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Bem-vindo ao espaço de Fiscalização de Metas da Câmara Municipal de Limeira. Aqui, você pode acompanhar de perto o trabalho do Legislativo no monitoramento e avaliação dos principais compromissos da Administração Pública para o desenvolvimento do município.

Por meio da Resolução nº 911/2025, a Câmara instituiu a Política de Fiscalização de Metas, que consolida e organiza a atuação dos vereadores e suas Comissões Permanentes no acompanhamento de três instrumentos fundamentais:

  • O Plano Plurianual (PPA): define as prioridades de investimentos e programas do governo para um período de quatro anos.
  • O Programa de Metas da Prefeitura: estabelece objetivos e ações específicas a serem realizados pela gestão municipal.
  • Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) em nível local: compromissos globais da Agenda 2030 da ONU, adaptados à realidade de Limeira, para promover crescimento com justiça social e sustentabilidade.

Nesta plataforma, você encontrará informações sobre o andamento das metas e os relatórios de fiscalização produzidos pelas Comissões Permanentes da Casa. Acompanhe, de forma clara e organizada, como os planos e estratégias para Limeira estão sendo executados.

Programa de Metas 2026-2029

7.1- Eixo 1: Gestão, Transparência e Transformação Digital

Programa: 7002 GESTÃO: AGILIDADE, EFICIÊNCIA E RESPONSABILIDADE

Órgão Responsável: 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO

Justificativa
A crescente complexidade da gestão publica exige governança ágil, eficiente e responsável. Nesse contexto este programa justifica-se pela necessidade de fortalecer o Gabinete do Prefeito como núcleo estratégico da Administração Municipal, assegurando suporte ao Chefe do Executivo, integração entre os órgãos, organização dos atos oficiais e articulação política. Visa qualificar a atuação do governo, promovendo a eficiência, accountability e melhor uso dos recursos públicos em benefício da população.
Objetivos:

Fortalecer a governança institucional do Poder Executivo Municipal por meio da articulação política, do assessoramento direto ao Prefeito, da integração entre órgãos e entidades da administração e da consolidação de práticas administrativas responsáveis, transparentes e eficientes, garantindo maior efetividade a ação governamental e o respeito aos princípios da legalidade, publicidade e moralidade.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
Atividades de Articulação Comunitária Unidades Total de reuniões com o Prefeito e/ou Vice Prefeito e os diferentes setores da sociedade. 80 80 80 100 100 360
Índice de Governança e Transparência de Limeira Nota Pontuação divulgada pelo OSB - Limeira sobre a governança e transparência do Executivo Municipal. 0 90 90 95 95 95
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 4.459.000,00 R$ 4.722.000,00 R$ 5.047.000,00 R$ 5.422.000,00
R$ 19.650.000,00

Programa: 7003 ASSESSORIA JURÍDICA COM EFICIÊNCIA

Órgão Responsável: 03.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSUNTOS JURÍDICOS

Justificativa
A atuação jurídica no âmbito da Administração Pública constitui instrumento essencial para a promoção da legalidade, da eficiência administrativa e da proteção do interesse público. O assessoramento jurídico qualificado, a representação judicial e extrajudicial do Município, o controle preventivo da legalidade dos atos administrativos e a integração com instituições do sistema de justiça como o Poder Judiciário, o Ministério Público e a Defensoria Pública são funções estratégicas para o fortalecimento da governança democrática, a garantia dos direitos fundamentais e a ampliação do acesso à justiça.
Objetivos:

Zelar e atuar judicial e administrativamente em defesa dos direitos e interesses do município, desenvolvendo atividades de consultoria e assessoramento jurídico ao executivo municipal, bem como fortalecer as relações institucionais com o Judiciário, Ministério Público, Defensoria Pública, Ordem dos Advogados do Brasil e órgãos e instituições ligados a cidadania e aos direitos humanos.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ANALISADOS Unidades Total mensal dos processos administrativos que tramitam na Secretaria 20.274 20.774 21.274 21.774 22.274 86.096
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 14.702.000,00 R$ 15.556.000,00 R$ 16.609.000,00 R$ 17.834.000,00
R$ 64.701.000,00

Programa: 7005 COMUNICAÇÃO EFETIVA E TRANSPARENTE

Órgão Responsável: 04.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO

Justificativa
A comunicação governamental e uma ferramenta estratégica de gestão publica, indispensável para assegurar a transparência dos atos Justificativa: administrativos, garantir o acesso a informação e fortalecer o vínculo entre o poder público e a sociedade. Em conformidade com os princípios da administração publica e com a Lei n. 12.527/2011 (Lei de Acesso a Informação), a veiculação clara, acessível e tempestiva das ações, programas e serviços governamentais e condição essencial para a boa governança, o exercício do controle social e a efetiva prestação de contas a população.
Objetivos:

Promover uma comunicação publica integrada, efetiva, acessível e transparente entre a administração municipal e a população, fortalecendo o relacionamento institucional, a participação cidadã e o controle social por meio da informação clara, tempestiva e responsável.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
SOLICITAÇÃO DE SERVIÇOS INSTITUCIONAIS Unidades Total de briefings atendidos 0 610 615 620 620 2.465
PROTOCOLOS DE ATENDIMENTOS ENCAMINHADOS PARA PROVIDÊNCIAS PERCENTUAL Nº de protocolos na Ouvidoria + 156 + eSic) conclusos para providências / Nº Total de protocolos nessas plataformas * 100 0 97,00 97,00 98,00 98,00 98,00
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 5.663.000,00 R$ 5.935.000,00 R$ 6.264.000,00 R$ 6.684.000,00
R$ 24.546.000,00

Programa: 7008 TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E AGILIDADE NOS SERVIÇOS

Órgão Responsável: 07.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE TECNOLOGIA E EFICIÊNCIA

Justificativa
A Prefeitura Municipal enfrenta limitações tecnológicas que afetam a eficiência administrativa e a qualidade dos serviços prestados ao cidadão. A Justificativa: ausência de sistemas integrados e o uso de processos manuais dificultam a agilidade e a transparência na gestão publica. Com o aumento da demanda por serviços digitais, torna-se necessário investir em soluções de Tecnologia da Informação. O programa propõe desenvolver, implantar e aprimorar ferramentas tecnológicas que modernizem a Administração.
Objetivos:

Elaborar, implantar, desenvolver, coordenar e monitorar soluções, serviços e ferramentas de informática no âmbito da Prefeitura Municipal, por meio do desenvolvimento, integração e constante aperfeiçoamento dos sistemas e soluções de Tecnologia da Informação, visando a modernização administrativa, a eficiência na gestão pública e a melhoria dos serviços prestados ao cidadão.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
RESOLUTIVIDADE DE CHAMADOS TÉCNICOS RECEBIDOS PELA CENTRAL DE SERVIÇOS DE T.I. PERCENTUAL Nº de chamados resolvidos / Nº Total de chamados no período * 100 0 85 86 87 88 88
CLASSIFICAÇÃO I-EGM GOV TI NOTA Nota de classificação desenvolvida pela AUDESP em Tecnologia da Informação. 80 80 80 80 80 80
EFICIÊNCIA NO USO DO SISTEMA DE PROCESSO DIGITAL PERCENTUAL Média de percentuais de eficiência calculados no mês no sistema de Processo Digital 0 75 77 79 81 81
ENGAJAMENTO NO USO DO SISTEMA DE PROCESSO DIGITAL PERCENTUAL Média de percentuais de engajamento calculados no mês no sistema de Processo Digital 0 90 92 92 92 92
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 4.393.000,00 R$ 4.612.000,00 R$ 4.878.000,00 R$ 5.208.000,00
R$ 19.091.000,00

