LIMEIRA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| AUDIENCIAS PUBLICAS REALIZADAS | UNIDADES | 11,00 | 11,00 |
| QUANTIDADE DE HORAS DE SESSOES TRANSMITIDAS AO VIVO | UNIDADES | 212,00 | 215,00 |
| QUANTIDADE DE REUNIOES DE COMISSOES PERMANENTES | UNIDADES | 235,00 | 235,00 |
| SERVIDORES CAPACITADOS | UNIDADES | 61,00 | 200,00 |
| ACOES EDUCATIVAS E CULTURAIS OFERECIDAS | UNIDADES | 35,00 | 35,00 |
| GASTO PER CAPITA DO LEGISLATIVO | REAIS / HABITAN | 106,13 | 112,00 |
| PROPOSITURAS APROVADAS | UNIDADES | 129,00 | 130,00 |
| PRODUCAO DE RELEASES | UNIDADES | 800,00 | 500,00 |
| CAMPANHAS INSTITUCIONAIS EXTERNAS | UNIDADES | 3,00 | 3,00 |
| PROJETOS DE COMUNICACAO PUBLICA | UNIDADES | 20,00 | 20,00 |
| INDICE DE GOVERNANCA E TRANSPARENCIA DE LIMEIRA | NOTA | 91,12 | 92,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1010 AMPLIACAO E MODERNIZACAO DA INFRAESTRUTURA DO LEGISLATIVO | GESTAO ADM | CAMARA | 01 | 031 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 0 | 3.000 | 3.000 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GESTAO ADM | CAMARA | 01 | 031 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 140 | 26.280 | 0 | 26.280 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GESTAO ADM | CAMARA | 01 | 031 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 8 | 5.448 | 1.200 | 6.648 |
| 2200 PUBLICIDADE INSTITUCIONAL E UTILIDADE PUBLICA | GESTAO ADM | CAMARA | 01 | 031 | PUBLICACOES VEICULADAS | MESES | 10 | 605 | 0 | 605 |
| 2210 ESTRUTURACAO E MANUTENCAO DA PROCURADORIA ESPECIAL DA MULHER | GESTAO ADM | CAMARA | 01 | 031 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 1 | 50 | 0 | 50 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ATIVIDADES | LEGISLATIVAS | 01 | 031 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 28 | 6.040 | 0 | 6.040 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ATIVIDADES | LEGISLATIVAS | 01 | 031 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 12 | 1.715 | 1.000 | 2.715 |
| 2220 FUNCIONAMENTO DA ESCOLA LEGISLATIVA | ATIVIDADES | LEGISLATIVAS | 01 | 031 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 35 | 285 | 0 | 285 |
| 2230 TRANSMISSAO EM CADEIA DE RADIO E TV DAS SESSOES E ATIVIDADES CAMARARIAS E EDUCACAO E CIDADANIA | ATIVIDADES | LEGISLATIVAS | 01 | 031 | SESSOES TRANSMITIDAS E ATIVIDADES TV CAMARA | UNIDADES | 44 | 300 | 10 | 310 |
| Total do Programa | 40.723 | 5.210 | 45.933 | |||||||
| Programa : 7002 GESTAO: AGILIDADE, EFICIENCIA E RESPONSABILIDADE | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer a governanca institucional do Poder Executivo Municipal por meio da articulacao politica, do assessoramento direto ao Prefeito, da integracao entre orgaos e entidades da administracao e da consolidacao de praticas administrativas responsaveis, transparentes e eficientes, garantindo maaior efetividade a acao governamental e o respeito aos principios da legalidade, publicidade e moralidade. |
Orgao Resposavel Principal : 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| ATIVIDADES DE ARTICULACAO COMUNITARIA | UNIDADES | 80,00 | 80,00 |
| INDICE DE GOVERNANCA E TRANSPARENCIA DE LIMEIRA | NOTA | 0,00 | 90,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | GABINETE E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 28 | 4.235 | 0 | 4.235 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | GABINETE E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 4 | 35 | 0 | 35 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | GABINETE E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 66 | 53 | 119 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | GABINETE E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 70 | 0 | 70 |
| Total do Programa | 4.406 | 53 | 4.459 | |||||||
| Programa : 7003 ASSESSORIA JURIDICA COM EFICIENCIA | |
|---|---|
|
Objetivo : Zelar e atuar judicial e administrativamente em defesa dos direitos e interesses do municipio, desenvolvendo atividade s de consultoria e assessoramento juridico ao executivo municipal, bem como fortalecer as relacoes institucionais com o Judiciario, Ministerio Publico, Defensoria Publica, Ordem dos Advogados do Brasil e orgaos e instituicoes ligados a cidadania e aos direitos humanos. |
Orgao Resposavel Principal : 03.00.00 SECRETARIA DE ASSUNTOS JURIDICOS |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ANALISADOS | UNIDADES | 20.274,00 | 20.774,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ASSUNTOS JUR | DEPENDENCIAS | 02 | 061 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 55 | 13.311 | 0 | 13.311 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ASSUNTOS JUR | DEPENDENCIAS | 02 | 061 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 10 | 171 | 0 | 171 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ASSUNTOS JUR | DEPENDENCIAS | 02 | 061 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 1.030 | 53 | 1.083 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ASSUNTOS JUR | DEPENDENCIAS | 02 | 061 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 122 | 0 | 122 |
| 2814 FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA | FMDHC | 14 | 422 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 10 | 5 | 15 | |
| Total do Programa | 14.644 | 58 | 14.702 | |||||||
| Programa : 7004 CONTROLADORIA EFICIENTE E INTEGRADA | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer os mecanismos de controle interno e transparencia da Administracao Publica Municipal, por meio da articulacao institucional com o Tribunal de Contas do Estado de Sao Paulo, da analise preventiva e corretiva dos atos administrativos, da verificacao da legalidade dos processos licitatorios e da atuacao conjunta na assinatura do Relatorio de Gestao Fiscal. O programa visa ainda salvaguardar o patrimonio publico, combater praticas irregulares e atuar como instancia centralizadora e fiscalizadora das respostas aos orgaos de controle externo, promovendo a melhoria continua da gestao e o incremento da confianca publica. |
Orgao Resposavel Principal : 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| CLASSIFICACAO I-EGM GLOBAL | NOTA | 74,00 | 74,00 |
| PROCESSOS AUDITADOS | MILHOES DE REAI | 207,17 | 170,00 |
| RELATORIOS DE CONTROLE INTERNO ELABORADOS | UNIDADES | 17,00 | 12,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | CONTROLE | INTERNO | 04 | 124 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 3 | 502 | 0 | 502 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | CONTROLE | INTERNO | 04 | 124 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 1 | 16 | 0 | 16 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | CONTROLE | INTERNO | 04 | 124 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 18 | 0 | 18 |
| 2270 CONTROLE INTERNO | CONTROLE | INTERNO | 04 | 124 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 303 | 16 | 319 |
| Total do Programa | 839 | 16 | 855 | |||||||
| Programa : 7005 COMUNICACAO EFETIVA E TRANSPARENTE | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover uma comunicacao publica integrada, efetiva, acessivel e transparente entre a administracao municipal e a populacao, fortalecendo o relacionamento institucional, a participacao cidada e o controle social por meio da informacao clara, tempestiva e responsavel. |
Orgao Resposavel Principal : 04.00.00 SECRETARIA DE COMUNICACAO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| SOLICITACAO DE SERVICOS INSTITUCIONAIS | UNIDADES | 0,00 | 610,00 |
| PROTOCOLOS DE ATENDIMENTO ENCAMINHADOS PARA PROVIDENCIAS | PERCENTUAL | 0,00 | 97,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | COMUNICACAO | DEPENDENCIAS | 24 | 131 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 20 | 2.142 | 0 | 2.142 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | COMUNICACAO | DEPENDENCIAS | 24 | 131 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 5 | 59 | 0 | 59 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | COMUNICACAO | DEPENDENCIAS | 24 | 131 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 36 | 50 | 86 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | COMUNICACAO | DEPENDENCIAS | 24 | 131 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 11 | 0 | 11 |
| 2040 PUBLICIDADE E PROPAGANDA | COMUNICACAO | DEPENDENCIAS | 24 | 131 | CAMPANHAS REALIZADAS | UNIDADES | 24 | 2.800 | 0 | 2.800 |
| 2050 PUBLICIDADE LEGAL | COMUNICACAO | DEPENDENCIAS | 24 | 131 | PUBLICACOES REALIZADAS | UNIDADES | 245 | 36 | 0 | 36 |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | OUVIDORIA | 24 | 131 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 3 | 203 | 0 | 203 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | OUVIDORIA | 24 | 131 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 6 | 103 | 0 | 103 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | OUVIDORIA | 24 | 131 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 188 | 30 | 218 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | OUVIDORIA | 24 | 131 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 5 | 0 | 5 | |
| Total do Programa | 5.583 | 80 | 5.663 | |||||||
| Programa : 7006 GESTAO ORGANIZADA: CIDADE QUE FUNCIONA | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover e supervisionar politicas e diretrizes administrativas no ambito da administracao geral da prefeitura, nos segmentos de gestao de pessoas, com enfase na valorizacao do servidor, na realizacao de servicos de inspecao de saude dos servidores municipais para fins de admissao, licencas e outros fins, bem como a divulgacao de tecnicas e metodos de seguranca e medicina do trabalho. Integra-se ainda a responsabilidade pela gestao de suprimentos, contratos, convenios, protecao e conservacao dos bens moveis e imoveis e administrar e gerenciar os servicos de protocolo e arquivo geral. |
Orgao Resposavel Principal : 05.00.00 SECRETARIA DE ADMINISTRACAO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| INSTRUCAO EM SEGURANCA DO TRABALHO | UNIDADES | 1.251,00 | 1.325,00 |
| SECRETARIAS ABRANGIDAS PELA GINASTICA LABORAL | PERCENTUAL | 100,00 | 100,00 |
| SERVIDORES ADMITIDOS CAPACITADOS NA INTEGRACAO | PERCENTUAL | 100,00 | 100,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 150 | 10.568 | 0 | 10.568 |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 32 | 459 | 0 | 459 |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 5.823 | 50 | 5.873 |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 45 | 0 | 45 |
| 2050 PUBLICIDADE LEGAL | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | PUBLICACOES REALIZADAS | UNIDADES | 800 | 375 | 0 | 375 |
| 2070 BENEFICIOS E AUXILIOS AOS AGENTES PUBLICOS | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | BENEFICIOS AUXILIARES | UNIDADES | 6 | 78.889 | 0 | 78.889 |
| 2080 ENERGIA ELETRICA / AGUA / TELEFONE | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 19 | 10.081 | 0 | 10.081 |
| 2240 ALMOXARIFADO CENTRAL | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 19 | 836 | 0 | 836 |
| 2250 APOIO A ORGAOS EXTERNOS | ADM E | DEPENDENCIAS | 04 | 122 | INSTITUICOES APOIADAS | UNIDADES | 320 | 2.581 | 50 | 2.631 |
| Total do Programa | 109.657 | 100 | 109.757 | |||||||
| Programa : 7007 CONTROLE INTELIGENTE DO DINHEIRO PUBLICO | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer a governanca fiscal por meio da integracao dos processos de arrecadacao tributaria, planejamento e execucao orcamentaria, com foco na gestao responsavel, no equilibriodas contas publicas e na melhoria da qualidade do gasto publico, promovendo maior efetividade na alocacao de recursos e transparencia na gestao fiscal. |
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECRETARIA DE FAZENDA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| CLASSIFICACAO I-EGM PLAN | NOTA | 48,00 | 48,00 |
| PERCENTUAL DE INADIMPLENCIA DO IPTU | PERCENTUAL | 22,00 | 22,00 |
| INDICE DE EFICIENCIA DA ARRECADACAO TRIBUTARIA PROPRIA | PERCENTUAL | 0,00 | 92,00 |