Programa: 7001 TRANSPARÊNCIA, PARTICIPAÇÃO, MONITORAMENTO E MODERNIZAÇÃO LEGISLATIVA

Órgão Responsável: 01.00.00 CÂMARA MUNICIPAL DE LIMEIRA

Justificativa
Trata-se de um programa de trabalho que visa melhorar, continuamente, o acesso à informação, bem como, a prestação de contas à população, aproximando-a, cada vez mais, deste legislativo. Visa também, em sua função fiscalizadora, garantir que as ações e decisões do governo estejam alinhadas com as leis, regulamentos e interesses da sociedade, bem como, incentivar a criação de novas ideias para que as leis sejam elaboradas de forma mais eficiente e que se ajustam às necessidades da sociedade.
Objetivos:
  1. Fortalecer a transparência;
  2. Estimular a participação popular;
  3. Estimular o conhecimento sobre o funcionamento do legislativo;
  4. Capacitar vereadores e servidores;
  5. Fomentar a inovação na elaboração de leis;
  6. Monitorar, avaliar e questionar as ações do Executivo;
INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
AUDIÊNCIAS PÚBLICAS REALIZADAS UNIDADES Nº de audiências públicas realizadas pela Câmara Municipal 11 11 12 13 11 47
PRODUÇÃO DE RELEASES UNIDADES Nº de publicações no sítio da Câmara Municipal 800 500 800 500 800 2.600
CAMPANHAS INSTITUCIONAIS EXTERNAS UNIDADES Nº de campanhas institucionais desenvolvidas pela Secretaria de Comunicação Social da Câmara 3 3 3 3 3 12
QUANTIDADE DE HORAS DE SESSÕES TRANSMITIDAS AO VIVO UNIDADES Nº de horas de sessões transmitidas ao vivo 212 215 215 215 215 860
QUANTIDADES DE REUNIÕES DE COMISSÕES PERMANENTES UNIDADES Nº de reuniões de comissões permanentes 235 235 259 230 291 1.015
PROJETOS DE COMUNICAÇÃO PÚBLICA UNIDADES N° de roteiros de conteúdo audiovisual produzidos pela Secretaria de Comunicação Social da Câmara 20 20 20 20 20 80
SERVIDORES CAPACITADOS UNIDADES Nº de servidores capacitados 61 200 200 200 200 800
AÇÕES EDUCATIVAS E CULTURAIS OFERECIDAS UNIDADES Diplomas legais atendidos 35 35 35 35 35 140
GASTO PER CAPITA DO LEGISLATIVO REAIS / HABITANTES Valor empenhado no desenvolvimento e manutenção do legislativo municipal / População IBGE 106,13 112 110 111 115 115
PROPOSITURAS APROVADAS UNIDADES Nº de proposituras aprovadas pelos vereadores 129 130 135 138 140 543
ÍNDICE DE GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA DE LIMEIRA NOTA Pontuação do Legislativo divulgada pelo Observatório Social do Brasil - Limeira 91,12 92 92,5 92,8 93 93
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 45.933.000,00 R$ 45.993.000,00 R$ 46.700.000,00 R$ 47.701.000,00
R$ 186.327.000,00

7.2- Eixo 2: Planejamento e Responsabilidade Orçamentária

Programa: 4002 PREVIDÊNCIA MUNICIPAL

Órgão Responsável: 50.00.00 INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA MUNICIPAL DE LIMEIRA - IPML

Justificativa
Gestão e Controle do recolhimento das contribuições previdenciárias, destinadas a garantir sustentabilidade ao pagamento dos benefícios previdenciários presentes e futuros.
Objetivos:

Gestão e Controle do recolhimento das contribuições previdenciárias, destinadas a garantir sustentabilidade ao pagamento dos benefícios previdenciários presentes e futuros.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
RENDIMENTO DOS INVESTIMENTOS (IPCA + TAXA SPREV) PERCENTUAL (Rendimento Percentual dos Investimentos - IPCA) / taxa de juros parâmetro SPREV * 100 46,25 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS UNIDADES Quantidade de benefícios concedidos no período 196 99 118 115 134 466
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 254.077.000,00 R$ 276.862.000,00 R$ 310.156.000,00 R$ 335.816.000,00
R$ 1.176.911.000,00

Programa: 6002 APOIO PARA PRODUZIR MAIS E MELHOR

Órgão Responsável: 13.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Justificativa
Limeira possui vocações econômicas relevantes, mas ainda enfrenta desafios como desemprego, necessidade de qualificação profissional e fortalecimento do empreendedorismo. Desse modo, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico atuara na promoção de políticas que estimulem a geração de renda, atraiam investimentos e fortaleçam o ambiente de negócios no município.
Objetivos:

Estimular atividades industriais, comerciais e de serviços, com foco no incentivo a instalação e expansão de empresas, apoio ao microempreendedor e ao comercio local, inovação por meio de arranjos produtivos locais, e fomento de um ambiente de negócios mais ágil, moderno e atrativo para novos investimentos e desenvolvimento econômico do município.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
EVENTOS E/OU FEIRAS REALIZADOS OU APOIADOS UNIDADES Total de Feiras e Eventos realizados 15 10 11 10 11 42
TOTAL DE EMPREGOS COM REGISTRO EM CARTEIRA UNIDADES Estoque de Empregos Inicial + Saldo acumulado de admissões ocorridas no município - Saldo acumulado de demissões ocorridas no município + Ajustes 94.344 95.287 96.240 97.203 98.175 98.175
FATURAMENTO DO SEGMENTO DE T.I. E COMUNICAÇÃO MILHÕES DE REAIS Faturamento mensal do segmento de TI e Comunicação (milhões de reais) 479,199 527,119 579,831 637,814 701,595 701,595
MPE'S (MICRO E PEQUENAS EMPRESAS) EXISTENTES UNIDADES Nº de empresas MPEs existentes no município nas categorias MEIs, MEs e EPPs. 47.675 50.059 52.562 55.190 57.949 57.949
ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS UNIDADES Nº de novas empresas instaladas com apoio do município 0 3 3 3 3 12
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 4.063.000,00 R$ 4.287.000,00 R$ 4.558.000,00 R$ 4.874.000,00
R$ 17.782.000,00