| PERCENTUAL DE LIQU. DE RESTOS A PAGAR N PROCESS. ATE 1 QUADR | PERCENTUAL | 0,00 | 60,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | ADM. TRIB. E FINANC. | 04 | 123 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 135 | 19.241 | 0 | 19.241 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | ADM. TRIB. E FINANC. | 04 | 123 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 5 | 230 | 0 | 230 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | ADM. TRIB. E FINANC. | 04 | 123 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 6.484 | 84 | 6.568 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | ADM. TRIB. E FINANC. | 04 | 123 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 43 | 0 | 43 | |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | 04 | 121 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 10 | 1.516 | 0 | 1.516 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | 04 | 121 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 1 | 16 | 0 | 16 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | 04 | 121 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 748 | 27 | 775 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | PLANEJAMENTO E ORCAMENTO | 04 | 121 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 13 | 0 | 13 | |
| Total do Programa | 28.291 | 111 | 28.402 | |||||||
| Programa : 7008 TRANSFORMACAO DIGITAL E AGILIDADE NOS SERVICOS | |
|---|---|
|
Objetivo : Elaborar, implantar, desenvolver, coordenar e monitorar solucoes, servicos e ferramentas de informatica no ambito da Prefeitura Municipal, por meio do desenvolvimento, integracao e constante aperfeicoamento dos sistemas e solucoes de Tecnologia da Informacao, visando a modernizacao administrativa, a eficiencia na gestao publica e a melhoria dos servicos prestados ao cidadao. |
Orgao Resposavel Principal : 07.00.00 SECRETARIA DE TECNOLOGIA E EFICIENCIA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| CLASSIFICACAO I-EGM GOV TI | NOTA | 80,00 | 80,00 |
| ENGAJAMENTO NO USO DE SISTEMA DE PROCESSO DIGITAL | PERCENTUAL | 0,00 | 90,00 |
| EFICIENCIA NO USO DO SISTEMA DE PROCESSO DIGITAL | PERCENTUAL | 0,00 | 75,00 |
| RESOLUTIVIDADE DE CHAMADOS TECNICOS RECEBIDOS PELO T.I | PERCENTUAL | 0,00 | 85,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | 04 | 126 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 15 | 2.183 | 0 | 2.183 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | 04 | 126 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 10 | 98 | 0 | 98 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | 04 | 126 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 12 | 0 | 12 | |
| 2260 TECNOLOGIA E EFICIENCIA GOVERNAMENTAL | TECNOLOGIA E EFICIENCIA | 04 | 126 | UNIDADES MANTIDAS | UNIDADES | 3 | 1.555 | 675 | 2.230 | |
| Total do Programa | 3.848 | 675 | 4.523 | |||||||
| Programa : 7009 PLANEJAMENTO URBANO ESTRATEGICO | |
|---|---|
|
Objetivo : Monitorar e controlar o uso e a ocupacao do solo, implementando projetos para viabilizar a revitalizacao e restauracao de imoveis historicos, preservando o patrimonio local. Regularizar parcelamentos irregulares e otimizar os procedimentos de aprovacao de obras publicas e particulares, reduzindo prazos. Assegurar o cumprimento das normas legais e tecnicas em todas as obras e garantir que novos empreendimentos sigam diretrizes ambientais e urbanisticas, promovendo um crescimento ordenado, sustentavel e alinhado a legislacao vigente. |
Orgao Resposavel Principal : 20.00.00 SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E URBANISMO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| FISCALIZACAO DE OBRAS | UNIDADES | 0,00 | 1.300,00 |
| CERTIDAO DE VIABILIDADE E FIXACAO DE DIRETRIZES | UNIDADES | 0,00 | 13,00 |
| HABITE-SE PROTOCOLADOS | UNIDADES | 0,00 | 600,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | PLANEJAMENTO E URBANISMO | 15 | 451 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 87 | 9.675 | 0 | 9.675 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | PLANEJAMENTO E URBANISMO | 15 | 451 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 8 | 220 | 0 | 220 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | PLANEJAMENTO E URBANISMO | 15 | 451 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 1.191 | 80 | 1.271 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | PLANEJAMENTO E URBANISMO | 15 | 451 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 4 | 18 | 0 | 18 | |
| Total do Programa | 11.104 | 80 | 11.184 | |||||||
| Programa : 7010 TRABALHO COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover politicas publicas voltadas a qualificacao profissional, ao fomento do primeiro emprego e a geracao de renda, com foco na insercao de pessoas no mercado de trabalho. |
Orgao Resposavel Principal : 22.00.00 SECRETARIA VAL. E PREP. PARA O TRABALHO |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| COLOCACAO E RECOLOCACAO NO MERCADO DE TRABALHO | UNIDADES | 0,00 | 180,00 |
| CAPACITACAO E TREINAMENTO | UNIDADES | 0,00 | 24,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | VAL. E PREP. TRABALHO | 15 | 451 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 11 | 1.032 | 0 | 1.032 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | VAL. E PREP. TRABALHO | 15 | 451 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 2 | 43 | 0 | 43 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | VAL. E PREP. TRABALHO | 15 | 451 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 25 | 55 | 80 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | VAL. E PREP. TRABALHO | 15 | 451 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 2 | 28 | 0 | 28 | |
| 2732 APOIO E FOMENTO AO TRABALHO | VAL. E PREP. TRABALHO | 15 | 451 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 37 | 1.535 | 105 | 1.640 | |
| Total do Programa | 2.663 | 160 | 2.823 | |||||||
| Programa : 8001 SEGURANCA COM TECNOLOGIA E INTELIGENCIA | |
|---|---|
|
Objetivo : Fortalecer a Seguranca Publica Municipal por meio de acoes preventivas continuas e respostas firmes as situacoes que demandam intervencao rigorosa, criando uma abordagem proativa que minimize a criminalidade, promovendo um ambiente mais seguro para todos, uma atuacao integrada entre os orgaos de seguranca e promocao de uma cultura de prevencao e reacao rapida, contribuindo para a protecao da populacao e a manutencao da ordem publica. |
Orgao Resposavel Principal : 19.00.00 SECRETARIA SEGURANCA PUBL E DEFESA CIVIL |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| CRIMES SEXUAIS | UNIDADES / 10MI | 2,23 | 2,10 |
| HOMICIDIOS | UNIDADES / 10MI | 0,41 | 0,38 |
| OPERACOES REALIZADAS NA AREA RURAL | UNIDADES | 728,00 | 730,00 |
| ROUBOS | UNIDADES / 10MI | 26,86 | 25,77 |
| VIOLENCIA DOMESTICA/LESAO CORPORAL DOLOSA | UNIDADES / 10MI | 2,02 | 2,06 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 1020 CONSTRUCAO, AMPLIACAO E REFORMA DE EDIFICACOES PUBLICAS | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 181 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 4 | 2 | 10 | 12 | |
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 181 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 340 | 53.364 | 0 | 53.364 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 181 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 2 | 45 | 0 | 45 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 181 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 198 | 30 | 228 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 181 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 67 | 0 | 67 | |
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 181 | QUANTIDADE DE VEICULOS | UNIDADES | 58 | 2.960 | 5 | 2.965 | |
| 2350 SEGURANCA INTELIGENTE E COMBATE A VIOLENCIA | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 183 | MONITORAMENTO DA CIDADE | PONTOS MONITORA | 250 | 6.310 | 250 | 6.560 | |
| 2360 GESTAO DE RISCOS E RESPOSTAS A DESASTRES | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 182 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 59 | 30 | 89 | |
| 2370 APOIO AO CORPO DE BOMBEIROS | SEGURANCA E DEPENDENCIAS | 06 | 182 | UNIDADES APOIADAS | UNIDADES | 1 | 678 | 200 | 878 | |
| 2380 FUNDO ESPECIAL DE BOMBEIROS | FEBOM | 06 | 182 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 34 | 30 | 64 | |
| 2382 FUNDO MUNICIPAL DE SEGURANCA PUBLICA | FUMSEP | 06 | 183 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 160 | 10 | 170 | |
| 2822 FUNDO MUNICIPAL DE ENFRENTAMENTO A VIOLENCIA CONTRA A MULHER | FUNDO ENFRET VIOL. MULHER | 06 | 181 | FUNDOS MANTIDOS | UNIDADES | 1 | 10 | 5 | 15 | |
| Total do Programa | 63.887 | 570 | 64.457 | |||||||
| Programa : 8002 MOBILIDADE URBANA SUSTENTAVEL | |
|---|---|
|
Objetivo : Promover a politica de mobilidade urbana por meio da organizacao dos sistemas de transporte publico e da infraestrutura viaria, assegurando o acesso amplo e democratico aos espacos urbanos de forma eficiente, socialmente inclusiva e ecologicamente sustentavel, com acoes integradas de educacao para o transito e seguranca viaria. |
Orgao Resposavel Principal : 15.00.00 SECRETARIA TRANSPORTES,MOBILIDADE URBANA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| ACIDENTES DE TRANSIT | UNIDADES / 10MI | 37,35 | 35,45 |
| FAIXAS DE TRANSITO MONITORADAS | UNIDADES | 99,00 | 99,00 |
| MORTES NO TRANSITO | UNIDADES / 10MI | 1,92 | 1,78 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 2010 REMUNERACAO DE PESSOAL E OBRIGACOES PATRONAIS | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | NUMERO DE SERVIDORES | UNIDADES | 145 | 11.220 | 0 | 11.220 | |
| 2019 FOMENTO AO ESTAGIO EDUCACIONAL | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | NUMERO DE ESTAGIARIOS E APRENDIZES | UNIDADES | 2 | 30 | 0 | 30 | |
| 2020 GESTAO ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 29 | 42 | 71 | |
| 2030 DESPESAS SOB REGIME DE ADIANTAMENTO | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | DEPARTAMENTOS MANTIDOS | UNIDADES | 3 | 49 | 0 | 49 | |
| 2100 GESTAO, MANUTENCAO E OPERACAO DA FROTA | TRANSPORTES M. URBANA DE | 16 | 452 | QUANTIDADE DE VEICULOS | UNIDADES | 126 | 3.168 | 21 | 3.189 | |
| 2460 SINALIZACAO VERTICAL, HORIZONTAL E SEMAFORICA | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | ACOES REALIZADAS | UNIDADES | 796 | 12.662 | 1 | 12.663 | |
| 2470 FISCALIZACAO DE TRANSITO | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | EQUIPAMENTOS INSTALADOS | UNIDADES | 52 | 15.040 | 26 | 15.066 | |
| 2490 OPERACAO DA PRACA DE PEDAGIO | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 452 | PRACA DE PEDAGIO MANTIDA | UNIDADES | 1 | 724 | 26 | 750 | |
| 2500 EDUCACAO PARA O TRANSITO | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 122 | CAMPANHAS REALIZADAS | UNIDADES | 24 | 34 | 16 | 50 | |
| 2950 TERMINAL RODOVIARIO | TRANSPORTES M. URBANA DE | 26 | 782 | USUARIOS / PASSAGEIROS | UNIDADES | 301621 | 347 | 100 | 447 | |
| 2480 TRANSPORTE COLETIVO | TRANSPORTE COLETIVO | 26 | 453 | PASSAGEIROS TRANSPORTADOS | UNIDADES | 11801000 | 73.136 | 0 | 73.136 | |
| Total do Programa | 116.439 | 232 | 116.671 | |||||||
| Programa : 9001 ENCARGOS ESPECIAIS | |
|---|---|
|
Objetivo : Assegurar o cumprimento de obrigacoes legais e compromissos financeiros do municipio que nao estao diretamente vinculados a programas finalisticos, garantindo a continuidade admiinistrativa, a regularidade fiscal e a conformidade com a legislacao vigente. |
Orgao Resposavel Principal : 06.00.00 SECRETARIA DE FAZENDA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| INDICE DE ADIMPLENCIA DOS ENCARGOS ESPECIAIS | PERCENTUAL | 0,00 | 100,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desp. Correntes | Desp. de Capital | Total | ||||||||
| 0010 PRECATORIOS | ADM. TRIB. E FINANC. | 28 | 846 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 61.024 | 1 | 61.025 | |
| 0020 REQUISICAO DE PEQUENO VALOR | ADM. TRIB. E FINANC. | 28 | 846 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 2.000 | 50 | 2.050 | |