Programa: 7004 CONTROLADORIA EFICIENTE E INTEGRADA

Órgão Responsável: 02.00.00 GABINETE DO PREFEITO

Justificativa
O fortalecimento do controle interno no âmbito da Administração Publica Municipal e condição indispensável para garantir a legalidade, Justificativa: economicidade, eficiência e transparência da gestão. Esse mecanismo e essencial para prevenir e corrigir falhas, mitigar riscos, combater irregularidades e assegurar a boa governança. Uma controladoria estruturada exerce papel estratégico na articulação com órgãos de controle externo, assegura o cumprimento da legislação e atua como eixo integrador da responsabilidade fiscal e administrativa.
Objetivos:

Fortalecer os mecanismos de controle interno e transparência da Administração Publica Municipal, por meio da articulação institucional com o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo, da analise preventiva e corretiva dos atos administrativos, da verificação da legalidade dos processos licitatórios e da atuação conjunta na assinatura do Relatório de Gestão Fiscal. O programa visa ainda salvaguardar o patrimônio público, combater práticas irregulares e atuar como instancia centralizadora e fiscalizadora das respostas aos órgãos de controle externo, promovendo a melhoria continua da gestão e o incremento da confiança publica.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
CLASSIFICAÇÃO I-EGM GLOBAL NOTA Nota de classificação desenvolvida pela AUDESP 74 74 74 74 74 74
PROCESSOS AUDITADOS MILHÕES DE REAIS Montante financeiro dos processos auditados, em milhões de reais 207,174 170 179 188 198 735
RELATÓRIOS DE CONTROLE INTERNO ELABORADOS UNIDADES Total de Relatórios de Controle Interno elaborados 17 12 12 12 12 48
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 855.000,00 R$ 900.000,00 R$ 952.000,00 R$ 1.018.000,00
R$ 3.725.000,00

Programa: 7006 GESTÃO ORGANIZADA: CIDADE QUE FUNCIONA

Órgão Responsável: 05.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO

Justificativa
A gestão administrativa compreende atividades essenciais ao suporte das estruturas organizacionais do Poder Executivo, como a administração de recursos humanos, materiais, patrimoniais e contratuais. Sua execução adequada assegura as condições operacionais para o funcionamento dos órgãos municipais, viabilizando a implementação das políticas e serviços públicos.
Objetivos:

Promover e supervisionar políticas e diretrizes administrativas no âmbito da administração geral da prefeitura, nos segmentos de gestão de pessoas, com ênfase na valorização do servidor, na realização de serviços de inspeção de saúde dos servidores municipais para fins de admissão, licenças e outros fins, bem como a divulgação de técnicas e métodos de segurança e medicina do trabalho. Integra-se ainda a responsabilidade pela gestão de suprimentos, contratos, convênios, proteção e conservação dos bens moveis e imóveis e administrar e gerenciar os serviços de protocolo e arquivo geral.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
INSTRUÇÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO UNIDADES Nº de servidores que participaram de instruções de segurança do trabalho internas e externas. 1.251 1.325 1.350 1.375 1.400 5.450
SECRETARIAS ABRANGIDAS PELA GINÁSTICA LABORAL PERCENTUAL Nº de Secretarias abrangidas / Nº. de Secretarias existentes * 100 207,174 100 100 100 100 100
SERVIDORES ADMITIDOS CAPACITADOS NA INTEGRAÇÃO PERCENTUAL Nº de servidores capacitados na integração / Nº. de servidores admitidos no mês anterior * 100 100 100 100 100 100 100
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 109.667.000,00 R$ 170.333.000,00 R$ 196.166.000,00 R$ 211.819.000,00
R$ 687.985.000,00

Programa: 7007 CONTROLE INTELIGENTE DO DINHEIRO PÚBLICO

Órgão Responsável: 06.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

Justificativa
A sustentabilidade fiscal do município depende de uma gestão publica orientada por princípios de responsabilidade, eficiência e transparência. No entanto, ainda se observam desafios na integração entre os processos de arrecadação tributaria, planejamento e execução orçamentaria, o que pode comprometer a eficiência na alocação de recursos e o equilíbrio das contas públicas. Diante desse cenário, justifica-se a implementação de um programa que promova a governança fiscal integrada, com foco na modernização dos instrumentos de arrecadação, no aperfeiçoamento do ciclo orçamentário e no fortalecimento da gestão fiscal. Ao fomentar a articulação entre planejamento, orçamento e finanças, o programa visa ampliar a capacidade do município de gerar receitas próprias, qualificar o gasto público, aumentar a transparência das ações governamentais e garantir o uso eficiente dos recursos públicos, em consonância com as normas da Lei de Responsabilidade Fiscal e com as boas práticas de gestão.
Objetivos:

Fortalecer a governança fiscal por meio da integração dos processos de arrecadação tributária, planejamento e execução orçamentária, com foco na gestão responsável, no equilíbrio das contas públicas e na melhoria da qualidade do gasto público, promovendo maior efetividade na alocação de recursos e transparência na gestão fiscal.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
CLASSIFICAÇÃO I-EGM PLAN NOTA Última nota desenvolvida e divulgada pela AUDESP na dimensão I-EGM Plan. 48 48 48 55 55 55
PERCENTUAL DE INADIMPLÊNCIA DO IPTU PERCENTUAL (1- Valor Arrecadado do Exercício / Valor Cobrado no Exercício) * 100 22,00 22,00 22,00 22,00 22,00 22,00
ÍNDICE DE EFICIÊNCIA DA ARRECADAÇÃO TRIBUTÁRIA PRÓPRIA PERCENTUAL Receita Tributária Própria Arrecadada / Receita Tributária Própria Prevista * 100 0 92 94 95 95 95
PERCENTUAL DE LIQUIDAÇÃO DE RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOS ATÉ O 1º QUADRIMESTRE PERCENTUAL RPNP Liquidados no 1º Quadrimestre / RPNP inscritos até 31/12 * 100 0 60 60 60 60 60
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 28.402.000,00 R$ 29.953.000,00 R$ 31.850.000,00 R$ 34.116.000,00
R$ 124.321.000,00

Programa: 9001 ENCARGOS ESPECIAIS

Órgão Responsável: 06.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE FAZENDA

Justificativa
A gestão municipal demanda o cumprimento de encargos de natureza obrigatória, que não se vinculam diretamente a oferta de bens ou serviços públicos, mas são essenciais a legalidade e a continuidade da administração. Entre esses encargos estão o pagamento de precatórios, requisição de pequeno valor, amortizações, juros da dívida pública, entre outras. A adequada previsão e execução dessas despesas garantem a conformidade com a legislação vigente, preservam a capacidade institucional do município e evitam sanções que comprometam a regularidade fiscal e o acesso a transferências voluntarias. Assim, justifica-se a estruturação de programa especifico que assegure o controle, a transparência e o cumprimento desses compromissos essenciais a governança publica.
Objetivos:

Assegurar o cumprimento de obrigações legais e compromissos financeiros do município que não estão diretamente vinculados a programas finalísticos, garantindo a continuidade administrativa, a regularidade fiscal e a conformidade com a legislação vigente.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
ÍNDICE DE ADIMPLÊNCIA DOS ENCARGOS ESPECIAIS PERCENTUAL Valor total pago no prazo / Valor total à pagar no período * 100 0 100 100 100 100 100
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 203.765.000,00 R$ 229.340.000,00 R$ 251.748.000,00 R$ 249.826.000,00
R$ 934.679.000,00

Programa: 9999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

Órgão Responsável: 99.00.00 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

Justificativa
A Reserva de Contingencia e um instrumento de responsabilidade fiscal previsto no art. 5, inciso III, da Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar n. 101/2000), destinado a assegurar recursos para o atendimento de passivos contingentes, riscos fiscais e eventos imprevistos. Sua existência reforça a prudência na gestão orçamentaria, contábil e f financeira, funcionando como mecanismo de salvaguarda que contribui para a gestão fiscal.
Objetivos:

Assegurar a estabilidade fiscal e a execução das políticas públicas diante de passivos contingentes, riscos fiscais e eventos imprevistos.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
RESERVA DE CONTINGÊNCIA SOBRE A RCL PERCENTUAL Total da Reserva de Contingência Prevista / Receita Corrente Liquida Prevista * 100 10 10 10 10 10 10
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 97.345.000,00 R$ 82.856.000,00 R$ 69.963.000,00 R$ 66.983.000,00
R$ 317.147.000,00

7.3- Eixo 3: Serviços Públicos e Promoção Social

Programa: 1001 MAIS SAÚDE E DIGNIDADE

Órgão Responsável: 18.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Justificativa
Fornecer ao munícipe uma saúde acolhedora, inclusiva, compromissada com a verdade, inovação e melhoria contínua.
Objetivos:

Construção de políticas públicas que permitam o acesso universal, equânime e integral aos serviços de saúde do município, fortalecendo uma cultura de acolhimento humanizado e de inclusão efetiva, a fim de responder as necessidades especificas de todos os cidadãos que utilizam o Sistema Único de Saúde em nosso município. Buscar-se-á a extensão do cuidado em todo o ciclo de vida, visando o pleno desenvolvimento de cada indivíduo, respeitando suas particularidades através de um ambiente acessível e acolhedor.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
COBERTURA DE CONSULTAS PRÉ-NATAL PERCENTUAL Nº de nascidos vivos com 6 exames ou mais / Nº total de nascidos vivos * 100 78,05 78,00 78,00 79,00 79,00 79,00
COBERTURA VACINAL DA TRÍPLICE VIRAL NO PRIMEIRO ANO PERCENTUAL Nº de vacinados com um ano / Nº total de nascidos vivos com um ano * 100 68,71 68,00 68,00 70,00 70,00 70,00
COBERTURA DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE NO MUNICÍPIO PERCENTUAL (População cadastrada pelas equipes de ESF e eAP) / População total * 100 48,51 49,00 49,00 50,00 50,00 50,00
TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL ÓBITOS / 1MIL Nº de óbitos de residentes com menos de 01 ano / Nº de nascidos vivos de mães residentes * 1.000 9,44 12,00 12,00 11,00 11,00 11,00
TAXA DE MORTALIDADE MATERNA ÓBITOS / 100MIL Nº de óbitos em mulheres residentes / Nº de nascidos vivos de mães residentes * 100.000 68,71 103,00 102,00 101,00 100,00 100,00
VISTORIAS EM IMÓVEIS PARA CONTROLE DA DENGUE UNIDADES Total de visitas realizadas em imóveis para prevenção da dengue no município 307.327 308.000 308.000 308.000 308.000 308.000
ÓBITOS P/ DOENÇAS CRÔNICAS NÃO TRANSMISSÍVEIS ENTRE 30/69 A ÓBITOS / 100MIL Nº de óbitos por doenças crônicas entre 30 e 69 anos / População estimada entre 30 e 69 anos (SEADE) * 100.000 344,91 340,00 330,00 320,00 310,00 310,00
COBERTURA VACINAL COM A VACINA BCG EM MENORES DE 1 ANO PERCENTUAL Nº de vacinados menores de 1 ano / Nº total de nascidos vivos menores de ano * 100 98,30 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 464.955.000,00 R$ 469.715.000,00 R$ 494.808.000,00 R$ 537.040.000,00
R$ 1.966.518.000,00

Programa: 1002 VIDAS QUE IMPORTAM: BEM-ESTAR E PROTEÇÃO ANIMAL

Órgão Responsável: 17.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE PROTEÇÃO ANIMAL

Justificativa
A presença crescente de animais em situação de rua, os frequentes casos de maus-tratos e a baixa adesão a guarda responsável indicam a fragilidade das ações voltadas ao bem-estar animal. Essa realidade expõe a população a riscos sanitários, sobrecarrega serviços públicos e compromete o equilíbrio ambiental. A inexistência de mecanismos eficientes de controle populacional, atendimento e educação sobre a convivência com os animais agrava o problema, exigindo políticas públicas permanentes, preventivas e integradas.
Objetivos:

Promover a proteção e o bem-estar dos animais por meio de políticas públicas direcionadas ao controle populacional de cães e gatos, bem como a saúde dos animais e conscientização quanto a guarda responsável, combate aos maus-tratos e preservação da fauna.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
PROCEDIMENTOS VETERINÁRIOS UNIDADES Nº de atendimentos veterinários incluindo consultas, cirurgias, exames, microchipagens e procedimentos realizados pelo município 0 9.000 9.200 9.350 9.500 37.050
EDUCAÇÃO SOBRE BEM-ESTAR ANIMAL UNIDADES Soma das ações e campanhas realizadas 0 8 8 8 8 32
AÇÕES FISCALIZATÓRIAS CONTRA MAUS-TRATOS PERCENTUAL' Nº de denúncias averiguadas / Nº de protocolos de denúncias realizados * 100 0 95 95 97 97 97
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 7.058.000,00 R$ 5.864.000,00 R$ 6.236.000,00 R$ 6.680.000,00
R$ 25.838.000,00

Programa: 2001 EDUCAÇÃO QUE INCLUI E TRANSFORMA VIDAS

Órgão Responsável: 10.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Justificativa
A Educação de qualidade e com equidade é essencial para o desenvolvimento sustentável, pois forma cidadãos críticos e conscientes. Para isso, é fundamental investir na Infância e na valorização dos profissionais da Educação, garantindo bases sólidas para uma sociedade mais justa, inclusiva e preparada para o futuro. O futuro de Limeira passa pela Educação. Diante dos desafios contemporâneos e das transformações sociais, tecnológicas e culturais, torna-se imprescindível investir em uma educação pública de qualidade, que prepare os estudantes para o mundo em constante mudança e promova a equidade no acesso às oportunidades.
Objetivos:

Promover uma educação publica municipal inclusiva, equitativa e de qualidade, assegurando o acesso, a permanência e o sucesso escolar, com foco na elevação dos índices de aprendizagem, no fortalecimento da educação integral, na valorização dos profissionais, na melhoria da infraestrutura e na articulação Inter setorial das políticas públicas, garantindo condições adequadas de ensino, acessibilidade e atendimento especializado para estudantes com necessidades especificas, além de gestão participativa, transparente e eficiente.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
FLUÊNCIA LEITORA - 2º ANO PERCENTUAL Nº de estudantes com Fluência Leitora ao final do 2º Ano / Total de Alunos no 2º Ano * 100 83,02 83,00 84,00 85,00 86,00 86,00
ATENDIMENTO À DEMANDA DE VAGAS EM CRECHES PERCENTUAL Nº de Vagas Disponíveis / Nº de Pedidos de Vagas Registrados * 100 82,00 84,00 86,00 88,00 90,00 90,00
IDEB - ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA ÍNDICE Último índice de desempenho do IDEB do 5º ano do Ensino Fundamental da Rede Municipal de Limeira, divulgado pelo INEP. 7,00 7,00 7,10 7,10 7,20 7,20
ÍNDICE DE APRENDIZADO EM MATEMÁTICA PERCENTUAL Último Índice de Aprendizado em Matemática dos 5ºs anos do Ensino Fundamental da Rede Municipal de Limeira, divulgado pelo INEP. 69,00 69,00 70,00 70,00 71,00 71,00
ÍNDICE DE APRENDIZADO EM PORTUGUÊS PERCENTUAL Último Índice de Aprendizado em Português dos 5ºs anos do Ensino Fundamental da Rede Municipal de Limeira, divulgado pelo INEP. 75,00 75,00 76,00 76,00 77,00 77,00
ÍNDICE DE APRENDIZADO NA EDUCAÇÃO INFANTIL PERCENTUAL Média do percentual de conteúdos consolidados nas três áreas do conhecimento (Linguagem Verbal, Linguagem Matemática, Indíviduo e Sociedade) dos estudantes da 2ªs Etapas da Rede. 88,00 88,00 88,00 89,00 90,00 90,00
ÍNDICE DA EFETIVIDADE DA INCLUSÃO PERCENTUAL Média percentual derivada da soma das ações efetivadas pela Rede Municipal de Limeira / Total de barreiras que limitam a inclusão de cada estudante público-alvo de AEE * 100 70,00 75,00 80,00 85,00 90,00 90,00
ÍNDICE DE ALUNOS EM EDUCAÇÃO INTEGRAL PERCENTUAL Nº de alunos atendidos em período integral nas Escolas Municipais e Conveniadas / Nº total de alunos matriculados nas Escolas Municipais e Conveniadas * 100 52,00 53,00 55,00 57,00 59,00 59,00
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 538.763.000,00 R$ 556.588.000,00 R$ 587.016.000,00 R$ 632.269.000,00
R$ 2.314.636.000,00

Programa: 3001 ARTE, CIDADANIA E ECONOMIA CRIATIVA

Órgão Responsável: 09.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

Justificativa
O município conta com importante patrimônio histórico e uma produção cultural diversa, mas ainda persistem desafios relacionados a ampliação do acesso, a Justificativa: descentralização das ações e ao fortalecimento da formação artística. Existem demandas crescentes por valorização dos artistas locais, preservação da memória e estimulo a economia criativa. Nesse contexto, torna-se indispensável a promoção de políticas culturais que integrem arte, cidadania e desenvolvimento, ampliando o alcance das ações, incentivando a criação artística, dinamizando espaços culturais e fortalecendo a identidade local.
Objetivos:

Promover o acesso a cultura e as artes de forma descentralizada, por meio de ações que estimulem a formação cultural, a valorização dos artistas locais, o fortalecimento da economia criativa e a preservação do patrimônio histórico.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
ACERVO NAS BIBLIOTECAS MUNICIPAIS LIVROS / HABITANTES ( Acervo na Biblioteca João Ferraz + Acervo na Biblioteca Cecília Quadros + Acervo na Biblioteca da Pracinha da Cultura) / População IBGE 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24 0,24
ATENDIMENTOS PARA FORMAÇÃO NOS PROJETOS CULTURAIS UNIDADES Soma das vagas em projetos culturais disponibilizadas para a população ocupadas. 1.610 1.650 1.650 1.700 1.700 6.700
VISITANTES NOS EQUIPAMENTOS CULTURAIS UNIDADES Soma das pessoas visitantes nos equipamentos culturais do município (bibliotecas, museus, centro de ciências e teatro) 43.912 80.000 82.000 85.000 85.000 332.000
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 9.852.000,00 R$ 10.335.000,00 R$ 10.915.000,00 R$ 11.646.000,00
R$ 42.748.000,00

Programa: 3002 ESPORTE: CRESCIMENTO, FORMAÇÃO E LONGEVIDADE

Órgão Responsável: 11.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER

Justificativa
O desenvolvimento de políticas públicas voltadas ao esporte e lazer com foco na formação integral do indivíduo oportuniza o acesso a pratica esportiva educacional e comunitária, de formação, de treinamento e de rendimento, bem como o convívio social e qualidade de vida.
Objetivos:

Promoção e incentivo a pratica de esporte e lazer com foco na formação integral.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
INSTALAÇÕES ESPORTIVAS UNIDADES Soma unitária das instalações esportivas mantidas pelo município 240 244 246 248 250 250
MODALIDADES ESPORTIVAS FOMENTADAS UNIDADES Soma unitária de todas as modalidades apoiadas 36 36 36 36 36 36
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA ATENDIDAS UNIDADES Soma das vagas disponibilizadas para pessoas com deficiência ocupadas 138 138 138 138 138 138
PROJETOS ESPORTIVOS UNIDADES Soma dos projetos esportivos oferecidos à população, exceto os portadores de PCD 20 20 20 20 20 20
PROJETOS ESPORTIVOS PARA PESSOAS COM DEFICIÊNCIA UNIDADES Soma dos projetos esportivos oferecidos à população portadora de PCD 7 7 7 7 7 7
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 15.415.000,00 R$ 15.166.000,00 R$ 16.081.000,00 R$ 17.192.000,00
R$ 63.854.000,00