| 0030 ACORDOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS | ADM. TRIB. E FINANC. | 28 | 846 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 631 | 1 | 632 | |
| 0040 DIVIDA PUBLICA | ADM. TRIB. E FINANC. | 28 | 843 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 45.873 | 67.353 | 113.226 | |
| 0050 PASEP | ADM. TRIB. E FINANC. | 28 | 846 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 16.573 | 0 | 16.573 | |
| 0040 DIVIDA PUBLICA | GESTAO ADM EDUCACAO | 12 | 122 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 4.199 | 2.761 | 6.960 | |
| 0040 DIVIDA PUBLICA | GESTAO ADM SAUDE | 10 | 122 | PAGAMENTOS REALIZADOS NO PRAZO | PERCENTUAL | 100 | 1.918 | 1.381 | 3.299 | |
| Total do Programa | 132.218 | 71.547 | 203.765 | |||||||
| Programa : 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | |
|---|---|
|
Objetivo : Assegurar a estabilidade fiscal e a execucao das politicas publicas diante de passivos contingentes, riscos fiscais e eventos imprevistos. |
Orgao Resposavel Principal : 99.99.00 RESERVA DE CONTINGENCIA |
| Indicador | Unidade de Medida | Indice mais Recente | Indice Futuro 2026 |
|---|---|---|---|
| RESERVA DE CONTINGENCIA SOBRE A RECEITA LIQUIDA CORRENTE | PERCENTUAL | 10,00 | 10,00 |
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||
| Acao | Orgao Executor | Funcao / Sub Funcao | Produto / Unidade de Medida | Meta Fisica | Valores 2026 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva de Contingencia | ||||||||
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | GESTAO ADM IPML | 99 | 997 | RESERVA MANTIDA | MESES | 12 | 57.514 | |
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | GESTAO ADM IPML | 99 | 999 | RESERVA MANTIDA | MESES | 12 | 1.899 | |
| 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | RESERVA DE CONTINGENCIA | 99 | 999 | RESERVA MANTIDA | MESES | 12 | 15.046 | |
| Total do Programa | 74.459 | |||||||
| Valores expressos em R$ milhares medios / 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ORGAOS | A C O E S | ||||
| PROJETOS | ATIVIDADES | OPER. ESP. | TOTAL | ||
| 01.00.00 | CAMARA MUNICIPAL DE LIMEIRA | 3.000 | 42.933 | 0 | 45.933 |
| 02.00.00 | GABINETE DO PREFEITO | 0 | 5.314 | 0 | 5.314 |
| 03.00.00 | SECRETARIA DE ASSUNTOS JURIDICOS | 0 | 14.702 | 0 | 14.702 |
| 04.00.00 | SECRETARIA DE COMUNICACAO | 0 | 5.663 | 0 | 5.663 |
| 05.00.00 | SECRETARIA DE ADMINISTRACAO | 0 | 109.757 | 0 | 109.757 |
| 06.00.00 | SECRETARIA DE FAZENDA | 0 | 28.402 | 203.765 | 232.167 |
| 07.00.00 | SECRETARIA DE TECNOLOGIA E EFICIENCIA | 0 | 4.523 | 0 | 4.523 |
| 08.00.00 | SECRETARIA DE AGRONEGOCIOS, AREAS RURAIS | 5 | 2.721 | 0 | 2.726 |
| 09.00.00 | SECRETARIA DE CULTURA | 50 | 10.113 | 0 | 10.163 |
| 10.00.00 | SECRETARIA DE EDUCACAO | 9.251 | 531.091 | 0 | 540.342 |
| 11.00.00 | SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER | 1.628 | 15.334 | 0 | 16.962 |
| 12.00.00 | SECRETARIA DE HABITACAO | 0 | 8.314 | 0 | 8.314 |
| 13.00.00 | SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONOMICO | 0 | 4.143 | 0 | 4.143 |
| 14.00.00 | SECRETARIA DE MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO | 7 | 5.137 | 0 | 5.144 |
| 15.00.00 | SECRETARIA TRANSPORTES,MOBILIDADE URBANA | 0 | 116.671 | 0 | 116.671 |
| 16.00.00 | SECRETARIA DE OBRAS E SERVICOS PUBLICOS | 16.841 | 187.014 | 0 | 203.855 |
| 17.00.00 | SECRETARIA DE PROTECAO ANIMAL | 1.579 | 5.975 | 0 | 7.554 |
| 18.00.00 | SECRETARIA DE SAUDE | 16.896 | 460.657 | 0 | 477.553 |
| 19.00.00 | SECRETARIA SEGURANCA PUBL E DEFESA CIVIL | 12 | 64.445 | 0 | 64.457 |
| 20.00.00 | SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E URBANISMO | 0 | 11.184 | 0 | 11.184 |
| 21.00.00 | SECRETARIA DE TURISMO E EVENTOS | 0 | 6.711 | 0 | 6.711 |
| 22.00.00 | SECRETARIA VAL. E PREP. PARA O TRABALHO | 0 | 2.823 | 0 | 2.823 |
| 30.00.00 | CENTRO DE PROMOCAO SOCIAL MUNIC-CEPROSOM | 0 | 78.737 | 0 | 78.737 |
| 50.00.00 | INSTIT DE PREVIDENCIA MUNIC DE LIMEIRA | 8.800 | 245.277 | 0 | 254.077 |
| 99.00.00 | RESERVA DE CONTINGENCIA | 74.459 | 0 | 0 | 74.459 |
| Total | 132.528 | 1.967.641 | 203.765 | 2.303.934 | |
| TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES : | 2.040.435 | TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL: | 189.040 | TOTAL DA RESERVA DE CONTINGENCIA : | 74.459 |
CN-SIFPM MUNICIPIO DE LIMEIRA CONAM
PLANO PLURIANUAL 2026-2029 - LEI No. 07213 DE 12/11/2025
ANEXO A MENSAGEM DO PROJETO DE LEI DO PLANO PLURIANUAL
| Programa : 1001 MAIS SAUDE E DIGNIDADE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A implementacao do programa sera realizada atraves de um conjunto de estrategias e acoes interligadas, focadas em transformar a experiencia do cidadao no acesso e na utilizacao dos servicos de saude. A abordagem visa garantir que o acolhimento e a inclusao nao sejam apenas conceitos, mas praticas diarias e sistematicas em todo o sistema de saude. As diretrizes gerais que irao nortear as politicas publicas para os proximos quatro anos de governo serao estruturadas na caapacitacao continua de profissionais e equipes envolvidas, na reorganizacao e melhoria de processos, no aprimoramento e implantacao de protocolos, no fortalecimento da atencao primaria em saude como porta de entrada resolutiva, no investimento em inovacoes tecnologicas para melhoria do acesso e cuidado e na promocao da participacao social na construcao de politicas em saude. | |||||
| Programa : 1002 VIDAS QUE IMPORTAM: BEM-ESTAR E PROTECAO ANIMAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A presenca crescente de animais em situacao de rua, os frequentes casos de maus-tratos e a baixa adesao a guarda responsavel indicam a fragilidade das acoes voltadas ao bem-estar animal. Essa realidade expoe a populacao a riscos sanitarios, sobrecarrega servicos publicos e compromete o equilibrio ambiental. A inexistencia de mecanismos eficientes de controle populacional, atendimento e educacao sobre a convivencia com os animais agrava o problema, exigindo politicas publicas permanentes, preventivas e integradas. | |||||
| Programa : 2001 EDUCACAO QUE INCLUI E TRANSFORMA VIDAS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A Educacao de qualidade e com equidade e essencial para o desenvolvimento sustentavel, pois forma cidadaos criticos e conscientes. Para isso, e fundamental investir na Infancia e na valorizacao dos profissionais da Educacao, garantindo bases solidas para uma sociedade mais justa, inclusiva e preparada para o futuro.O futuro de Limeira passa pela Educacao. Diante dos desafios contemporaneos e das transformacoes sociais, tecnologicas e culturais, torna-se imprescindivel investir em uma educacao publica de qualidade, que prepare os estudantes para o mundo em constante mudanca e promova a equidade no acesso as oportunidades.Este programa reconhece a urgencia de combater desigualdades, investir na infancia, na valorizacao dos profissionais da educacao, garantir o direito a aprendizagem de todos e desenvolver competencias essenciais. | |||||
| Programa : 3001 ARTE, CIDADANIA E ECONOMIA CRIATIVA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| O municipio conta com importante patrimonio historico e uma producao cultural diversa, mas ainda persistem desafios relacionados a ampliacao do acesso, a descentralizacao das acoes e ao fortalecimento da formacao artistica. Existem demandas crescentes por valorizacao dos artistas locais, preservacao da memoria e estimulo a economia criativa. Nesse contexto, torna-se indispensavel a promocao de politicas culturais que integrem arte, cidadania e desenvolvimento, ampliando o alcance das acoes, incentivando a criacao artistica, dinamizando espacos culturais e fortalecendo a identidade loccal. | |||||
| Programa : 3002 ESPORTE: CRESCIMENTO, FORMACAO E LONGEVIDADE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| O desenvolvimento de politicas publicas voltadas ao esporte e lazer com foco na formacao integral do individuo oportuniza o acesso a pratica esportiva educacional e comunitaria, de formacao, de treinamento e de rendimento, bem como o connvivio social e qualidade de vida. | |||||
| Programa : 3002 ESPORTE: CRESCIMENTO, FORMACAO E LONGEVIDADE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| O desenvolvimento de politicas publicas voltadas ao esporte e lazer com foco na formacao integral do individuo oportuniza o acesso a pratica esportiva educacional e comunitaria, de formacao, de treinamento e de rendimento, bem como o connvivio social e qualidade de vida. | |||||
| Programa : 4001 PROTECAO SOCIAL E CIDADANIA - SUAS EM MOVIMENTO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| Garantir direitos fundamentais e fortalecer a protecao social, assegurando que individuos e familias em situacao de vulnerabilidade e risco social tenham acesso as diretrizes do Sistema Unico de Assistencia Social (SUAS). Alinhado a Politica Nacional de Assistencia Social (PNAS), o programa promove mecanismos de sobrevivencia, acolhida e convivencia, garantindo seguranca de renda, autonomia e inclusao comunitaria. Para viabilizar a equidade e o desenvolvimento social, serao adotadas estrategias descentralizadas e participativas, ampliando o acesso a beneficios socioassistenciais, servicos de acolhimento e programas de inclusao produtiva. Dessa forma, a iniciativa fortalece as redes de apoio comunitario, promovendo justica social e cidadania. | |||||
| Programa : 4002 PREVIDENCIA MUNICIPAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| Gestao e Controle do recolhimento das contribuicoes previde ciarias, destinadas a garantir sustentabilidade ao pagamento dos beneficios previdenciarios presentes e futuros. | |||||
| Programa : 5001 MORADIA PARA TODOS COM DIGNIDADE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A realidade habitacional de muitos municipios brasileiros ainda e marcada por construcoes irregulares e ausencia de condicoes adequadas de habitabilidade, sobretudo entre familias de baixa renda. Este cenario impoe a necessidade de consolidar e ampliar politicas publicas voltadas a regularizaca o de construcoes e a promocao de melhorias habitacionais. Nesse contexto, destaca-se a importancia de acoes como a oferta de assistencia tecnica em habitacao de interesse social, o funcionamento do Banco de Materiais de Construcao e da Olaria Ecologica, alem de outras iniciativas ja existentes que contribuem para garantir o direito a moradia digna e segura. | |||||
| Programa : 5002 CIDADE MELHOR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A adequada prestacao dos servicos urbanos e essencial para garantir um ambiente urbano funcional, limpo, seguro e acessivel a populacao. Atividades como limpeza publica, manutencao de vias, iluminacao, manejo de residuos e conservacao de espacos publicos sao fundamentais para o ordenamento da cidade e o bem-estar coletivo, contribuindo diretamente para a promocao da saude publica, a valorizacao dos espacos urbaanos e a sustentabilidade ambiental. | |||||
| Programa : 5003 CIDADE DE TODOS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A qualificacao da infraestrutura urbana e essencial para garantir cidades mais seguras, acessiveis e funcionais. A execucao planejada de obras publicas, aliada a manutencao de bens e vias e a ampliacao da rede de equipamentos urbanos, contribui diretamente para a melhoria da qualidade de vida, promocao da inclusao social e atendimento as normas de acessibilidade e sustentabilidade. | |||||
| Programa : 6001 DESENVOLVIMENTO RURAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A zona rural tem papel estrategico no desenvolvimento do municipio, especialmente por meio da agricultura familiar, essencial a geracao de renda, seguranca alimentar e sustentabilidade. Contudo, enfrenta desafios como infraestrutura insuficiente, acesso limitado a politicas publicas e vulnerabilidade dos pequenos produtores. Diante disso, justifica-se a criacao de um programa voltado ao fortalecimento do meio rural, com foco na valorizacao da agricultura familiar, ampliacao da infraestrutura, promocao da soberania alimentar e incentivo a praticas sustentaveis. | |||||