Programa: 4001 PROTEÇÃO SOCIAL E CIDADANIA - SUAS EM MOVIMENTO

Órgão Responsável: 30.00.00 CENTRO DE PROMOÇÃO SOCIAL MUNICIPAL - CEPROSOM

Justificativa
Garantir direitos fundamentais e fortalecer a proteção social, assegurando que individuos e famílias em situação de vunerabililidade e risco social tenham acesso às direstrizes do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). Alinha à Política Nacional de Assistência Social (PNAS), o programa promove mecanismos de sobrevivência, acolhida e convivência, garantindo segurança de renda, autonomia e inclusão comunitária. Para viabilizar a Equidade e o desenvolvimento social, serão adotadas estratégias descentralizadas e participativas, ampliando acesso a benefícios socioassistênciais, serviços de acolhimento e programas de inclusão produtiva.
Objetivos:
  1. Fortalecer a Rede de Assistência Social;
  2. Promover a qualidade e a inclusão produtiva; famílias, mulheres idosas e pessoas com deficiência em situação de violência;
  3. Fomentar oportunidades para grupos em situação de vulnerabilidade; 6 – Implementar as políticas de cuidado a de segurança alimentar.
  4. Apoiar, estruturar e ampliar as parcerias com as Organizações da Sociedade Civil;
  5. Implantar novos serviços de Proteção Social para atender as demandas específicas de crianças, adolescente,
  6. Implementar as políticas de cuidado a de segurança alimentar.
INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
PÚBLICO INFANTO JUVENIL INSERIDOS NOS SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PERCENTUAL Nº de crianças e adolescentes atendidos nos serviços de proteção social / Nº total de crianças e adolescentes beneficiários do Programa Bolsa Família * 100 7,00 10,40 10,50 10,60 10,70 10,70
NÚCLEOS FAMILIARES INSERIDOS NOS SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PERCENTUAL Nº de famílias atendidas nos serviços de proteção social / Nº total de famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família * 100 10,70 29,10 29,25 29,50 29,75 29,75
PESSOAS IDOSAS INSERIDAS NOS SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PERCENTUAL Nº de Idosos Atendidos nos serviços de Proteção Social / População de Idosos +60 anos * 100 3,30 3,40 3,45 3,50 3,55 3,55
PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS INSERIDAS NOS SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PERCENTUAL Nº de pessoas com deficiência atendidas nos serviços de proteção social / Nº total de pessoas com deficiência beneficiárias do BPC * 100 8,30 29,00 29,10 29,20 29,30 29,30
POPULAÇÃO JOVEM E ADULTA INSERIDAS NOS SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS PERCENTUAL Nº de jovens e adultos atendidos nos serviços de proteção social / Nº total de jovens e adultos beneficiários do Programa Bolsa Família * 100 1,90 4,55 4,60 4,62 4,65 4,65
PESSOAS COM CERTIFICAÇÃO NOS CURSOS DE INCLUSÃO SOCIOPRODUTIVA UNIDADES Nº de pessoas concluintes e certificadas em cursos oferecidos pelo CEPROSOM e parcerias 1.000 800 850 900 1.000 3.550
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 77.279.000,00 R$ 82.169.000,00 R$ 87.353.000,00 R$ 92.849.000,00
R$ 339.650.000,00

Programa: 6004 TURISMO E LAZER: ORGULHO DE VIVER EM LIMEIRA

Órgão Responsável: 21.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E EVENTOS

Justificativa
Limeira possui vocações culturais e econômicas com potencial turístico. Dessa forma, e essencial estruturar políticas e ações que fortale.am o turismo de negócios, eventos e patrimônio histórico, promovendo o desenvolvimento local, geração de renda e valorização da identidade municipal.
Objetivos:

Fortalecer o turismo local em Limeira por meio da valorização do patrimônio histórico, promoção de eventos e incentivo ao turismo de negócios.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
EVENTOS REALIZADOS E APOIADOS UNIDADES Total de Eventos realizados 30 20 30 30 30 120
FESTAS POPULARES E TÍPICAS REALIZADAS E/OU APOIADAS UNIDADES Total de festas populares e típicas realizadas e/ou apoiadas 60 65 68 68 68 269
ESPAÇOS DE EVENTOS MANTIDOS UNIDADES Total de espaços para eventos e centro de informações turísticas mantidos pelo município. 1 2 2 2 2 2
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 5.132.000,00 R$ 5.106.000,00 R$ 5.209.000,00 R$ 5.553.000,00
R$ 21.000.000,00

Programa: 7010 TRABALHO COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO

Órgão Responsável: 22.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE VALORIZAÇÃO E PREPARAÇÃO PARA O TRABALHO

Justificativa
Valorizar e preparar a população para o trabalho e essencial para o desenvolvimento econômico e social do município. A proposta e ampliar o acesso ao emprego e a renda por meio da qualificação profissional, da intermediação de mão de obra e do apoio ao empreendedorismo.
Objetivos:

Promover políticas públicas voltadas a qualificação profissional, ao fomento do primeiro emprego e a geração de renda, com foco na inserção de pessoas no mercado de trabalho.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
COLOCAÇÃO E RECOLOCAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO UNIDADES Total de Atendimentos 0 180 190 220 260 850
CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO UNIDADES Total de Eventos 0 24 24 26 28 102
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 2.783.000,00 R$ 2.915.000,00 R$ 3.073.000,00 R$ 3.275.000,00
R$ 12.046.000,00

Programa: 8001 SEGURANÇA COM TECNOLOGIA E INTELIGÊNCIA

Órgão Responsável: 19.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL

Justificativa
A segurança publica municipal e um componente essencial para a qualidade de vida, a justiça social e o exercício da cidadania. A crescente complexidade dos desafios urbanos exige respostas planejadas, integradas e proativas por parte do Poder Público, com foco na prevenção a violência, na proteção dos bens públicos e privados, e no fortalecimento da confiança da população. O papel das guardas municipais, dos sistemas de monitoramento, da articulação interinstitucional e estratégico para garantir a ordem, prevenir delitos e reduzir vulnerabilidades sociais.
Objetivos:

Fortalecer a Segurança Publica Municipal por meio de ações preventivas continuas e respostas firmes as situações que demandam intervenção rigorosa, criando uma abordagem proativa que minimize a criminalidade, promovendo um ambiente mais seguro para todos, uma atuação integrada entre os órgãos de segurança e promoção de uma cultura de prevenção e reação rápida, contribuindo para a proteção da população e a manutenção da ordem pública.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
CRIMES SEXUAIS UNIDADES / 10MIL HAB ( Nº de Estupros registrados + Nº de Estupros de Vulneráveis ) / População IBGE * 10.000 2,23 2,10 2,00 1,90 1,80 1,80
HOMICÍDIOS UNIDADES / 10MIL HAB ( Nº de Homicídios Dolosos (Vítimas) + Outros Homicídios (exceto acidentes de trânsito) ) / População IBGE * 10.000 0,41 0,38 0,38 0,38 0,34 0,34
OPERAÇÕES / AÇÕES REALIZADAS NA ÁREA RURAL UNIDADES Total de Operações e Ações realizadas na Área Rural. 728 730 750 780 800 3.060
ROUBOS UNIDADES / 10MIL HAB Nº total de Roubos / População (IBGE) * 10.000 26,86 25,77 25,09 24,05 23,37 23,37
VIOLÊNCIA DOMÉSTICA / LESÃO CORPORAL DOLOSA UNIDADES / 10MIL HAB Nº de vítimas de Lesão Corporal Dolosa da Lei Maria da Penha / População (IBGE) * 10.000 2,02 2,06 2,13 2,16 2,20 2,20
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 64.077.000,00 R$ 67.706.000,00 R$ 72.166.000,00 R$ 79.403.000,00
R$ 283.352.000,00

7.4- Eixo 4: Desenvolvimento Sustentável

Programa: 5001 MORADIA PARA TODOS COM DIGNIDADE

Órgão Responsável: 12.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO

Justificativa
A realidade habitacional de muitos municípios brasileiros ainda e marcada por construções irregulares e ausência de condições adequadas de habitabilidade, sobretudo entre famílias de baixa renda. Este cenário impõe a necessidade de consolidar e ampliar politicas públicas voltadas a regularização de construções e a promoção de melhorias habitacionais. Nesse contexto, destaca-se a importância de ações como a oferta de assistência técnica em habitação de interesse social o funcionamento do Banco de Materiais de Construção e da Olaria Ecológica, além de outras iniciativas já existentes que contribuem para garantir o direito à moradia digna e segura.
Objetivos:

Executar política habitacional que permita incentivar e promover a regularização de posse e a produção de novas unidades habitacionais, bem como melhorar as condições de acesso a uma moradia adequada, com a capacitação de mão de obra de construção civil, assistência técnica com acompanhamento técnico profissional e fornecimento de materiais para construção e/ou melhorias habitacionais.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
MORADIAS REGULARIZADAS UNIDADES N° de moradias Regularizadas por Assistência Técnica + N° de moradias Regularizadas por Regularização de Posse 41 60 65 70 75 270
MELHORIAS HABITACIONAIS UNIDADES Nº de moradias que receberam melhorias habitacionais realizadas por meio de Assistência Técnica + Nº de melhorias habitacionais por meio de Fomento Habitacional 42 55 60 65 70 250
UNIDADES HABITACIONAIS E/OU LOTES VIABILIZADOS UNIDADES Nº de unidades habitacionais viabilizadas + Nº de lotes viabilizados 1.952 500 500 500 500 2.000
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 8.164.000,00 R$ 8.580.000,00 R$ 9.049.000,00 R$ 9.563.000,00
R$ 35.356.000,00

Programa: 5002 CIDADE MELHOR

Órgão Responsável: 16.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS

Justificativa
A adequada prestação dos serviços urbanos e essencial para garantir um ambiente urbano funcional, limpo, seguro e acessível a população. Atividades como limpeza pública, manutenção de vias, iluminação, manejo de resíduos e conservação de espaços públicos são fundamentais para o ordenamento da cidade e o bem- estar coletivo, contribuindo diretamente para a promoção da saúde publica, a valorização dos espaços urbanos e a sustentabilidade ambiental.
Objetivos:

Assegurar a eficiência, eficácia e continuidade dos serviços públicos de zeladoria, por meio da execução de atividades permanentes e estruturantes relacionadas ao cuidado e modernização, contribuindo para o ordenamento urbano, a sustentabilidade e a melhoria da qualidade de vida da população.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
EXPANSÃO E MODERNIZAÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA PONTOS LUMINOSOS Total de novos pontos luminosos instalados + total de pontos modernizados 805 12.000 6.000 1.000 1.000 20.000
RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL PER CAPITA KG / HABITANTE Saldo de resíduos da construção civil depositados no aterro sanitário no período / Nº de Habitantes. 137,00 450,00 451,00 453,00 454,00 454,00
RESÍDUOS PER CAPITA KG / HABITANTE Saldo de resíduos domésticos depositados no aterro sanitário no período / Nº de Habitantes 252,00 245,00 246,00 246,00 247,00 247,00
CONSTRUÇÃO E SUSTITUIÇÃO DE PONTES RURAIS UNIDADES Total de novas pontes construídas + total de pontes completamente reconstruídas na área rural. 15 15 15 15 15 60
LIMPEZA E DESASSOREAMENTO DE CORPOS D'AGUA M3 (METROS CUBICOS) Volume total medido retirado e encaminhado a bota-fora (m³) 4.474 5.000 7.000 7.000 8.000 27.000
TEMPO MÉDIO PARA MANUTENÇÃO NA DRENAGEM URBANA DIAS Total de dias compreendidos desde a chegada do pedido ao departamento até a aprovação do serviço pela fiscalização. 2,19 3 3 3 3 3
ÁRVORES PODADAS UNIDADES Número de individuos árboreos atendido por serviços de poda 0 12.000 12.000 12.000 12.000 48.000
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 185.226.000,00 R$ 150.880.000,00 R$ 157.939.000,00 R$ 167.562.000,00
R$ 661.607.000,00

Programa: 5003 CIDADE DE TODOS

Órgão Responsável: 16.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS

Justificativa
A qualificação da infraestrutura urbana e essencial para garantir cidades mais seguras, acessíveis e funcionais. A execução planejada de obras públicas, aliada a manutenção de bens e vias e a ampliação da rede de equipamentos urbanos, contribui diretamente para a melhoria da qualidade de vida, promoção da inclusão social e atendimento as normas de acessibilidade e sustentabilidade.
Objetivos:

Promover a qualificação da infraestrutura por meio da execução, controle e fiscalização de obras públicas, da manutenção de bens e vias públicas, da ampliação da rede de equipamentos urbanos, entre outros com foco na acessibilidade, segurança, funcionalidade, legalidade e melhoria da qualidade de vida da população.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
OBRAS CONCLUÍDAS UNIDADES Soma das obras concluídas suportadas com recursos do tesouro municipal 0 2 3 8 8 23
OBRAS COM FINALIZAÇÃO PRORROGADA PERCENTUAL Soma de todas as obras geridas e/ou fiscalizadas com prorrogação de prazo / soma de todas as obras geridas e/ou fiscalizadas * 100 0 50 45 40 35 35
OBRAS ADITADAS PERCENTUAL Soma de todas as obras geridas e/ou fiscalizadas com aditamento de valor / soma de todas as obras geridas e/ou fiscalizadas * 100 0 50 40 30 20 20
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 16.861.000,00 R$ 983.000,00 R$ 1.034.000,00 R$ 1.250.000,00
R$ 20.128.000,00

Programa: 6001 DESENVOLVIMENTO RURAL

Órgão Responsável: 08.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRONEGÓCIOS E ÁREAS RURAIS

Justificativa
A zona rural tem papel estratégico no desenvolvimento do município, especialmente por meio da agricultura familiar, essencial a geração de renda, segurança alimentar e sustentabilidade. Contudo, enfrenta desafios como infraestrutura insuficiente, acesso limitado a politicas públicas e vulnerabilidade dos pequenos produtores. Diante disso, justifica-se a criação de um programa voltado ao fortalecimento do meio rural, com foco na valorização da agricultura familiar, ampliação da infraestrutura, promoção da soberania alimentar e incentivo a práticas sustentáveis.
Objetivos:

Promover o desenvolvimento rural local por meio de políticas públicas direcionadas a população agrícola a fim de fortalecer e incentivar a agricultura familiar, ampliar a infraestrutura rural e a soberania alimentar por meio de ações ecologicamente viáveis.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
FORMAÇÃO AGRÍCOLA UNIDADES Total de cursos, palestras e atividades relacionadas ao desenvolvimento rural oferecidos presencial ou remoto. 0 5 7 10 12 34
APOIO AO COMÉRCIO POPULAR LOCAL UNIDADES Total de ambulantes e feirantes ativos. 362 400 430 450 500 500
AMPLIAÇÃO DE FEIRAS LIVRES E INCENTIVO DE COOPERATIVAS RURAIS UNIDADES Total de feiras e cooperativas agrícolas mantidas no Município 25 26 27 28 30 30
ATENDIMENTOS NA ASSISTÊNCIA TÉCNICA RURAL UNIDADES Nº de atendimentos realizados nas atividades de assistência à campo, capacitação técnica, reflorestamento, análises físico- químicas e cadastros e autorizações 2.191 2.300 2.500 2.700 3.000 10.500
EFICIÊNCIA EM APROVAÇÕES DE LICENÇAS DO COMÉRCIO POPULAR LOCAL PERCENTUAL Quantidade de processos administrativos digitais e físicos respondidos em até cinco dias úteis. 0 65 75 85 90 90
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 2.706.000,00 R$ 2.862.000,00 R$ 3.054.000,00 R$ 3.281.000,00
R$ 11.903.000,00