| Programa : 6002 APOIO PARA PRODUZIR MAIS E MELHOR | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| Limeira possui vocacoes economicas relevantes, mas ainda enfrenta desafios como desemprego, necessidade de qualificaca o profissional e fortalecimento do empreendedorismo. Desse modo, a Secretaria de Desenvolvimento Economico atuara na promocao de politicas que estimulem a geracao de renda, atraiam investimentos e fortalecam o ambiente de negocios no municipio. | |||||
| Programa : 6003 DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL E PROTECAO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A protecao do meio ambiente e a gestao eficiente do saneamento sao essenciais para assegurar a saude publica, a qualidade de vida e a sustentabilidade urbana. Este programa e necessario para coordenar acoes integradas que preservem os recursos naturais, promovam a arborizacao e educacao ambiental e garantam servicos de agua e esgoto eficientes, protegendo o municipio contra os impactos ambientais. | |||||
| Programa : 6004 TURISMO E LAZER: ORGULHO DE VIVER EM LIMEIRA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| Limeira possui vocacoes culturais e economicas com potencial turistico. Dessa forma, e essencial estruturar politicas e acoes que fortale?am o turismo de negocios, eventos e patrimonio historico, promovendo o desenvolvimento local, geracao de renda e valorizacao da identidade municipal. | |||||
| Programa : 7001 TRANSPARENCIA, PARTICIPACAO E MODERN. LEGISLATIVA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| Trata-se de um programa de trabalho que visa melhorar, continuamente, o acesso a informacao, bem como, a prestacao de contas a populacao, aproximando-a, cada vez mais, deste Legislativo. Visa tambem, em sua funcao fiscalizadora, garantir que as acoes e decisoes do governo estejam alinhadas comas leis, regulamentos e interesses da sociedade, bem como, incentivar a cricao de novas ideias para que as leis sejam elaboradas de forma mais eficiente e que se ajustem as necessidades da sociedade. | |||||
| Programa : 7002 GESTAO: AGILIDADE, EFICIENCIA E RESPONSABILIDADE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A crescente complexidade da gestao publica exige governanca agil, eficiente e responsavel. Nesse contexto este programa justifica-se pela neccessidade de fortalecer o Gabinete do Prefeito como nucleo estrategico da Administracao Municipal, assegurando suporte ao Chefe do Executivo, integracao entre os orgaos, organizacao dos atos oficiais e articulacao politica. Visa qualificar a atuacao do governo, promovendo e eficiencia, accountability e melhor uso dos recursos publicos em beneficio da populacao. | |||||
| Programa : 7003 ASSESSORIA JURIDICA COM EFICIENCIA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A atuacao juridica no ambito da Administracao Publica constitui instrumento essencial para a promocao da legalidade, da eficiencia administrativa e da protecao do interesse publico. O assessoramento juridico qualificado, a representacao judicial e extrajudicial do Municipio, o controle preventivo da legalidade dos atos administrativos e a integracao com instituicoes do sistema de justica como o Poder Judiciario, o Ministerio Publico e a Defensoria Publica sao funcoes estrategicas para o fortalecimento da governanca democratica, a garantia dos direitos fundamentais e a ampliacao do acesso a justica. | |||||
| Programa : 7004 CONTROLADORIA EFICIENTE E INTEGRADA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| O fortalecimento do controle interno no ambito da Administracao Publica Municipal e condicao indispensavel para garantir a legalidade, economicidade, eficiencia e transparencia da gestao. Esse mecanismo e essencial para prevenir e corrigir falhas, mitigar riscos, combater irregularidades e assegurar a boa governanca. Uma controladoria estruturada exerce papel estrategico na articulacao com orgaos de controle externo, assegura o cumprimento da legislacao e atua como eixo integrador da responsabilidade fiscal e administrativa. | |||||
| Programa : 7005 COMUNICACAO EFETIVA E TRANSPARENTE | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A comunicacao governamental e uma ferramenta estrategica degestao publica, indispensavel para assegurar a transparencia dos atos administrativos, garantir o acesso a informacao e fortalecer o vinculo entre o poder publico e a sociedade. Em conformidade com os principios da administracao publica a e com a Lei n. 12.527/2011 (Lei de Acesso a Informacao), a veiculacao clara, acessivel e tempestiva das acoes, programas e servicos governamentais e condicao essencial para a boa governanca, o exercicio do controle social e a efetiva prestacao de contas a populacao. | |||||
| Programa : 7006 GESTAO ORGANIZADA: CIDADE QUE FUNCIONA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A gestao administrativa compreende atividades essenciais ao suporte das estruturas organizacionais do Poder Executivo, como a administracao de recursos humanos, materiais, patrimoniais e contratuais. Sua execucao adequada assegura as condicoes operacionais para o funcionamento dos orgaos municipais, viabilizando a implementacao das politicas e servicos publicos. | |||||
| Programa : 7007 CONTROLE INTELIGENTE DO DINHEIRO PUBLICO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A sustentabilidade fiscal do municipio depende de uma gestao publica orientada por principios de responsabilidade, eficiencia e transparencia. No entanto, ainda se observam desafios na integracao entre os processos de arrecadacao tributaria, planejamento e execucao orcamentaria, o que pode comprometer a eficiencia na alocacao de recursos e o equilibrio das contas publicas. Diante desse cenario, justifica-se a implementacao de um programa que promova a governanca fiscal integrada, com foco na modernizacao dos instrumentos de arrecadacao, no aperfeicoamento do ciclo orcamentario e no fortalecimento da gestao fiscal. Ao fomentar a articulacao entre planejamento, orcamento e financas, o programa visa ampliar a capacidade do municipio de gerar receitas proprias, qualificar o gasto publico, aumentar a transparencia das acoes governamentais e garantir o uso eficiente dos recursos publicos, em consonancia com as normas da Lei de Responsabilidade Fiscal e com as boas praticas de gestao. | |||||
| Programa : 7007 CONTROLE INTELIGENTE DO DINHEIRO PUBLICO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A sustentabilidade fiscal do municipio depende de uma gestao publica orientada por principios de responsabilidade, eficiencia e transparencia. No entanto, ainda se observam desafios na integracao entre os processos de arrecadacao tributaria, planejamento e execucao orcamentaria, o que pode comprometer a eficiencia na alocacao de recursos e o equilibrio das contas publicas. Diante desse cenario, justifica-se a implementacao de um programa que promova a governanca fiscal integrada, com foco na modernizacao dos instrumentos de arrecadacao, no aperfeicoamento do ciclo orcamentario e no fortalecimento da gestao fiscal. Ao fomentar a articulacao entre planejamento, orcamento e financas, o programa visa ampliar a capacidade do municipio de gerar receitas proprias, qualificar o gasto publico, aumentar a transparencia das acoes governamentais e garantir o uso eficiente dos recursos publicos, em consonancia com as normas da Lei de Responsabilidade Fiscal e com as boas praticas de gestao. | |||||
| Programa : 7008 TRANSFORMACAO DIGITAL E AGILIDADE NOS SERVICOS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A Prefeitura Municipal enfrenta limitacoes tecnologicas que afetam a eficiencia administrativa e a qualidade dos serviccos prestados ao cidadao. A ausencia de sistemas integrados e o uso de processos manuais dificultam a agilidade e a transparencia na gestao publica. Com o aumento da demanda por servicos digitais, torna-se necessario investir em solucoes de Tecnologia da Informacao. O programa propoe desenvolver, implantar e aprimorar ferramentas tecnologicas que modernizem a Administracao. | |||||
| Programa : 7009 PLANEJAMENTO URBANO ESTRATEGICO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A necessidade de fortalecimento da governanca urbana impoe a implementacao de mecanismos eficazes de planejamento territorial e gestao integrada. Este programa justifica-se pela importancia de garantir a aplicacao coordenada das diretrizes do Plano Diretor, assegurar o controle do uso e ocupacao do solo, qualificar a aprovacao de projetos publicos e privvados, atualizar o cadastro tecnico e cartografico municipal e promover politicas publicas urbanisticas sustentaveis. Ao articular planejamento e execucao, o programa contribui para o desenvolvimento urbano ordenado, amplia a previsibilidade das acoes municipais e favorece a construcao de uma cidade mais justa, funcional e resiliente. | |||||
| Programa : 7010 TRABALHO COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| Valorizar e preparar a populacao para o trabalho e essencial para o desenvolvimento economico e social do municipio. A proposta e ampliar o acesso ao emprego e a renda por meio da qualificacao profissional, da intermediacao de mao de obrra e do apoio ao empreendedorismo. | |||||
| Programa : 8001 SEGURANCA COM TECNOLOGIA E INTELIGENCIA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A seguranca publica municipal e um componente essencial para a qualidade de vida, a justica social e o exercicio da cidadania. A crescente complexidade dos desafios urbanos exige respostas planejadas, integradas e proativas por parte do Poder Publico, com foco na prevencao a violencia, na protecao dos bens publicos e privados, e no fortalecimento da connfianca da populacao. O papel das guardas municipais, dos sistemas de monitoramento, da articulacao interinstitucional e estrategico para garantir a ordem, prevenir delitos e redduzir vulnerabilidades sociais. | |||||
| Programa : 8002 MOBILIDADE URBANA SUSTENTAVEL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A mobilidade urbana e um elemento central para o desenvolvimento sustentavel das cidades, impactando diretamente a qualidade de vida da populacao, o acesso a servicos publicos e as oportunidades economicas. A organizacao eficiente dos sistemas de transporte publico, aliada a investimentos em sinalizacao, seguranca viaria e educacao para o transito, contribui para reduzir acidentes, melhorar a fluidez do trafego o e promover a inclusao social. | |||||
| Programa : 9001 ENCARGOS ESPECIAIS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A gestao municipal demanda o cumprimento de encargos de natureza obrigatoria, que nao se vinculam diretamente a oferta de bens ou servicos publicos, mas sao essenciais a legalidaade e a continuidade da administracao. Entre esses encargos estao o pagamento de precatorios, requisicao de pequeno vallor, amortizacoes, juros da divida publica, entre outras. Aadequada previsao e execucao dessas despesas garantem a connformidade com a legislacao vigente, preservam a capacidade institucional do municipio e evitam sancoes que comprometam a regularidade fiscal e o acesso a transferencias voluntariias. Assim, justifica-se a estruturacao de programa especifico que assegure o controle, a transparencia e o cumprimentto desses compromissos essenciais a governanca publica. | |||||
| Programa : 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Justificativa | |||||
| A Reserva de Contingencia e um instrumento de responsabilidade fiscal previsto no art. 5., inciso III, da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar n. 101/2000), destinado a assegurar recursos para o atendimento de passivos contingentes, riscos fiscais e eventos imprevistos. Sua existencia reforca a prudencia na gestao orcamentaria, contabil e financeira, funcionando como mecanismo de salvaguarda que contribui para a gestao fiscal. | |||||