Programa: 6003 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E PROTEÇÃO

Órgão Responsável: 14.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO

Justificativa
A proteção do meio ambiente e a gestão eficiente do saneamento são essenciais para assegurar a saúde publica, a qualidade de vida e a sustentabilidade urbana. Este programa e necessário para coordenar ações integradas que preservem os recursos naturais, promovam a arborização e educação ambiental e garantam serviços de agua e esgoto eficientes, protegendo o município contra os impactos ambientais.
Objetivos:

Promover o desenvolvimento sustentável conforme as metas da Agenda 2030, por meio da ampliação e do planejamento da arborização urbana com técnicas adequadas, criação e implementação de programas municipais voltados a gestão eficiente das áreas verdes; expansão das ações de educação ambiental e acompanhamento e fiscalização da concessão dos serviços públicos de abastecimento de agua e esgoto, assegurando a qualidade e a sustentabilidade na prestação desses serviços.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
ÁRVORES PLANTADAS NO MUNICÍPIO UNIDADES Nº de árvores plantadas pelo Poder Público (exceto TCRAs) 6.128 3.500 3.500 3.500 3.500 14.000
CLASSIFICAÇÃO I-EGM AMB NOTA Nota de classificação divulgada pela AUDESP para o I-Amb 80 80 80 80 80 80
AÇÕES DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL - PRESENCIAL UNIDADES Soma das ações e campanhas realizadas presencialmente (campanhas, projetos e ações) 18 125 125 125 125 500
AÇÕES DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL - VIRTUAL UNIDADES Alcance e/ou interações relativas as ações e campanhas realizadas em ambiente virtual (incluindo redes sociais) 0 150.000 150.000 100.000 150.000 550.000
GESTÃO COMPARTILHADA - ÁREAS ADOTADAS UNIDADES Áreas verdes compartilhadas junto a sociedade civil 0 20 30 40 50 50
EFICIENCIA NO TRATAMENTO DO ESGOTOS URBANOS PERCENTUAL Eficiência Média do Tratamento de Esgoto - DBO5 95,55 95 95 95 95 95
PERDA DE ÁGUA NA REDE DE DISTRIBUIÇÃO URBANA PERCENTUAL (1-Volume micromedido / Volume macromedido) * 100 19,57 20 20 19 19 19
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 4.614.000,00 R$ 4.877.000,00 R$ 5.197.000,00 R$ 5.565.000,00
R$ 20.253.000,00

Programa: 7009 PLANEJAMENTO URBANO ESTRATÉGICO

Órgão Responsável: 20.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E URBANISMO

Justificativa
A necessidade de fortalecimento da governança urbana impõe a implementação de mecanismos eficazes de planejamento territorial e gestão integrada. Este programa justifica-se pela importância de garantir a aplicação coordenada das diretrizes do Plano Diretor, assegurar o controle do uso e ocupação do solo, qualificar a aprovação de projetos públicos e privados, atualizar o cadastro técnico e cartográfico municipal e promover políticas públicas urbanísticas sustentáveis. Ao articular planejamento e execução, o programa contribui para o desenvolvimento urbano ordenado, amplia a previsibilidade das ações municipais e favorece a construção de uma cidade mais justa, funcional e resiliente.
Objetivos:

Monitorar e controlar o uso e a ocupação do solo, implementando projetos para viabilizar a revitalização e restauração de imóveis históricos, preservando o patrimônio local. Regularizar parcelamentos irregulares e otimizar os procedimentos de aprovação de obras públicas e particulares, reduzindo prazos. Assegurar o cumprimento das normas legais e técnicas em todas as obras e garantir que novos empreendimentos sigam diretrizes ambientais e urbanísticas, promovendo um crescimento ordenado, sustentável e alinhado a legislação vigente.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
FISCALIZAÇÃO DE OBRAS UNIDADES Total de fiscalizações e cadastramentos efetuados 0 1.300 1.350 1.350 1.400 5.400
CERTIDÃO DE VIABILIDADE E FIXAÇÃO DE DIRETRIZES UNIDADES Número de certidões emitidas para licenciamento de novos processos de urbanização 0 13 13 13 15 54
HABITE-SE PROTOCOLADOS UNIDADES Número de habite-se protocolados 0 600 650 700 750 2.700
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 11.154.000,00 R$ 11.795.000,00 R$ 12.580.000,00 R$ 13.500.000,00
R$ 49.029.000,00

Programa: 8002 MOBILIDADE URBANA SUSTENTÁVEL

Órgão Responsável: 15.00.00 SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES E MOBILIDADE URBANA

Justificativa
A mobilidade urbana e um elemento central para o desenvolvimento sustentável das cidades, impactando diretamente a qualidade de vida da população, o acesso a serviços públicos e as oportunidades econômicas. A organização eficiente dos sistemas de transporte público, aliada a investimentos em sinalização, segurança viária e educação para o transito, contribui para reduzir acidentes, melhorar a fluidez do trafego o e promover a inclusão social.
Objetivos:

Promover a política de mobilidade urbana por meio da organização dos sistemas de transporte público e da infraestrutura viária, assegurando o acesso amplo e democrático aos espaços urbanos de forma eficiente, socialmente inclusiva e ecologicamente sustentável, com ações integradas de educação para o transito e segurança viária.

INDICADORES UNIDADE DE MEDIDA FORMA DE CÁLCULO ÍNDICE RECENTE
PREVISÃO DE EVOLUÇÃO
2026 2027 2028 2029
ÍNDICE FUTURO
ACIDENTES DE TRÂNSITO UNIDADES / 10MIL HAB Total de Acidentes de Trânsito / População (IBGE) * 10.000 37,35 35,45 33,67 31,99 30,39 30,39
FAIXAS DE TRÂNSITO MONITORADAS UNIDADES Nº de Faixas de Trânsito Monitoradas 99 99 103 107 111 111
MORTES NO TRÂNSITO UNIDADES / 10MIL HAB Total de Mortes no Trânsito / População (IBGE) * 10.000 1,92 1,78 1,64 1,51 1,40 1,40
CUSTO TOTAL PARA O PROGRAMA: 2026 2027 2028 2029
Despesas Correntes + Despesas de Capital R$ 116.571.000,00 R$ 121.458.000,00 R$ 127.222.000,00 R$ 135.044.000,00
R$ 500.295.000,00

Documento gerado com base no Plano de Metas oficial da Prefeitura de Limeira.

PALÁCIO TATUIBI: Rua Pedro Zaccaria, 70 | www.limeira.sp.leg.br | (19) 3404-7500.

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